விளைவு என்ன?

பொருளடக்கம்:

Anonim

உயர் செயல்திறன் அணிகள் ஒரு நிறுவனம் அல்லது அமைப்பு போட்டி முனைக்கு கொடுக்கின்றன. அவர்கள் சிறந்த முடிவுகளை உருவாக்குகிறார்கள், குறைந்த செலவுகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஆக்கபூர்வமான தீர்வுகளை வழங்குகிறார்கள். வெற்றிகரமான அணிகள் தனிநபர்கள் மட்டும் நிறைவேற்ற முடியாத இலக்குகளை அடைய உறுதிப்பாடு, நம்பிக்கை, தொடர்பு மற்றும் உறுப்பினர்களின் பங்கேற்பு ஆகியவற்றை நம்பியிருக்கின்றன. இந்த குணாதிசயங்கள் இல்லாததால் குழுவின் செயல்திறனைத் தடுக்கிறது.

தெளிவற்ற குழு இலக்குகள்

வெற்றிகரமாக, குழு அணி உறுப்பினர்களின் இலக்கு மற்றும் குறிக்கோளை முதலில் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். ஒவ்வொரு நபர் தனது பாத்திரத்தை அறிந்திருக்க வேண்டும், அது எப்படி அணி இலக்குக்கு பங்களிக்க வேண்டும். குழுத் தலைவர் குறிப்பாக குழு உறுப்பினர்கள் எப்படி வேலை செய்வது, என்ன எதிர்பார்ப்புகளை அவர்கள் சந்திக்க வேண்டும் மற்றும் திட்டத்தின் நேர வரிசை ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது.

மோசமான தொடர்பு

பயனுள்ள குழு உறுப்பினர்கள் ஒருவருக்கொருவர் எளிதாக தொடர்பு கொள்ளலாம். குழு கலந்துரையாடல்களுக்கு சுற்றுச்சூழல் முறைசாரா மற்றும் திறந்ததாக இருக்க வேண்டும், முறையானது அல்ல. கூட்டங்கள் ஒரு வழக்கமான அடிப்படையில் நடத்தப்பட வேண்டும், இதன் மூலம் குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் முன்னேற்றத்தை பகிர்ந்து கொள்ளலாம் மற்றும் குழுவிற்கு எச்சரிக்கை செய்த எந்த தடங்களுக்கும் எச்சரிக்கை செய்யலாம். குழுவிற்கு உதவும் தகவலை காவலில் வைப்பதன் மூலம் உறுப்பினர்கள் ஊக்கம் பெற வேண்டும்.

உறவு முரண்பாடு

குழுக்கள் பணி தொடர்பான கருத்து வேறுபாடுகள் மட்டுமல்லாமல் உறவு முரண்பாடுகளையும் உருவாக்கலாம். குழு உறுப்பினர்கள் ஒருவரையொருவர் விரும்புவதில்லை, வேறுபட்ட மதிப்புகளையும் நம்பிக்கையையும் கொண்டிருக்கக்கூடும். ஒரு குழுவாக பணியாற்ற, உறுப்பினர்கள் தங்கள் தனிப்பட்ட உணர்ச்சிகளை ஒதுக்கிவிட்டு, கேட்க தயாராக இருக்க வேண்டும். திறந்த விவாதங்கள், சிவில் வேறுபாடுகள் மற்றும் அனைத்து உறுப்பினர்களின் பங்கேற்பு நம்பிக்கை வளர உதவும் மற்றும் அதன் இலக்குகளை சந்திக்க குழு உதவும்.

பொறுப்பு இல்லாமை

அணியில் உள்ள அனைவருமே அவரது எடையை இழுக்க வேண்டும். மிகவும் வெற்றிகரமான அணிகள் தங்கள் குறிக்கோளுக்கு உறுதியளித்த உறுப்பினர்கள், அணியின் தரநிலையை சந்திக்காததால், அவர்கள் தோல்வியுற்ற சக ஊழியரை நினைவில் வைக்க பயப்படுவதில்லை. கண்காணிப்பு முன்னேற்றம் மற்றும் கொண்டாடும் முடிவுகள் பொறுப்பு ஒரு கலாச்சாரம் அமைக்க உதவும்.