உள் ஈக்விட்டி சிக்கல்களை எப்படி சமாளிக்க வேண்டும்

"இன்டர்னல் ஈக்விடி" என்பது உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள நேர்மையை குறிக்கிறது. வழக்கமாக, உங்கள் நிறுவனம் ஒவ்வொரு பணத்தையும் எவ்வாறு மதிப்பீடு செய்கிறது மற்றும் பணியாளர்களுக்கு எவ்வாறு இழப்பீடு அளிக்கிறது என்பதைக் குறிக்கிறது. உள்நாட்டுப் பங்கு தொடர்பான சிக்கல்கள், ஒரு ஊழியர் பணியின் மதிப்பு அவரது ஊதியத்துடன் பொருந்தவில்லை, அல்லது அவர் பணத்தை விட அதிகமாக செலுத்தப்பட வேண்டும் என்று நினைக்கும் போது ஏற்படும் விளைவை ஏற்படுத்தலாம். உள்நாட்டு சமபங்கு சிக்கல்களைக் கையாள, தொழிலாளர்கள் எவ்வாறு தங்கள் வேலைகளை உணர்ந்து, ஊதியம் பெறுகிறார்கள், சில உள் மற்றும் வெளிநாட்டு நிதி ஆய்வுகளை மேற்கொள்வது மற்றும் உங்கள் சம்பள முறைமையை மறுசீரமைக்கலாம்.

நீங்கள் ஒவ்வொரு வேலை மதிப்பையும் மற்றும் ஒவ்வொரு பணியாளரின் செயல்திறனையும் மதிப்பிடுவதன் மூலம் தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட தரங்களை அமைக்கவும். உடல்நலம் கோரிக்கை, கல்வி, அனுபவம், பாதுகாப்பு மற்றும் நிர்வாக பொறுப்புகள் ஆகியவை வேலை மதிப்பீடு தரத்தின் எடுத்துக்காட்டுகள். செயல்திறன் மதிப்பீடு தரத்தில் தரம், மோதல் தீர்மானம், சந்திப்புக்கள் மற்றும் பிரச்சினைகளை தீர்ப்பது ஆகியவை அடங்கும்.

பணியாளர்களுடனான சந்திப்பை தனித்தனியாக சந்தித்தல் அல்லது அவர்கள் எவ்வாறு வேலைகள் மற்றும் இழப்பீடுகளைப் புரிந்து கொள்வது என்பவற்றைப் பற்றி ஆய்வு செய்யுங்கள்.

பிற நிறுவனங்களின் மனித வள ஆதாரங்களிலோ அல்லது கணக்கியல் துறைகளிலோ உங்கள் வணிகத்தில் உள்ள நிலைப்பாடுகளுக்கு வழங்கப்படும் சம்பளங்களைப் பற்றிய விவரங்களை சேகரித்தல். உங்கள் தற்போதைய வரவு செலவுத் திட்டத்தையும், ஒவ்வொரு நிலைக்கான இழப்பீடுகளையும் தீர்மானிக்க உங்கள் சொந்த அலுவலக மற்றும் கணக்கியல் துறையிலிருந்து பதிவுகளை சேகரிக்கவும்.

உங்கள் கூட்டம் அல்லது ஆய்வு முடிவுகள், வெளிப்புற HR, கணக்கியல், வேலை இடுகை தரவு மற்றும் நிறுவனத்தின் நிறுவனத்தின் பட்ஜெட் மற்றும் இழப்பீட்டுத் தகவலை உங்கள் நிறுவனத்தின் இழப்பீடு நியாயமானதா என்பதை தீர்மானிக்க.

ஊழியர்களிடம் நீங்கள் நிதிகளை மறுகட்டமைக்கக்கூடிய பகுதிகள் உள்ளதா என்பதைப் பார்க்க நிறுவனத்தின் வரவு செலவுத் திட்டத்தை மதிப்பாய்வு செய்யவும். சிலநேரங்களில் வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் பணியாற்றும் ஒரு ஆலோசகர் பணியமர்த்தல் மூலம் புதிய கண்கள் கண்களைப் பெற உதவுகிறது.

உங்களுடைய ஆராய்ச்சியின் முடிவுகளை விவரிப்பதற்கு ஊழியர்களுடன் சந்தித்தல், நீங்கள் ஒவ்வொரு வேலை மதிப்பையும் எவ்வாறு நிர்ணயிக்கிறீர்கள், நீங்கள் மதிப்பீடு செய்யும் செயல்திறன் குறிகாட்டிகளை எப்படிக் கண்டுபிடிப்பது. உங்களுடைய தரவை நியாயமானதா எனக் காண்பிப்பது அல்லது உள் ஈக்விட்டி சிக்கல்களைக் குறைப்பதற்கு நீங்கள் விரும்பும் நிதி வேறுபாட்டை அடிக்கோடிடுங்கள். நீங்கள் வித்தியாசத்தை எப்படி உருவாக்கலாம் என்பதை பார்க்க ஊழியர்களுடன் மூளையில்லாமல், அல்லது நீங்கள் செய்ய முடிவு செய்த மாற்றங்களை அவர்களுக்கு தெரிவிக்கவும். நீங்கள் நிறைய செய்ய முடியாவிட்டாலும் கூட, ஊழியர்கள் ஈடுபட்டிருப்பதை பாராட்டுவார்கள் மற்றும் நிர்வாகத்தின் முறைகள் மற்றும் நியாயங்களைக் காட்டுகிறார்கள்.

ஒரு மாறி சம்பள அளவை ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள், இதில் சிறந்த செயல்திறன் கொண்டவர்கள் மேலும் பணம் செலுத்துவார்கள். சம்பள அளவின் ஒவ்வொரு மட்டத்திற்கும் தெளிவான எதிர்பார்ப்புகளையும் நடைமுறைகளையும் அமைத்தல்.