'மேலாண்மை' ஆசிரியரான ஸ்டீபன் பி. ராபின்ஸ் படி, மதிப்புச் சங்கிலி மேலாண்மை "முழு மதிப்புடைய சங்கிலியுடன் தயாரிப்பு ஒருங்கிணைப்பு நடவடிக்கைகள் மற்றும் தகவல் பற்றிய முழு தகவல்களையும் நிர்வகிப்பதற்கான செயல்முறை" ஆகும். ஒழுங்காக செயல்பட மதிப்புச் சங்கிலி மேலாண்மை செயல்முறைக்குத் தேவைப்படும் ஆறு தேவைகள் உள்ளன.
ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் கூட்டு
ஒரு நிறுவனத்தில் திறனை அதிகரிக்க, ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பு அவசியம். முயற்சிகள் உறுதி செய்ய ஒருங்கிணைப்பு வேலை குழுக்கள் நகல் இல்லை. ஒரு பொதுவான குறிக்கோளை அடைய மற்ற குழுக்களுக்கும் தனிநபர்களுக்கும் ஒத்துழைப்பதன் மூலம், அதன் பகுதியினுடைய மொத்த தொகையை விட அதிகமாக இருக்கும் என்று கோட்பாட்டைப் பயன்படுத்துங்கள்.
தொழில்நுட்ப முதலீடு
தொழில்நுட்பம் உற்பத்தி மற்றும் விநியோகத்தில் பெரிய பங்கு வகிக்கிறது. வயதான கணினிகள் அல்லது இயந்திரங்களைப் போன்ற காலாவதியான தொழில்நுட்பத்துடன், உற்பத்தித்திறன் இழப்பு காரணமாக ஒரு நிறுவனத்தின் போட்டித்திறன் பலவீனமடைகிறது.
நிறுவன செயல்முறை
மதிப்பு சங்கிலி மேலாண்மை, ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டின் ஒவ்வொரு அம்சமும் அடையாளம் காணப்படுகிறது. சிறந்த தொழில்நுட்பம் மற்றும் அதிக நடைமுறை அறிவு மூலம் செயல்முறைகளில் மேம்பாடுகள் ஒரு நிறுவனத்தின் தற்போதைய மற்றும் எதிர்கால வெற்றிக்கான முக்கியம்.
தலைமைத்துவம்
வலுவான தலைவர்கள் மதிப்பு சங்கிலி மேலாண்மை வெற்றிக்கு முக்கியம். நல்ல தலைவர்கள் தங்கள் பணியாளர்களின் மதிப்பை ஒலி மேலாண்மை நடைமுறைகளால் சம்பாதிக்கின்றனர். முரண்பாடு மேலாண்மை, உந்துதல் மற்றும் திசையில் வலுவான தலைவர்கள் காட்டப்படும் சிறப்பியல்புகள்.
பணியாளர் / மனித வளங்கள்
நன்மைகள், நிறுவனம் கொள்கைகள், பணியமர்த்தல் மற்றும் மோதல் மேலாண்மை ஆகியவற்றின் மைய மையம் ஒரு நிறுவனம் ஒழுங்காக செயல்படுவதற்கு அவசியமாக உள்ளது. ஒரு அறிவார்ந்த மற்றும் செயல்திறன் மிக்க மனித வளத்துறைத் துறையின்றி, கம்பெனிக்குள் ஒரு குரல் இல்லை என ஊழியர்கள் உணரலாம். பல முறை, ஒரு ஊழியர் பிரச்சினைகள் ஒரு நேரடி மேற்பார்வையாளர் செல்ல தயக்கம் உள்ளது; ஒரு மனித வள ஊழியர் பல சந்தர்ப்பங்களில் ஒரு தொடர்பு வகிக்க முடியும்.
நிறுவன கலாச்சாரம் மற்றும் அணுகுமுறைகள்
நேர்மறை அணுகுமுறைகளோடு வலுவான கலாச்சார அடையாளத்தை வளர்ப்பிக்கும் நிறுவனங்கள் உயர் ஊழியர்களை ஈர்த்து, தக்கவைத்துக் கொள்ள முனைகின்றன. வழக்கமான பெருநிறுவன ஊக்குவிப்பு நடவடிக்கைகள் கலாச்சார ஒற்றுமையை உருவாக்க உதவுகின்றன, உற்பத்தித்திறனை உயர்த்தும் போது நேர்மறையான அணுகுமுறைகளை வைத்திருக்க வேண்டும்.
