நான்கு நிர்வாகக் கொள்கைகள் (திட்டம், ஒழுங்கமைத்தல், நேரடி, கட்டுப்பாடு), வணிக அல்லது நிர்வாக கட்டுப்பாடுகள் உங்கள் நிறுவனத்தை நிச்சயமாக வைத்திருக்கின்றன. கட்டுப்பாட்டு நிறுவனங்கள் நிறுவனத்திற்குள்ளேயே அனைவருக்கும் மூலோபாய இலக்குகள் மீது கவனம் செலுத்துவதை உறுதிசெய்வதற்கான தொடர்ச்சியான சுழற்சியை வழங்குகிறது, நிதி, செயல்பாட்டு மற்றும் பாதுகாப்பு சிக்கல்களில் செயல்படுகிறது. வணிக கட்டுப்பாடுகள் நிறுவ, நீங்கள் தரநிலைகளை அமைக்க வேண்டும், வரையறைகளை எதிராக செயல்திறன் அளவிட மற்றும் தேவையான போக்கை மாற்ற.
நிறுவன கட்டுப்பாடுகள்
அமைப்பின் கட்டுப்பாடுகள் அமைப்பின் ஒரு அமைப்பு அளவிலான மதிப்பீட்டை வழங்குவதோடு, கணினியின் எந்த பகுதியும் மிகவும் முறிவுத் தன்மைக்கு இடமளிக்கிறது அல்லது முறிவு ஏற்படுவதைத் தடுக்கிறது என்பதைக் குறிப்பிடுகிறது. பொதுவான கருவிகளின் மற்றும் செயல்முறை வரைபடங்களில் பொதுவான கருவிகளை உள்ளடக்கியது, கார்ப்பரேட் நிலப்பரப்பில் உள்ள பகுதிகள் நோக்கங்களை அடைவதற்கு மிகப்பெரிய தடைகளை அளிக்கின்றன என்பதைக் கண்டறியவும்.
நிதி கட்டுப்பாடுகள்
நிதி கட்டுப்பாடுகள் நீங்கள் பணப் பாதையை பின்பற்ற உதவுகின்றன. கட்டுப்பாடுகள் உட்பட உங்கள் நிறுவனத்தின் உடல்நலத்தின் முழுமையான பார்வையை வழங்குகிறது. இருப்புநிலை தாள்கள் உங்கள் இடைவெளிகளில் வழக்கமான இடைவெளியில் ஒரு ஸ்னாப்ஷாட்டை வழங்குகிறது. நிலையான மற்றும் மாறி மொத்த சொத்துக்களை இருவரையும் பொறுத்து மாறுபடும் மற்றும் நீங்கள் விரைவாக சரிசெய்ய முடியாது. பி & எல் (லாபம் மற்றும் இழப்பு) அறிக்கைகள் நீங்கள் லாபத்தை அல்லது இழப்பில் இயங்குகிறார்களா என்பதை சிறப்பிக்கும் பொருட்டு பொருட்களின் விலை மற்றும் வருமானத்திலிருந்து (வரிகளுக்கு முன்னர்) செலவுகளை விலக்குகிறது. இதேபோல், உங்கள் பணம் எங்கிருந்து வருகிறதோ, அந்த அமைப்பு மூலம் செல்வதோ, பணப்புழக்க அறிக்கைகள் காட்டுகின்றன. P & L அறிக்கை உங்கள் நிதிகளின் ஒரு ஸ்னாப்ஷாட்டை உங்களுக்குக் கொடுக்கும்போது, பணப்புழக்கம் சுழற்சி சரிபார்க்க இயக்கத்தில் பணத்தை அமைக்கிறது.
செயல்முறை கட்டுப்பாடுகள்
செயல்முறை கட்டுப்பாடுகள் திட்டமிடப்பட்ட எதிர்பார்ப்புகளில் உண்மையான வெளியீட்டை கண்காணிக்கலாம். பல்வேறு புள்ளிவிவர மாதிரிகள் வரைபடம் உகந்த அல்லது வழக்கமான நிபந்தனைகளின் கீழ் எவ்வாறு செயல்பட வேண்டும் என்பதை விளக்கலாம். செயல்முறை எவ்வாறு வேலை செய்ய வேண்டும் என்பதைக் காட்டும் கட்டுப்பாட்டு வரைபடங்கள் மற்றும் வரைபடங்களைப் பயன்படுத்தி ஒரு "டாஷ்போர்டு" ஐ உருவாக்கவும், பின்னர் செயல்முறை உண்மையில் உங்கள் வழிமுறைகளை டிராக்கேசன் மற்றும் புள்ளியை சரிசெய்ய நடவடிக்கைகளை எவ்வாறு கண்டறிவது என்பதை கண்காணிக்கும்.
கட்டுப்பாடுகள் செயல்படுத்த குறிப்புகள்
வணிக கட்டுப்பாட்டில் பணியாளர் பங்களிப்பை உறுதி செய்வதற்கு ஊக்கமாக பணிபுரியுங்கள் மற்றும் தொடர்ச்சியாக தொடர்பு கொள்ளுங்கள். பணியாளர் படைப்பாற்றலை கட்டுப்படுத்தும் விதிகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளுக்கு மாறாக பெருநிறுவன ஆரோக்கியத்தை உறுதிப்படுத்தும் கருவியாக மேலாண்மை கட்டுப்பாடுகள் பயன்படுத்தப்படுவதை வலியுறுத்துகின்றன. மக்களை அல்ல, செயல்முறைகளை கட்டுப்படுத்தும் ஆசை வலியுறுத்துக. கட்டுப்பாடுகளை மேம்படுத்தும் யோசனைகள் மற்றும் தீர்வுகளை வழங்க மக்களை ஊக்குவிக்கவும். மேலாண்மை கட்டுப்பாடுகள் மூலம் வணிக மேம்பாட்டை எவ்வாறு எளிதாகச் செய்வது என்பதை ஆராய்ந்து பார்க்கவும் மற்றும் கீழே கொடுக்கப்படும் வரிகளை மேம்படுத்துவதற்கும், தங்கள் சம்பளத்தைப் பெறுவதற்கும் ஊக்கப்படுத்துங்கள்.
