ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு என்பது ஒரு வணிகரீதியான செயல்பாட்டு மேலாண்மை கருவியாகும், இது ஒரு வியாபாரத்தை தனது சொந்த செயல்பாடுகளின் வெவ்வேறு அம்சங்களைக் கருத்தில் கொள்ள உதவும். SWOT என்பது பலம், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களுக்கு ஒரு சுருக்கமாகும். நான்கு பிரிவுகள் வெளிப்புற மற்றும் உள் பகுப்பாய்வுகளாக பிரிக்கப்படுகின்றன: பலம் மற்றும் பலவீனங்கள் உள் மற்றும் வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள் வெளிப்புறமாகக் கருதப்படுகின்றன.
விழா
ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு வியாபார மேலாளர்களுக்கு ஒரு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட வடிவமைப்பில் ஒரு வணிகத்தின் பல்வேறு முக்கிய கூறுகளை பற்றி மூளை மற்றும் சிந்திக்க ஒரு வழி. ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு, மேலாளர்கள் சந்திக்கும் மற்றும் அனைத்து நிறுவனங்களின் தெரிந்த பலம் மற்றும் பலவீனங்களையும், பின்னர் வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களின் பட்டியலை நிர்வகிக்கும் ஒரு மூளையதிர்ச்சி அமர்வு மூலம் நடத்தப்படலாம்.
அம்சங்கள்
ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு பொதுவாக நான்கு பக்கங்களின் பட்டியலைக் கொண்டிருக்கும், இது ஒப்பீட்டளவில் ஒப்பீடு மற்றும் பகுப்பாய்வுக்கான பக்கத்து அல்லது பாக்ஸ் நோக்குநிலையின் பக்கமாக அமைகிறது. ஒரு SWOT இல், பலம் நிறுவனம் நிறுவனம் அல்லது நிறுவனம் போன்ற வலுவான வாடிக்கையாளர் உறவுகள் அல்லது ஒரு பெரிய தயாரிப்பு போன்ற சொத்துக்களை செய்கிறது. பலவீனங்கள் என்பது நிறுவனத்தின் மேம்பாட்டைப் பயன்படுத்தக்கூடிய பகுதிகளாகும், உதாரணமாக நிறுவனம் பற்றி குறைவான நுகர்வோர் விழிப்புணர்வு அல்லது கடன்களுக்கான தகுதியற்ற அணுகல் பலவீனமாக இருக்கலாம். வாய்ப்புகள் நிறுவனம் ஒரு நன்மையைக் கையாளவும் புறக்கணிக்கவும் முடியும் வெளிப்புற காரணிகள். உதாரணமாக, பசுமை ஆற்றலைக் கொண்ட ஒரு அரசு மானிய திட்டம், ஒரு தொடக்க நிறுவனம் ஒரு பசுமை ஆற்றலை உற்பத்தி செய்யும் வாய்ப்பாக இருக்கும். அச்சுறுத்தல்கள் ஒரு வியாபாரத்திற்கு தீங்கு விளைவிக்கும் வெளிப்புற காரணிகள். அச்சுறுத்தல்களுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள் புதிய சட்டங்கள் அல்லது வரிகளை இலாபங்களை அல்லது போட்டியின் புதிய ஆதாரங்களை குறைக்கின்றன.
நன்மைகள்
ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு நிறுவனம் நிர்வாகத்தின் பரந்த பிரச்சினைகள் பற்றி விவாதிக்க மற்றும் விவாதிக்க மேலாளர்களுக்கு ஒப்பீட்டளவில் எளிமையான மற்றும் விரைவான வழியாகும். இது புதிய சந்தைகள், முதலீடுகளை வெளிச்சத்துக்கு கொண்டு வரக்கூடிய படைப்புத்திறன் மற்றும் யோசனை உருவாக்கத்திற்கு உதவுகிறது. உதாரணமாக, கம்பெனி நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகள் பற்றி ஏழை நுகர்வோர் அறிவைக் குறைப்பதாக ஒரு SWOT காட்டுகிறது என்றால், நிறுவனத்தின் இலக்கு வாடிக்கையாளரின் தொடர்ச்சியான நியாயமான ஒரு வெளிப்புற வாய்ப்பாகும் அந்த பலவீனத்தை உடைக்க ஒரு நல்ல வழி வழங்கலாம்.
சாத்தியமான
SWOT பகுப்பாய்வின் இறுதி இலக்கு பலவீனங்கள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களைக் குறைத்தல் அல்லது மீறுகையில் பலம் மற்றும் வாய்ப்புகள் ஆகியவற்றில் முதலீடு செய்வதாகும். வெறுமனே, ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு பலவீனங்கள் பலவீனங்களாக மாற்ற மற்றும் வாய்ப்புகளை அச்சுறுத்தல்கள் திரும்ப யோசனைகளை வழிவகுக்கும். உதாரணமாக, ஒரு புதிய போட்டியாளர் சந்தை பங்கைப் பெற்று, அச்சுறுத்தலாகக் கருதப்பட்டால், புதிய நிறுவனத்துடன் ஒரு கூட்டு அல்லது புதிய நிறுவனத்தை வாங்குதல் ஒரு அச்சுறுத்தலை மாற்றிவிடும்.
பரிசீலனைகள்
ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு பரந்த அளவிலான சிக்கல்களைச் சமாளிக்க முடியும் என்பதால், மூளையின் செயல்பாட்டில் பல்வேறு துறைகள் இருந்து மேலாளர்களை சேர்ப்பது முக்கியம்.ஒரு குறிப்பிட்ட துறையிலிருந்து ஒரு குழுவினர் தங்கள் பகுதிக்கு குறிப்பிட்ட பல பலம் மற்றும் பலவீனங்களை அறிவார்கள், ஆனால் அவர்கள் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த பகுதிக்கு வெளியில் உள்ள சிக்கல்களைப் பற்றி நன்கு அறிந்திருக்க மாட்டார்கள்.
