ஒரு இயந்திர பொறியாளர் மற்றும் மேலாண்மை ஆலோசகராக இருந்த ஹென்றி லாரன்ஸ் கன்ட் 1917 ஆம் ஆண்டில் கன்ட் விளக்கப்படம் ஒன்றை கண்டுபிடித்தார். ஒரு கண்ட்ட் விளக்கப்படம் என்பது திட்ட மேலாளர்களைப் பயன்படுத்தும் பணிகளின் கால அளவின் ஒரு வரைகலை பிரதிநிதித்துவம் ஆகும்
திட்டங்கள் திட்டமிட மற்றும் திட்டமிட.Gantt விளக்கப்படத்தின் கிடைமட்ட பார்கள் ஒரு திட்டத்தின் முழுநேர காலத்தைக் காட்டிலும், நாட்கள் அல்லது வாரங்களின் குறுகிய அதிகரிப்புகளாக உடைக்கப்படுகின்றன. செங்குத்து அச்சு செயல்பாடுகளை காட்டுகிறது. மேலாளர்கள் Gantt வரைபடங்களை ஆதரிக்கிறார்கள்; இருப்பினும், அவற்றைப் பயன்படுத்துவது நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்.
வரைபட கண்ணோட்டம்
Gantt வரைபடங்களின் ஒரு நன்மை அவர்களுடைய வரைபட கண்ணோட்டமாகும். திட்ட நேரங்கள் மற்றும் மைல்கற்கள் ஆகியவற்றின் Gantt விளக்கப்படத்தின் வரைகலை பிரதிநிதித்துவத்துடன் தொழிலதிபர்கள் நன்கு அறிந்திருக்கிறார்கள், மேலும் அவர்கள் ஒரு திட்டத்தின் படிகளை தெளிவாக அடையாளம் காணலாம் என்ற உண்மையை அவர்கள் விரும்புகிறார்கள். பணிகளை அடிக்கடி வெவ்வேறு வண்ணக் கலங்களின் தொடர்ச்சியாகப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதால், ஒரு திட்ட மேலாண்மை குழுவின் உறுப்பினர்கள் ஒரு திட்டத்தில் தங்கள் வேலைகளை ஒரு திட்டத்தில் அடையாளம் காண முடியும்.
மைல்கற்கள்
கன்ட் வரைபடங்கள் ஒரு செயல்திட்டத்தின் முக்கிய மைல்கற்கள் என்ன என்பதைக் காட்டும் விளக்கக்காட்சிக் கருவிகளாக இருக்கின்றன. திட்ட மேலாளர்கள் ஒவ்வொரு வளத்தையும் எப்படி ஒதுக்கீடு செய்து திட்டமிட்டுள்ளார்கள் என்பதைப் பார்ப்பதன் மூலம், ஒட்டுமொத்த திட்ட நிர்வாக குழு எதிர்பார்ப்புகளையும் வழங்குவதற்கான தேதியையும் பற்றி அதே பக்கத்தில் இருக்கும். மைல்கல்லாக விளக்கும் இந்த திறன், மூத்த அறிக்கையிடும் நிலை அறிக்கையை தயாரிப்பதற்கான ஒரு பயனுள்ள கருவியாகும். அவர்கள் விரிவான அறிக்கையை புரிந்து கொள்ள விரும்பவில்லை. ஒரு கன்ட் விளக்கப்படம் அவர்களுக்கு முக்கியமான பாதையை உருவாக்க வழிவகுக்கிறது.
சார்ந்திருப்பவை
கன்ட் வரைபடங்களின் குறைபாடு பணி சார்புநிலைகளுடன் தொடர்புடையது. திட்டம் மேலாளர்கள் ஒரு திட்டத்தில் பணிகளை விவரிக்கும் போது, சில நேரங்களில் அவை எவ்வாறு ஒரு பணிகளைச் சார்ந்து இருக்கும் என்பதைக் காட்ட விரும்புகின்றன. துரதிருஷ்டவசமாக, Gantt விளக்கப்படத்தின் வடிவமைப்பு இதை அனுமதிக்காது. இத்தகைய சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கு, திட்ட மேலாளர்கள், செங்குத்து கோடுகள் சேர்ப்பதன் மூலம் பணிகளைச் சார்ந்த எந்தவொரு கட்டுப்பாடுகளையும் விளக்க முடியும், ஆனால் இந்த வரையறுக்கப்பட்ட தீர்வு முக்கிய சார்புகள் பற்றிய போதுமான தகவலை வழங்காது, மேலும் அது சார்பு மேலாளர்களை சார்புகளை சரிபார்க்க இயலாது.
inflexibility
திட்டங்கள் நிலையானவை அல்ல: நீங்கள் சென்றால் சில மாற்றங்கள் எதிர்பார்க்கப்படும். இருப்பினும், கன்ட் வரைபடங்கள் அந்த வழியில் நெகிழ்வானவை அல்ல; அவர்கள் அத்தகைய மாற்றங்களைச் செய்ய முடியாது. திட்ட மேலாளர்கள் அவர்கள் தரவரிசைகளை உருவாக்க முன் அனைத்து மதிப்பீடுகளையும் பூர்த்தி செய்ய வேண்டும், மதிப்பீடுகள் மாறினால், அவர்கள் தரவரிசை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும். மேலும், Gantt விளக்கப்படங்கள் அதே அட்டவணையில் பல திட்டமிடல் சாத்தியக்கூறுகளை எடுத்துக்காட்டுகின்றன, மேலும் அவை வள ஒதுக்கீட்டை எளிதில் குறிக்க முடியாது.
