குழு-கட்டிடம் பயிற்சிகள் பணியாற்றுவதற்கு பணியாளர்களுக்கு மிகவும் திறமையாகவும் ஒத்துழைக்கவும் கற்றுக் கொடுக்கலாம், ஆனால் பெரும்பாலும் அவர்கள் கம்பெனி பின்வாங்குவதற்கு நேரத்தைத் தடுக்க விநோதமான மற்றும் பயனற்ற வழிகள். அதற்கு பதிலாக மற்றொரு மூன்று கால் இனம் இயங்கும் அல்லது நம்பிக்கை விழுகிறது (நிச்சயமாக நீங்கள் ஒரு சக பணியாளர் தரையில் விழுந்து விட போவதில்லை), போன்ற தகவல், ஒற்றுமை மற்றும் சிக்கல் தீர்வு போன்ற திறன்களை உருவாக்க சில பயிற்சிகள் முயற்சி.
அதிர்வெண்
மிகப்பெரிய தவறு நிறுவனத் தலைவர்கள் குழு-கட்டிடம் பயிற்சிகளை திட்டமிடுவதில் பெரும்பாலும் போதுமானதாக இல்லை. குழு கட்டிட அமர்வுகள் ஒரு வருடத்திற்கு ஒரு முறை அல்லது இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு ஒருமுறை குறைக்க உதவுகிறது, மேலும் உங்கள் நிறுவனம் கூட்டு தொழிலாளர்களிடையே ஒத்துழைப்பைப் பற்றி தீவிரமாக பேசும் செய்தியை வீட்டிற்கு அனுப்புவதில் தோல்வி அடைகிறது.
தொடர்பாடல்
ஒரு நல்ல தகவல்தொழில்நுட்பப் பயிற்சியை "Back to Back" என அழைக்கப்படுகிறது. உங்கள் குழுவை ஜோடிகளாக பிரிக்கவும், அணி உறுப்பினர்கள் மீண்டும் மீண்டும் உட்கார வேண்டும். ஒரு பங்குதாரர் ஒரு துண்டு பேனா மற்றும் பென்சில் கொடுக்கவும், மற்றவர் ஒரு சதுர, வட்டம் அல்லது முக்கோணம் போன்ற எளிய வடிவத்தை எப்படி வரைய வேண்டும் என்பதை அறிவுறுத்துகிறார். அந்த பங்காளியானது, அதன் பெயரையும் கோணங்களையும் கோணங்களின் பண்புகளையும் விவரிக்கிறது. அதன் பிறகு, கூட்டாளிகள் எப்படி அளித்தார்கள் மற்றும் திசைகளைப் பெற்றார்கள் என்பதை மதிப்பீடு செய்யுங்கள்.
ஒற்றுமை - பெரிய குழு
எல்லோரும் அவருடைய ஆளுமையை அணிந்துகொள்வதில்லை, எனவே, பொதுமக்கள் ஒன்றுக்கொன்று தெரிந்துகொள்வதைத் தவிர பல ஆண்டுகளாக மக்கள் ஒன்றாக இணைந்து செயல்பட முடியும். அவர்கள் எப்படி உண்மையாக இருக்கிறார்கள் என்பதை மக்களுக்குக் காண்பிக்கும் ஒரு நடவடிக்கையாக "சர்வே கூறுகிறது". தலைவர் ஒவ்வொருவருக்கும் அவர்கள் விரும்பிய "ஏதோ" பற்றி ஐந்து கேள்விகளை கேட்க வேண்டும். ஒரு பிடித்த திரைப்படம், தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சி, பாடல், இசைக்குழு, உணவகம் ஆகியவை - அகநிலை சுவை அடங்கும் எதையும். பதில்களைத் தட்டி, குழுவாக பிரிக்கவும், டிவி கேம் ஷோ "குடும்ப ஃபியூட்" பாணியில் அவற்றை வெளிப்படுத்தவும்.
ஒற்றுமை - சிறு குழு
20 அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட பெரிய குழுவுடன் "சர்வே சேஸ்" விளையாட்டு சிறந்ததாக வேலை செய்கிறது. உங்கள் எண்கள் சிறியதாக இருந்தால், "நீங்கள் விரும்புகிறாயா?" விளையாட ஒரு நல்ல மாற்று உணவு பொருட்கள், உணவகங்கள், பட்டைகள் அல்லது மூவிகள் - தலைவர் ஐந்து முதல் 10 பொருட்களை பட்டியலிடுகிறார். பொருட்கள் அனைத்தையும் மெக்டொனால்டு ஹாம்பர்கர்கள், அன்னாசி அல்லது தி பீட்டில்ஸ் போன்ற அனைவருக்கும் தெரிந்திருக்க வேண்டும். ஒவ்வொரு குழுவும் அவர் ஒவ்வொரு உருப்படியையும் விரும்புகிறாரா அல்லது அந்த அட்டையை தலைவர்க்கு அனுப்பியிருக்கிறாரா என்பதை எழுதுகிறார். தலைவர், ஒரு கவர்ச்சிகரமான, விளையாட்டு நிகழ்ச்சி-புரவலன் வழி, ஒரு நபர் ஏதாவது பிடிக்கும் என்பதை குழு பல்வேறு உறுப்பினர்கள் கேட்டு ஒவ்வொரு அட்டை வழியாக செல்கிறது (உதாரணம்: மைக், ஃபில்ஸ் போன்ற …?). ஸ்கோர் வைத்திருப்பது விருப்பமானது; விளையாட்டு போட்டியைப் பற்றி குறைவாக உள்ளது மற்றும் ஒருவரையொருவர் பற்றிய விஷயங்களைத் தெரிந்துகொள்வது பற்றி அதிகம். இது ஒவ்வொரு வாரமும் புதிய கருப்பொருள்களால் செய்யக்கூடிய விரைவு விளையாட்டு.
சிக்கல் தீர்க்கும்
உங்கள் பணியாளர்களின் சிக்கல் தீர்க்கும் திறன்களை உருவாக்கவும் ஆய்வு செய்யவும் ஒரு சிறந்த வழி, சிக்கல் தீர்க்கும் சிக்கலை உருவகப்படுத்துவது ஆகும். ஒரு அனுமான சிக்கலைத் தேர்வு செய்யுங்கள் (இது நிறுவனத்தின் கடந்த காலத்திலிருந்து ஒரு உண்மையான பிரச்சனையாக இருக்கலாம்) மற்றும் இரண்டு முதல் மூன்று காரணிகளை அடையாளம் காணவும். ஒவ்வொரு ஊழியருக்கும் ஒரு சில நிமிடங்களை யோசித்து, பல பரிந்துரைகள் செய்ய வேண்டும்; இது ரகசிய வாக்குமூலத்தால் அல்லது திறந்த நிலையில் இருக்கலாம், நீண்டகாலமாக தீர்வுகள் பரிந்துரைத்து யார் அறிவார் என்பது தெரியும். ஒரு கூச்சமுள்ள பணியாளர் ஒரு சிறந்த யோசனை இருக்க வேண்டும், ஆனால் அதைப் பற்றி பேசுவதற்கு திறமை இல்லை. உண்மையான பிரச்சனைக்கு நிறுவனத்தின் அணுகுமுறையுடன் தீர்வுகளை ஒப்பிடவும். நிறுவனம் செய்த அதே வழியில் நினைத்த ஊழியர் அவசியம் சிறந்த பதில் இல்லை, எனினும், அதனால் கண்டுபிடிப்பு மற்றும் படைப்பாற்றல் பார்க்க.
கூட்டாளி கூட்டு
உங்கள் குழு ஒரு பிட் சீரற்றதாக இருக்கும் போது இது சிறந்தது (ஒரு ஊழியர் பெரும் விமர்சன சிந்தனை திறன் கொண்டவர், ஆனால் மரணதண்டனை இல்லாதவர், மற்றொருவர் பணிக்கு பணிபுரிகிறார், ஆனால் படைப்பாற்றல் மற்றும் உள்ளுணர்வு இல்லை). ஒருவரது வேலைகளை மதிப்பாய்வு செய்ய குழு உறுப்பினர்களை ஊக்குவிக்கவும் முன் சமர்ப்பிக்கும் முன் மாற்றங்களை பரிந்துரைக்கவும். இறுதிப் பத்தியில் பணிபுரியும் நபருடன் இறுதி வார்த்தை இருக்கும்போதே, ஒற்றுமை ஒத்துழைப்பை உற்சாகப்படுத்துகிறது மற்றும் ஊழியர்களுக்கு ஒரு சிறந்த ஒட்டுமொத்த தயாரிப்புக்காக ஒருவரது பலத்தை தக்கவைக்க அனுமதிக்கிறது.
