ஒரு தர முறைமையின் செயல்திறனை அளவிடுவது எப்படி

பொருளடக்கம்:

Anonim

உங்கள் நிறுவனத்தின் தரம் அமைப்பின் செயல்திறனை அளவிடுவது உங்கள் ஒட்டுமொத்த தர கட்டுப்பாட்டு திட்டத்தின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். உங்கள் தரம் மேலாண்மை அமைப்பு சர்வதேச தரநிலை அமைப்பின் தரநிலையின் தரவரிசைக்கு பதிவு செய்யப்படவில்லை என்றாலும் ISO9001 ஒரு எடுத்துக்காட்டு, உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் உங்கள் கணினியை தணிக்கை செய்வர். இந்த காரணத்திற்காக, உங்கள் கணினியின் செயல்திறனை அளவிடுவதற்கான விதிகள் உங்களுக்கு முக்கியம்.

தரமான அமைப்பின் செயல்திறனை அளவிடுவதில் நிறுவனத்தின் நோக்கம் குறித்து ஒரு நிறுவன கொள்கை உருவாக்கவும். கழிவு நீக்கம், செயல்முறை மேம்பாடுகள் மற்றும் பிழைத் திருத்தம் போன்றவற்றை நீங்கள் கண்காணிக்கும் பகுதிகளில் ஒட்டுமொத்த தொடுதலுக்கான பரந்த பார்வை இது இருக்க வேண்டும். வரலாற்று செயல்திறன் மற்றும் நிறுவன மட்டக்குறிதிகளுக்கு எதிராக நடப்பு தரம் செயல்திறன் மதிப்பாய்வு செய்ய உங்கள் நிர்வாக மதிப்பாய்வு நிகழ்ச்சி கணக்குகளை உறுதிசெய்யவும்.

ஏற்கனவே உள்ள தரவின் அடிப்படையிலிருந்து தரத்தை அளப்பதற்கான எல்லா பகுதிகளையும் ஆவணம் செய்யவும். உங்களிடம் அடிப்படை இல்லை என்றால், இந்த முயற்சிக்கான உங்கள் திட்டத்தின் ஆரம்பத்தில் ஒருவரை நிறுவுங்கள். உங்கள் தரக் குறிக்கோள்கள் அளவிடக்கூடியதாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் உங்கள் தர கொள்கைக்கு பொருத்தமானது. சில பரிந்துரைகள் பின்வருமாறு: கழிவு குறைப்பு, உள் மற்றும் வெளிப்புற; சுழற்சி நேர முன்னேற்றங்கள்; மேற்கோள் சுழற்சி நேரங்களுக்கு கோரிக்கை விடு; சப்ளையர் வளர்ச்சி; மற்றும் சரக்கு குறைப்பு. உங்கள் நிறுவனத்திற்கு மிக நீண்ட கால ஆதாயத்தை வழங்கும் பகுதிகளைத் தேர்வுசெய்யவும்.

ஒவ்வொரு வகையிலும் உங்கள் முன்னேற்றத்தை மதிப்பாய்வு செய்து ஆவணப்படுத்தவும். உங்கள் தரத்திலான செயல்திறன்களின் செயல்திறனைப் பற்றிய வழக்கமான மதிப்பாய்வு தரம் அமைப்பின் ஒட்டுமொத்த செயல்திறன் அளவிற்கு அடிப்படையாக அமைகிறது. எதிர்மறையான விளைவுகளை ஒரு செயல்திறன்மிக்க முறைமைக்கு அவசியமில்லை. உங்கள் அமைப்பு சரியான செயல்களுடன் எவ்வாறு பிரதிபலிக்கிறது மற்றும் காலப்போக்கில் நிரூபணமான முன்னேற்றங்கள் நேர்மறையான விளைவைக் கொடுக்கும்.

தொடர்ந்து உங்கள் திட்டத்தை ஆராய்ந்து பாருங்கள். தரம் அமைப்பின் செயல்திறனை நிர்ணயிப்பதற்கான உள் அளவிலான தணிக்கைத் திட்டம், அளவீடுகளில் ஒன்றாகும், அதே வேளையில் அனைத்து தர நோக்கங்களின் முன்னேற்றமும் அதே முயற்சியில் துணை-கூறுபாட்டை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும். பதிவுகள். உங்கள் நிறுவனம் ஒட்டுமொத்த தரத்தையும் மிகவும் தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்கிறது மற்றும் உங்களுடைய தரம் நிர்வாக அமைப்பு கண்காணிப்பு மற்றும் அளவீடு ஆகிய இரண்டையும் நிரூபிக்கும் தரமான பதிவுகள் உங்களிடம் இருப்பதை இது விதிவிலக்கான புறநிலை ஆதாரமாகக் கொண்டிருக்கும்.

குறிப்புகள்

  • கண்டுபிடிப்பை மதிப்பாய்வு செய்ய உங்கள் மேல் மேலாண்மை காலாண்டுடன் சந்தி. நீண்ட கால போக்குகளைக் காண இது ஒரு நல்ல இடைவெளியாகும். பிஸினஸ் கால அட்டவணையின்போது அடிக்கடி கூட்டங்கள் கடினமாக இருக்கலாம்.

எச்சரிக்கை

தொடர்ச்சியான கண்காணிப்பு மற்றும் அளவீட்டுக்காக பல அல்லது மிக குறைந்த தர நோக்கங்களைத் தேர்ந்தெடுக்காதீர்கள். உங்கள் நடவடிக்கைக்கு அவசியமான ஆறு, ஏழு அல்லது எட்டு முக்கியமான பகுதிகள் எடு. அதை விட அதிகமாக நிர்வகிக்க மிகச் சிறந்தது என்று நிரூபிக்க முடியும். இதற்குக் குறைவான மூன்றாம் தரப்பு ஆடிட்டரை ஒரு தீவிர முயற்சியாக ஆய்வு செய்யாமல் போகக்கூடாது.