பட்ஜெட் கட்டுப்பாட்டு ஒரு செயல்முறை வணிகங்கள் தங்கள் நிதி கட்டுப்படுத்த பயன்படுத்த உள்ளது. இது உண்மையான நிதி முடிவுகளுக்கு வரவு செலவுத் திட்டங்களை ஒப்பிடுகிறது. வரவு செலவுத் திட்டங்கள் கோட்பாடாக இருப்பதால், வரவு செலவுத் திட்ட கட்டுப்பாடுகள் வரவுசெலவுத் திட்டங்களைக் கருத்தில் கொண்டு, வரவுசெலவுத் திட்டங்களைக் கருத்தில் கொண்டு, காலவரையறைகளை அடையாளம் காணவும், குறுகிய கால செலவின முடிவுகள் மற்றும் வருங்கால வரவு செலவுத் திட்டங்களில் பயனுள்ளதாக இருக்கும் தகவலைப் பெறும்.
இசைவாக்கம்
பட்ஜெட் கட்டுப்பாட்டு உடற்பயிற்சி செய்வதன் மிகப்பெரிய அனுகூலங்களில் ஒன்று, மாற்றங்கள் முன்னோக்கி செல்லும் மற்றும் வெற்றிகரமாக பாதையில் ஒரு வணிக வைத்து கொள்ள வாய்ப்பு. திட்டமிடப்பட்ட செலவுகள் மற்றும் வருவாய் மற்றும் உண்மையான எண்களுக்கு இடையில் உள்ள முரண்பாடுகளை பட்ஜெட் கட்டுப்பாட்டு அடையாளம் காட்டுகிறது. வரவுசெலவுத்திட்டங்கள் ஒரு பகுதியில் தொடர்ந்து தவறாக இருந்தால், வணிகத் தலைவர்கள் தங்கள் எதிர்பார்ப்புகளுக்கு மாற்றங்களைச் செய்யலாம் அல்லது சிக்கலுக்கு காரணம் குறித்து ஆழமாக ஆராயலாம். பட்ஜெட் கட்டுப்பாட்டு நிதி வரம்புகள் வரவு செலவு திட்ட சிக்கல்கள் வளரும் மற்றும் உரையாற்றுவதற்கு மிகவும் கடினமாகி விடுவதற்கு முன்பு சரியான முடிவுகளை எடுக்க உதவுகிறது.
எண்ணியல் தரவு மீதான ரிலையன்ஸ்
வரவு செலவுத் திட்ட கட்டுப்பாட்டின் குறைபாடுகளில் ஒன்றாகும், இது எண்களின் தரவை பெரிதும் நம்பியுள்ளது, சில நேரங்களில் பிற பயனுள்ள தகவல்களை இழப்பதாகும். எடுத்துக்காட்டாக, காலாண்டிற்கான தனது வரவுசெலவுத்திட்டத்தின் கீழ் செயல்படும் ஒரு திணைக்களத் தலைவர் ஒரு வரவு செலவுத் திட்ட கட்டுப்பாட்டு பகுப்பிலுள்ள வெற்றிகரமாக தோன்றலாம். ஆனாலும், ஊழியர்களைக் குறைத்து, திறமையான தொழிலாளர்களை முறியடிப்பதன் மூலம் பணத்தை சேமித்து வைத்திருந்தால், இந்த நடவடிக்கையானது வியாபாரத்தில் மேலும் எதிர்மறையான, தெளிவற்ற விளைவைக் கொண்டிருக்கும். வரவு செலவுத் திட்ட கட்டுப்பாட்டின் அடிப்படையிலான முடிவுகள், வரவு செலவுத் திட்டத்தின் வரம்புக்கு வெளியே உள்ள நீண்ட கால காரணிகளை புறக்கணிக்கவோ அல்லது சாத்தியமற்ற வெற்றிகள் மற்றும் பிரச்சினைகளை அலட்சியம் செய்யவோ முடியும்.
செலவு
வரவு செலவுத் திட்டங்களின் செலவுகள் மற்றும் வரவு செலவுத் திட்ட பகுப்பாய்வு செலவு ஆகியவை வரவுசெலவு கட்டுப்பாட்டு செயல்முறையின் மற்றொரு பின்தங்கியாகும். பெருநிறுவனக் கட்டுப்பாட்டு மற்ற வடிவங்கள் மூத்த அதிகாரிகளின் அபிப்பிராயங்கள் மற்றும் தீர்ப்பை மேலும் நேரடியாக சார்ந்திருக்கின்றன. வரவு செலவுத் திட்ட கட்டுப்பாடுகள், இந்த வகையான மனித தீர்ப்பை மிதமான அளவிற்கு மதிப்பிடுவதன் மூலம், மதிப்புமிக்க வாதங்களை அறிமுகப்படுத்துகிறது. ஒரு வணிக அதன் தற்போதைய செயல்பாட்டு வரவுசெலவுத்திட்டங்களையும் நிதி அறிக்கையையும் வரவு செலவுத் திட்ட கட்டுப்பாட்டைப் பயன்படுத்தும்போது, செலவு குறைகிறது. இருப்பினும், தலைவர்கள் கமிஷன் புதிய நிதி அறிக்கைகள் போது, இந்த செலவுகள் உயரும், குறிப்பாக அவர்கள் புதிய ஊழியர்கள் பணியமர்த்தல் துறை உதவ வேண்டும் என்றால்.
கண்காணிப்பு முன்னேற்றம்
பட்ஜெட் கட்டுப்பாடு ஒரு வணிக அதன் முன்னேற்றம் உள்நாட்டில் கண்காணிப்பதற்கான ஒரு தெளிவான வழி வழங்குகிறது. பட்ஜெட் தரவை பகுப்பாய்வு செய்வது, தலைவர்கள் தங்கள் வரவுசெலவுத் தொகையைத் தாண்டி, அல்லது தங்கள் வரவு செலவுத் திட்டங்களுக்கு கீழே செயல்பட நிர்வகிக்கும் பொறுப்பு மையங்கள் அல்லது நிறுவன துறைகள் ஆகியவற்றை அடையாளங்காண அனுமதிக்கும். வளங்களை ஒதுக்கீடு செய்வது மற்றும் துறைகள் மத்தியில் ஒருங்கிணைப்புகளை மேம்படுத்துவது பற்றி தலைவர்கள் மேலும் திறமையான முடிவுகளை எடுக்கலாம்.
