நிறுவனங்கள் அவர்கள் செல்லும் திசையை வெளிப்படுத்த பணி மற்றும் பார்வை அறிக்கைகள் உருவாக்கின்றன. எதிர்காலத்திற்கான ஒரு அமைப்பு மற்றும் அதன் குறிக்கோள்கள் ஆகிய இரு நோக்கங்களையும் தொடர்பு கொள்ள உதவுகின்றன. ஆனால் ஒவ்வொன்றும் ஒரு தனி காரணத்திற்காக உருவாக்கப்பட்டன, ஒவ்வொன்றும் வித்தியாசமான அர்த்தத்தைக் கொண்டிருக்கின்றன.
மிஷன் அறிக்கைகள்
ஒரு பணி அறிக்கை, நிறுவனத்தின் முக்கிய நோக்கத்தை விவரிக்கிறது, அதன் முக்கிய முக்கிய நடவடிக்கைகளை வரையறுப்பது உட்பட. ஒரு பணி அறிக்கையின் இலக்கு பார்வையாளர்கள் முதன்மையாக உள்: நிறுவனத்தின் பணியாளர்கள், தலைமை, அதன் பங்குதாரர்கள் கூட. நிறுவனங்கள் பணி அறிக்கைகளை உருவாக்கும்போது, அவர்கள் வழங்கும் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதுடன், நிறுவனத்தின் படத்தை, மதிப்புகள் மற்றும் முன்னுரிமைகள் ஆகியவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறார்கள். கவனம் செலுத்தும் அமைப்பு எவ்வாறு செயல்பட வேண்டும் என்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது, ஊழியர்களுக்குப் பின்தொடரும் மிகவும் பொதுவான வரைபடமாக அது செயல்படுகிறது. பணி அறிக்கை வாடிக்கையாளர் திருப்தி மிக முக்கியமானது எனில், எடுத்துக்காட்டாக, ஊழியர்கள் தங்கள் முன்னுரிமை என்று பார்க்க வேண்டும்.
விஷன் அறிக்கைகள்
ஒரு பார்வை அறிக்கை நிறுவனத்தின் முக்கிய மதிப்புகளை கோடிட்டுக்காட்டுகிறது மற்றும் நிறுவனம் காலப்போக்கில் செல்ல விரும்புகிறது எங்கே வெளியேறுகிறது. இது உத்வேகம் மற்றும் பணியாளர்களுக்கு கவனம் செலுத்த வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, அத்துடன் வாடிக்கையாளர்கள் நிறுவனம் என்ன நம்புகிறார் என்பதை ஒரு உணர்வு அளிக்கிறது. ஒரு பார்வை அறிக்கையில் இப்போது உண்மையாக இல்லாத விஷயங்களை உள்ளடக்குகிறது, ஆனால் நிறுவனம் உண்மையாக செய்ய முயற்சிக்கின்றது. உதாரணமாக, ஒரு பார்வை அறிக்கை ஒரு நிறுவனம் அதன் தொழில் மிகப்பெரிய வீரராக ஆவதற்கு ஒரு இலக்கை கொண்டுள்ளது, அது இப்போது இல்லாவிட்டாலும் கூட.
இரண்டு இடையே வேறுபாடுகள்
பணி மற்றும் பார்வை அறிக்கைகள் ஒரு முக்கிய வேறுபாடு நேரம் உறுப்பு ஆகும். நிறுவனத்தின் தற்போது என்ன செய்கிறீர்கள் என்பது பற்றி ஒரு பேச்சு அறிக்கை பேச்சுவார்த்தை முதன்மையாக உள்ளது. இது நிறுவனத்தின் தற்போதைய நிலையில் கவனம் செலுத்துகிறது. மறுபுறம் ஒரு பார்வை அறிக்கை, நிறுவனம் எதிர்காலத்தில் இருக்க விரும்பும் ஒரு திட்டமாகும். இந்த அறிக்கைகள் ஒன்றாக வேலை செய்ய வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. ஒரு நிறுவனம் தனது பணிக்கான அறிக்கையைப் பின்பற்றினால், வருங்கால அறிக்கை எதிர்காலத்தில் எதிர்நோக்கி காத்திருக்க வேண்டும். விஷன் அறிக்கைகள் பொதுவாக, அறிக்கையின் அறிக்கைக்கு முன் உருவாக்கப்பட்டன, ஏனென்றால் ஒரு பார்வை அறிக்கையானது இன்றைய தினம் எவ்வாறு செயல்பட வேண்டும் என்பதைத் தெரிந்துகொள்ள விரும்புகிறது.
அவசியமான கூறுகள்
பயனுள்ள பணி அறிக்கைகள் நிறுவனத்தின் மதிப்பு, நோக்கம், அதன் முதன்மை பங்காளிகள் மற்றும் அதன் பங்குதாரர்களுக்கு அதன் பொறுப்புகளை உள்ளடக்கியது. இன்றைய நிறுவனம் என்ன செய்கிறதென்பதை தீர்மானிப்பதன் மூலம் அவை அடிக்கடி உருவாக்கப்படுகின்றன, யார் அதைச் செய்கிறார்கள், அது எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதையும் தீர்மானிக்கிறார்கள். பயனுள்ள பார்வை அறிக்கைகள் ஒரு தெளிவான படத்தை சித்தரிக்க வேண்டும், ஒரு பிரகாசமான எதிர்காலத்தை விவரிக்க மற்றும் யதார்த்தமான அபிலாசைகளை வழங்குகின்றன. பார்வை அறிக்கைகள் உருவாக்கப்படும் போது, நிறுவனங்கள் எதிர்காலத்தில் என்ன எதிர்பார்க்கிறதோ அதை விரும்பும் போது, அதை எப்படி நிறைவேற்றுவது என்பதைப் பார்க்கின்றன.
