வணிக உரிமையாளராக, எல்லாவற்றையும் கட்டுப்படுத்த முடியாது. தற்செயல் திட்டமிடல் உங்கள் வரம்புகளை அங்கீகரித்து, நீங்கள் தவிர்க்க முடியாத விஷயங்களைச் சமாளிக்கத் தயாராகி வருகிறது: இயற்கை பேரழிவுகள், பயங்கரவாதம், வன்பொருள் தோல்விகள் மற்றும் பிற நிகழ்வுகள் வணிகத்தில் இறந்தவர்களை தடுத்து நிறுத்துவதாக அச்சுறுத்தும். ஒழுங்காக முடிந்தது, ஒரு தற்செயல் திட்டம் உங்களை பயமுறுத்தக்கூடாது. இது எதிர்பார்த்தபடி விஷயங்களை சுறுசுறுப்பாகச் செல்லாதபோது சமாளிக்க உங்கள் நிறுவனத்தின் திறனை அதிகரிக்க வேண்டும்.
நிம்மதியிலும் கூட உறுதியாய் இருங்கள்
ஒரு தற்செயல் திட்டம் கொண்டிருப்பதால், எதிர்பாராத நிகழ்வு நடந்தால் பேரழிவின் தீவிரத்தை பொறுத்து, உங்கள் வியாபார நடவடிக்கைகளை சிறந்த முறையில் பராமரிக்க முடியும். உங்கள் கட்டிடம் ஒரு சூறாவளியினால் தாக்கப்படும் போது திவாலாகிப் போவதற்கு பதிலாக, நீங்கள் வாங்கிய பேரழிவு நிவாரணப் பத்திரமானது, முக்கிய செலவினங்களை உதாரணமாக எடுத்துக் கொள்ளலாம். டாரல் ரிக்ஸி "ஃபோர்ப்ஸ்" பத்திரிகையின் ஒரு கட்டுரையின் படி, நியூயார்க் வாரிய வணிக வர்த்தகமானது உலக வணிக மையத்திற்கு வெளியே ஒரு இரண்டாவது வர்த்தக தளத்தை உருவாக்கி தன்னை காப்பாற்றியது. செப்டம்பர் 11, 2001 அன்று நிகழ்ந்த தாக்குதல்கள் இருந்தபோதிலும், இந்த பயங்கரவாதத் தலையீடு திட்டம் போர்ட்டை ஆரோக்கியமாகவும் வர்த்தகமாகவும் வைத்திருந்தது.
அதிகாரமுள்ள ஊழியர்கள்
பேரழிவின் முகத்தில் எதைப் பொறுப்பாளியாக இருக்கிறாரோ, ஒரு பயனுள்ள தற்செயல் திட்டம் கோடிட்டுக்காட்டுகிறது. நீங்கள் உங்கள் திட்டத்தை சோதித்து உங்கள் பணியாளர்களை தங்கள் கடமைகளை அறிந்து கொள்ள வேண்டும், மோசமான சம்பவம் நடந்தால், ஒரு தற்செயல் திட்டம் நேரத்தை மிச்சப்படுத்துகிறது. மக்கள் திசை திருப்பிக் கொண்டிருப்பதற்குப் பதிலாக, நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும், எப்படி செய்வது என்று மக்கள் அறிந்தவர்கள். குறைந்த நேர ஊழியர்கள் ஊழியர்களை ஒருங்கிணைப்பதற்கும் உத்தரவுகளை வழங்குவதற்கும் வீணாகிவிட்டது, எனவே உங்கள் அசல் திட்டத்தில் நீங்கள் கணக்கில் எடுக்காத எந்தவொரு பிரச்சினையையும் கையாள்வதில் கவனம் செலுத்தலாம்.
மோசமான திட்டம்
முன்கூட்டியே மோசமாக திட்டமிட நீங்கள் திட்டமிட்டால், சில பேரழிவுகள் உண்மையில் தடுக்கக்கூடியவை என்பதை நீங்கள் காணலாம். கீழே உட்கார்ந்து, உங்கள் நிறுவனத்தின் அபாயங்களைப் பற்றி சிந்தித்துப் பாருங்கள், இந்த சிக்கல்களை வெளிச்சத்திற்கு கொண்டு வர வேண்டும். உதாரணமாக, உங்கள் நிறுவன தரவுத்தளங்களை வழங்குவதற்கு ஒருவேளை நீங்கள் எடுத்துக் கொள்ளலாம், ஆனால் ஆபத்து பகுப்பாய்வு அவர்கள் பழையதாக வருவதை வெளிப்படுத்துகிறது மற்றும் நீங்கள் ஒரு காப்புப் பிரதி எடுக்கவில்லை. உங்கள் வயதான உபகரணங்களை மாற்றுதல் மற்றும் காப்புப் பிரதி அமைப்புகளை வடிவமைத்தல், நடக்கும் முன்பு ஒரு நெருக்கடியை தவிர்க்க உதவுகிறது.
மேலும் தயாராக உணர்கிறேன்
என்ன நடக்கும் என்று திட்டமிடுகிறீர்கள் என்றால், எதிர்பாராத விதமாக சமாளிக்க இன்னும் உளவியல் ரீதியாக தயாராக உள்ளீர்கள். இடத்தில் எந்த திட்டமும் இல்லாமல், பேரழிவு நிகழ்வுகளிலிருந்து சேதத்தை குறைக்க முதல், இரண்டாவது மற்றும் மூன்றாவது எடுக்கும் நடவடிக்கைகளை நீங்கள் சிந்திக்க வேண்டும். ஒரு தற்செயல் திட்டம், அந்த அடிப்படைகளை ஏற்கனவே ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ளது, உயர்ந்த மனப்பான்மையை சமாளிக்க உங்கள் மனதில் விட்டு. ஒரு மோசமான சூழ்நிலையை கையாள நீங்கள் எல்லாவற்றையும் செய்துவிட்டீர்கள் என்பதை அறிவீர்கள் போது, நீங்கள் அமைதியாக, உறுதியான மனநிலையுடன் பிரச்சினைகளை அணுகலாம்.
