MindTools.com வலைத்தளத்தின்படி பங்குதாரர்கள் குறிப்பிட்ட திட்டங்கள் அல்லது முழு வணிகங்களின் வெற்றி மற்றும் திசையை பாதிக்கும் நபர்கள் அல்லது குழுக்கள். சாத்தியமான பங்குதாரர்கள் மற்றும் பலவகையான நலன்களின் பெருமளவிலான எண்ணிக்கை அவர்களைக் கண்டறிகிறது மற்றும் எந்த குழுக்களுக்கு மிகப் பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் என்பதைத் தீர்மானிப்பது கடினமாகும். பங்குதாரர்களைக் கண்டறிவதற்கான பணி ஒரு திட்டத்தின் தொடக்கத்திலிருந்து ஒரு தொடர்ச்சியான முயற்சி தேவை. ஒரு திட்டம் முன்னேறும் போது, முன்னேற்றங்கள் பல்வேறு பங்குதாரர்களின் நலன்களை ஈர்க்கலாம்.
பட்டியல் சாத்தியமான திட்ட பங்குதாரர்கள் பட்டியல். திட்டத்தின் அளவு மற்றும் நோக்கம் பொறுத்து, பங்குதாரர்கள் சமூகங்கள், அரசாங்க முகவர் மற்றும் நிதி நிறுவனங்கள், அதே போல் திட்டத்தை வழங்கும் பொறுப்பு ஊழியர்கள் மற்றும் ஒப்பந்தக்காரர்கள் சேர்க்க முடியும். உதாரணமாக, சார்ட்டர்ட் தர நிறுவனம் ஊழியர்களின் கூற்றுப்படி, ஊதியம் மற்றும் முதலீட்டாளர்கள் ஒரு டிவிடெண்டுக்கான நிதியை வழங்குவதற்கு பணத்தை வழங்குவதன் மூலம், வெகுமதியளிக்கும் செயல்திறன் திட்டத்திற்கு பங்களிப்பு செய்வதால் நேரடி பங்குதாரர்களை அடையாளப்படுத்துவது எளிது. இருப்பினும், மறைமுக பங்குதாரர்களை கண்டுபிடிப்பது இன்னும் ஆராய்ச்சிக்காக தேவைப்படுகிறது.
சாத்தியமான பங்குதாரர்களின் பரந்த வட்டத்தை கண்டுபிடிப்பதில் கவனம் செலுத்துங்கள். இதே போன்ற திட்டங்களை மதிப்பாய்வு அறிக்கைகள் மற்றும் பத்திரிகை கவரேஜ். பங்குதாரர் பிரச்சினைகளைப் பற்றித் தெரிந்துகொள்ளுங்கள் மற்றும் உங்கள் சொந்த ஆராய்ச்சிக்கான தகவலை தகவலைப் பயன்படுத்துங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, ஒழுங்குபடுத்தும் ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கும் வழியை கட்டுப்படுத்துகின்ற சட்டம் சுமத்த முடியும், அதே நேரத்தில் ஊடகத்திடம் அரசாங்கமும் சமூகமும் இந்த திட்டத்தை நோக்கி செல்வாக்கு செலுத்தலாம்.
திட்டத்திற்கான திட்டங்களை முன்வைக்க ஒரு பொதுக் கூட்டத்தை நடத்தவும். ஏற்கனவே அடையாளம் காணப்பட்ட பங்குதாரர்களை அழைக்கவும். பத்திரிகைகளிலும் இணையத்திலும் மற்ற குழுக்கள் அல்லது தனிநபர்களை ஈர்ப்பதற்காக கூட்டத்தில் அறிவிக்கவும். பங்கேற்பாளர்களின் பதிவு விவரங்கள் மற்றும் பார்வையாளர்களிடமிருந்து கேள்விகளைக் கேட்கவும். சந்திப்பை கண்காணித்து, சாத்தியமான பங்குதாரர்களை அடையாளம் காணவும். பின்னூட்டங்களைத் தொடரவும் மற்ற பங்குதாரர்களைக் கண்டறியவும் ஒரு ஆலோசனை செயல்முறையை அமைக்கவும்.
திட்டத்தின் வலைத்தளத்தில் ஒரு மன்றத்தை அமைக்கவும். பங்களிப்பாளர்களை அவர்களது விவரங்களை பதிவு செய்வதற்கு ஊக்கப்படுத்துங்கள், இதனால் நீங்கள் பங்குதாரர்களை அடையாளம் காண முடியும். வகை மற்றும் வட்டி அளவை மதிப்பிடுவதற்கு மன்றத்தின் உள்ளடக்கத்தை ஆய்வு செய்யுங்கள். மேலும் விசாரணைக்கு குழுக்களை அடையாளம் காண பகுப்பாய்வு பயன்படுத்தவும்.
இதேபோன்ற திட்டங்களில் பங்குதாரர் உறவுகளுடன் அனுபவம் கொண்ட ஒரு பொது உறவுமுறை ஆலோசனைக்கு ஏற்பாடு செய்யுங்கள். ஆராய்ச்சிக்கான அடிப்படையாக சாத்தியமான பங்குதாரர்களின் வகைகளை வழங்கும்படி கேளுங்கள். பல பத்திரிகை வெளியீடுகளையும், கட்டுரைகளையும் நடத்துவதற்கு சுருக்கமாக ஆலோசனை வழங்குவது, வலைத்தள மன்றத்திற்கான இணைப்பையும் மின்னஞ்சல் முகவரியையும் கூடுதலான பின்னூட்டங்களை ஊக்குவிப்பதற்கும் சாத்தியமான பங்குதாரர்களிடமிருந்து பிடிப்புத் தரவை ஊக்குவிக்கவும்.
நீங்கள் காணும் பங்குதாரர்களின் கட்டமைப்பை உருவாக்குங்கள். அவற்றின் உறவு முக்கியத்துவம் மற்றும் உங்கள் பங்குதாரர் மேலாண்மை திட்டத்தை முன்னுரிமைப்படுத்துதல் மிக முக்கியமான குழுக்களுடன் உறவுகளை கட்டமைக்க. பிற பங்குதாரர்களை ஈர்க்கக்கூடிய எதிர்கால திட்ட நிகழ்வுகளை அடையாளம் காணவும். எதிர்கால பங்குதாரர்களைக் கண்டுபிடித்து நிர்வகிக்க ஒரு தற்செயல் திட்டம் ஒன்றை உருவாக்குங்கள்.
எச்சரிக்கை
ஒரு ஆரம்ப கட்டத்தில் செல்வாக்குடன் பங்குதாரர்களைக் கண்டுபிடிப்பதற்கும் வெற்றிபெற தவறும் ஒரு திட்டம் முழுவதும் பிரச்சினைகளை உருவாக்க முடியும்.