ஒரு மேலாளராக, உங்களுடைய ஊழியர்கள் தொழில்முறை முறையில் நடந்து கொள்ள வேண்டும் என்று நீங்கள் எதிர்பார்க்கிறீர்கள். கடினமான ஊழியர்கள் சமாளிக்க குறிப்பாக கடினமாக இருக்கிறார்கள், குறிப்பாக அவர்கள் முரட்டுத்தனமாக, அவமதிப்பாகவும், வாதமாகவும் இருக்கிறார்கள். இத்தகைய நடத்தை உங்கள் அதிகாரத்தை சவால் செய்யக்கூடும், மற்ற தொழிலாளர்களை மிரட்டும் மற்றும் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடனான உங்கள் நிறுவனத்தின் உறவை பாதிக்கும். இந்த நடத்தை ஏற்கத்தக்கது அல்ல என்பதை ஊழியர் உணர்ந்து கொள்ள விரைவாக நீங்கள் நடவடிக்கை எடுப்பது அவசியம்.
தெளிவாகவும் அமைதியாகவும் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத நடத்தைகளை விளக்கவும். நீங்கள் அவற்றை விவரிக்கும் போது குறிப்பிட்டதாக இருக்கவும், அவர் இந்த அவமரியாத தன்மைகளை தொடர்ந்து காட்டினால் தொடர்ந்து அவர் எதிர்கொள்ளும் விளைவுகளை சந்திக்க நேரிடும்.
எழுதப்பட்ட எச்சரிக்கை வெளியீடு. பணியாளர் ஒரு சாதாரண கடிதம் தட்டச்சு செய்ய நிறுவனத்தின் லெட்டர்ஹெட் பயன்படுத்த. நடத்தை மீண்டும் நிகழ்கிறது என்றால் நீங்கள் எடுக்க வேண்டிய செயல்களைக் குறிப்பிடும் ஒரு அறிக்கையுடன் பொருத்தமற்ற நடத்தை குறித்த குறிப்பிட்ட சம்பவங்களை விவரியுங்கள். கடிதத்தில் கையொப்பமிடலாம், ஊழியருக்கு ஒரு நகலை வழங்கவும் மற்றும் பணியாளர் மனித வள கோப்பில் மற்றொரு நகல் வைக்கவும்.
செயல்திறன் மேம்பாட்டுத் திட்டத்தை உருவாக்குங்கள். பணியாளரை பணியில் அமர்த்துவதற்காக ஊழியர் உடனடியாக நிறுத்தப்பட வேண்டும் என்று குறிப்பிடும் ஒரு திட்டத்தை விளக்கவும். திட்டத்தின் விவரங்களை விவாதிக்க ஊழியருடன் மற்றும் மேல் மேலாளருடன் ஒரு சந்திப்புக்கு அழைப்பு விடுங்கள். செயல்திறன் திட்டத்தில் கையெழுத்திட, மேல் மேலாண்மையும், பணியாளரின் கோப்பில் ஒரு நகலை வைப்பதற்கு முன்பு பணியாளரும் கையெழுத்திட வேண்டும்.
அவமதிப்பு தொடர்கிறது என்றால் மேலதிக மேலாண்மை தெரிவிக்க. சிக்கலைத் தணிக்க நீங்கள் எடுத்த அனைத்து செயல்களையும் நினைவில் கொள்ளுங்கள். பணியாளரை மற்றொரு துறையிடம் ஒப்படைக்க அல்லது அவரது வேலைவாய்ப்பை நிறுத்த வேண்டுமென்ற கோரிக்கை.
குறிப்புகள்
-
பணியாளர் தெளிவாக அவரது நடத்தை மேம்படுத்த நோக்கம் இல்லை நிரூபிக்கிறது என்றால் மட்டுமே முடிவை கோரிக்கை.
