நிறுவன நடத்தை என்பது தனி நபர்களும் குழுக்களும் பணியிடத்தில் ஒருவருக்கொருவர் செயல்படுவதோடு தொடர்புடையது. பல்வேறு காரணிகள் இத்தகைய செயல்களையும், தலைமைத்துவத்தையும், நிறுவன கலாச்சாரத்தையும், நிறுவனத்தில் உள்ள தனிநபர்களின் தனிப்பட்ட நோக்கங்களையும் பாதிக்கின்றன. பணியிடத்தில் மேலாளர்கள் பணியமர்த்தல் பணியை மேலாளர்கள் அணுகுவதை வழிமுறை நடத்தை பாதிக்கிறது. பல்வேறு சவால்கள் மேலாளர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் அமைப்புமுறையின் நடத்தையின் பின்னணியில் முழு அமைப்பை எதிர்கொள்கின்றன.
குறிப்புகள்
-
நிறுவன நடத்தை சவால்கள் மேலாளர்கள் பன்முகத்தன்மை, நெறிமுறைகள், தொழில்நுட்பம் மற்றும் பூகோளமயமாக்கலுக்கு மாற்றங்களைச் செயல்படுத்த வேண்டும்.
பணியில் உள்ள வேறுபாடு
பணியிடமானது பெருகிய முறையில் மாறுபட்ட இடமாகும். வெவ்வேறு இனங்களின், கலாச்சார பின்னணியில், பாலியல் சார்ந்த மற்றும் வயதுவந்தோர் உள்ளனர். ஒரு நிறுவன நடத்தை புள்ளி இருந்து மேலாளர்கள் எதிர்கொள்ளும் சவால் அமைப்பு சாதகமாக பாதிப்பை ஏற்படுத்தும் வகையில் இந்த வேறுபாடு எப்படி நிர்வகிக்க உள்ளது. நிர்வாகிகள் அதன் மதிப்புமிக்க ஊழியர்களை பராமரிப்பதற்காக நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்காக ஒவ்வொரு ஊழியரின் பங்களிப்புக்கும் அதே நேரத்தில் அதே நேரத்தில் எல்லோருக்கும் சிகிச்சை அளிப்பதில் இருந்து மேலாளர்கள் விலகி இருக்க வேண்டும். முறையான மனிதவள பயிற்சி இது நிறுவனத்தின் அனைத்து மட்டங்களிலும் ஏற்படுகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்த உதவுகிறது.
நெறிமுறை நடத்தை
நியாயமற்ற நடத்தை சம்பந்தப்பட்ட பெருநிறுவன மோசடிகள் குறுகிய காலத்திற்குள் பொதுமக்களிக்கப்படலாம். நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் பணியிடத்தில் உள்ள ஒழுக்க நெறிமுறைகளை எளிதாக்கும் கொள்கைகளைக் கொண்டிருக்கின்றன. மேலாளர்களுக்கான சவாலானது ஒரு நன்னெறி நிறுவன நடத்தை மற்றும் கலாச்சாரத்தை ஊக்குவிப்பதாகும், அத்தகைய ஊழியர்கள் தங்கள் தனிப்பட்ட நலன்களை நிறுவன நலன்களை முன்னெடுக்க மாட்டார்கள். தனிப்பட்ட வட்டி நிறுவன நடத்தை மற்றும் மேலாளர்கள் ஒரு நபர் தனிப்பட்ட ஆர்வத்தை குழு வட்டி ஊக்குவிக்கும் பணி எதிர்கொள்ளும் எனவே நெறிமுறை மதிப்புகள் பாதுகாக்க.
உலகமயமாக்கல் பதில்
பூகோளமயமாக்கல் மூலம், ஒரு முறை உள்ளூர் உள்ளூர் உலகமாக மாறியது. பல்வேறு கலாச்சார பின்னணிகளை, பணி நெறிமுறைகள் மற்றும் மதிப்புகளுடன் சர்வதேச நிர்வாகிகளை மேலாளர்கள் நிர்வகிக்க வேண்டும். இதுபோன்றே, நிறுவனத்தின் துணை நிறுவனங்களில் உள்ள நபர்களின் நிறுவன நடத்தையை புரிந்து கொள்ளும் சவால் மேலாளர்களுக்கு உண்டு. நிறுவனத்தின் மேலாண்மையின் நடத்தையை மேம்படுத்துவதற்காக இந்த நிறுவனத்தின் உலகளாவிய மேலாளர் இந்த தகவலைப் பயன்படுத்துகிறது. இந்த மேம்பாட்டிற்கான துணைநிறுவனங்களின் எதிர்ப்பு ஒரு சிறந்த சாத்தியம்.
தொழில்நுட்பம் மற்றும் கண்டுபிடிப்பு
தகவல் தொழில்நுட்பம் பணியிட தொடர்பில் ஒரு ஒருங்கிணைந்த பாத்திரத்தை வகிக்கிறது. கூடுதலாக, பணியிட தகவல்தொடர்பு, நிறுவனத்தில் மக்கள் மற்றும் குழுக்கள் எவ்வாறு நடந்து கொள்கின்றன என்பதையும் பாதிக்கிறது. தொழில்நுட்பம் அறிவூட்டல் மற்றும் பரவலாக்கத்தில் திறனைக் கொண்டிருக்கும் போதிலும், அது நிறுவனத்திற்குள்ளேயே முதியவர்களைப் போன்றவர்களிடமிருந்து அந்நியப்படுத்தலாம். இங்குள்ள சவாலானது, எந்தத் தொழில்நுட்பத்தில், எந்தவொரு தொழில்நுட்பமும் நிறுவனத் தொடர்பு மற்றும் ஊக்குவிப்புக்களை தவிர்த்து, விலக்குதல் மற்றும் பாகுபாடு ஆகியவற்றை ஊக்குவிப்பதில் உள்ளது.
