உற்பத்தி முறைகளில் அவற்றைச் செருகுவதற்கான உற்பத்தித் தேவைகளை "நேரத்திற்குள்" வழங்குவதற்கு சப்ளையர்களைக் கொண்டு பயனுள்ள தகவல்தொடர்பு மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவற்றில், நேரத்திற்குள் இருக்கும் நேர அமைப்புகளை நம்பியிருக்கிறது. இந்த முறை உற்பத்தி பொருட்களை சேமிப்பதற்கான தேவையை குறைக்கிறது, ஆனால் சப்ளையர்கள், தரக் கட்டுப்பாட்டு மற்றும் பிழை-இலவச வரிசைப்படுத்தும் செயல்முறை ஆகியவற்றை நம்புவதை அதிகரிக்கிறது. செலவு சேமிப்பு என்பது ஒரு JIT அமைப்பின் துணை தயாரிப்பு ஆகும், ஆனால் அது சப்ளையர் தேவைகள் மற்றும் பொதுத் தொழில் சார்ந்துள்ளது. மொத்தத்தில், ஒரு JIT அமைப்பானது தரம்-சார்ந்த சரக்கு மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறைகளை வழங்குகிறது.
நீண்ட கால பார்வை
JIT அமைப்புகள் உற்பத்தி அபிவிருத்தி மற்றும் விநியோக தேவைகளுக்கு நீண்ட காலமாக கவனம் தேவை. உற்பத்தி வாய்ப்புகள், மூலப்பொருள் விவரக்குறிப்புகள் மற்றும் உற்பத்தி மட்டங்களில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் சப்ளையர்களுடன் இணைந்து நிறுவப்பட்டு ஒருங்கிணைக்கப்பட வேண்டும். பொருட்கள் பாதுகாத்தல், அர்ப்பணிப்பு போக்குவரத்து மற்றும் ஊழிய தேவைகள் பூட்டுதல் முன்கூட்டியே செய்யப்பட வேண்டும், எனவே வள வளங்கள் மூலம் உற்பத்தி பாதிக்கப்படாது. உயர்ந்த வாடிக்கையாளர் திருப்தி, செலவு சேமிப்பு மற்றும் குறைந்த உற்பத்தி செலவுகள் போன்ற சில JIT நன்மைகளை நீண்ட காலத்திற்குள் உணரலாம்.
தானியங்கி கொள்முதல்
ஒரு தானியங்கு வாங்கும் முறை, உற்பத்திக்கு நிலையான, நிலையான ஸ்ட்ரீம் பொருட்களை உறுதிப்படுத்த தேவையான தீவிர ஒருங்கிணைப்புக்கு ஆதரவு அளிக்கிறது. உடன்படிக்கைகள் மற்றும் ஒப்பந்தங்கள் வரையறுக்கப்பட்ட எண்ணிக்கையிலான வழங்குநர்களுடன் நிறுவப்பட்டுள்ளன, மேலும் ஒப்பந்தங்களின் அடிப்படையில் வரிசைப்படுத்தும் மற்றும் கொள்முதல் செயல்முறை தானியங்கிதாக உள்ளது. பொதுவாக, உற்பத்தி நிலைகள், நிறுவப்பட்ட முன்னணி காலங்கள் மற்றும் தற்போதைய சரக்கு நிலைகள் ஆகியவை தானாகவே உற்பத்தி செயலாக்க அமைப்பில் கணக்கிடப்படுகின்றன. பொருட்கள் தேவைப்படும் போது, ஒரு மின்னஞ்சலானது அளவீடு அளவுகள் மற்றும் தேவைகள் வழங்குபவருக்கு அனுப்பப்படும்.
வலுவான உறவுகள்
JIT அமைப்புகள் சப்ளையர்கள் மற்றும் தயாரிப்பாளர்களிடையே வலுவான உறவை வெளிப்படுத்துகின்றன. முதன்மை கம்பனியின் விரிவாக்கமாக சப்ளையர்கள் அடிக்கடி பார்க்கப்படுகிறார்கள். தகவல்தொடர்பு மற்றும் தகவல் திறந்த மற்றும் இலவச-பாய்ச்சல் ஆகியவை இறுக்கமான விநியோக ஒருங்கிணைப்புக்கு உதவும். குறைந்தபட்சம், அர்ப்பணிப்பு தயாரிப்பு மேலாளர்கள் ஒவ்வொரு வியாபாரத்திலும் கொள்முதல், திட்டமிடல் மற்றும் போக்குவரத்து தேவைகளை ஒருங்கிணைப்பதற்காக ஒதுக்கப்பட்டுள்ளனர். இந்த வலுவான உறவுகள் நீண்ட கால உடன்படிக்கைகள் மற்றும் ஒப்பந்தங்கள் மூலம் ஆதரிக்கப்படுகின்றன.
திறன்
JIT அமைப்பிற்கான சப்ளை செயல்திறன் உள்ள திறன் அவசியமானது, ஆனால் இந்த செயல்திறன்கள் பெரும்பாலும் உற்பத்தி மற்றும் விநியோக செயல்பாட்டிற்கு மீதமிருக்கின்றன. பிழைகள் இருப்பதால், மூலப்பொருட்களும், பொருட்களும் கடுமையான தரத்திற்கு இணங்க வேண்டும். தொழிலாளர்கள் பொதுவாக உற்பத்தி செயல்முறை ஆரம்பத்தில் பிழைகள் கண்டுபிடிக்க பயிற்சி மற்றும் சரியான நடவடிக்கைகள் எடுக்க உத்தரவு. பல தரமான காசோலைகள் திறமையான உற்பத்தி வரியை உறுதிப்படுத்த உதவுகின்றன.
நிலையான முன்னேற்றங்கள்
உற்பத்தி சிக்கல்கள், தர சிக்கல்களை நீக்குவதற்கும், மேலும் எளிமையான செயல்பாடுகளை ஓட்ட உதவுவதற்கும் ஒரே நேரத்தில் முன்னேற்றம் ஏற்படுவதால், ஜஸ்ட்-இன்-டைம் உற்பத்தி சரக்குகள் செயல்திறன் சார்ந்தவை. இந்த முன்னேற்றங்கள் உற்பத்தி பிழைகள் விரைவாக அடையாளம் காண முட்டாள்தனமான உற்பத்தி நடவடிக்கைகளை உருவாக்குதல் மற்றும் அமைப்புகளை நிறுவுதல் போன்ற வடிவங்களில் தோன்றலாம்; அவர்கள் தயாரிப்புக்கு மதிப்பு சேர்க்காத படிகளை அகற்றலாம்.
