ஒரு சந்தை பிரிவாக்கம் மூலோபாயம் இலக்கு சந்தைகளுக்கு குறிப்பாக தயாரிப்புகளை உருவாக்கும் முறையாகும். தயாரிப்பு பிரிவின் மூலோபாயம் தயாரிப்புகளின் வடிவமைப்பை குறிக்கிறது. ஒரு நிறுவனம் போட்டியாளர்களின் உற்பத்திகளில் ஒரு சந்தை பிரிவில் ஒரு தயாரிப்புகளை வேறுபடுத்துவதற்காக ஒரு தயாரிப்பு வேறுபாட்டின் மூலோபாயத்தை உருவாக்குகிறது, அதே போல் மற்ற சந்தை பிரிவுகளில் அதன் சொந்த தயாரிப்புகளையும் கொண்டுள்ளது. வட கரோலினா பல்கலைக்கழகத்தின் படி, தயாரிப்பு வேறுபாடுகள், தயாரிப்பு வேறுபாடுகளை வலியுறுத்துவதுடன் தயாரிப்பு வேறுபாடுகளை வடிவமைப்பதும் அடங்கும்.
வெகுஜன சந்தை
ஒரு வெகுஜன சந்தை மூலோபாயம் ஒரு வகை உற்பத்தி பிரிவு உத்தி ஆகும். கோகோ கோலா, பெப்சி மற்றும் டாக்டர் பெப்பர் போன்ற மென்மையான பானங்கள் உலகளாவிய சந்தைக்கு விற்கப்படுகின்றன. வெவ்வேறு புவியியல் இடங்களில் கிடைக்கக்கூடிய சோடா கேன்கள் மற்றும் பாட்டில்களுக்கு இடையில் எந்த வித்தியாசமும் இல்லை, அல்லது மிகவும் சிறியதாக இருக்கிறது. இந்த மூலோபாயத்தின் நன்மை என்னவென்றால், அதன் தொழிற்சாலைகள் அதே பொருள்களுடன் அதே தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்கின்றன என்பதால், நிறுவனமானது, பெருமளவிலான நன்மைகளைப் பெறுகிறது.
பெரிய பிரிவு
பெரிய பிரிவு உத்திகள் சற்றே குறிப்பிடத்தக்கவை. அதே நேரத்தில் ஒவ்வொரு சந்தையிலும் வெற்றிகரமாக போட்டியிட ஒரு குறிப்பிடத்தக்க முதலீடு தேவைப்படுகிறது. ஒரு நிறுவனம் சிறிய வகை கார்கள், செடான்ஸ், மோட்டார் சைக்கிள்கள் அல்லது லாரிகள் போன்ற ஒரு வகை தயாரிப்புகளை தயாரிப்பதில் நிபுணத்துவம் பெற்றது. இது ஒரு நிறுவனம் ஒரு லாபமற்ற பிரிவை அகற்ற அனுமதிக்கலாம் அல்லது மிகச்சிறந்த நன்மையைக் கொண்டிருக்கும் பிரிவை இலக்காகக் கொள்ளலாம்.
அருகில் உள்ள பிரிவு
ஒரு அருகில் உள்ள பகுப்பாய்வு மூலோபாயம் நிறுவனமானது தனது சந்தைகளை தொடர்ச்சியாக வளர்த்துக் கொள்ள அனுமதிக்கிறது. இந்த வாகனங்களை சிறிய மற்றும் மலிவானவை என்று டொயோட்டா ஆரம்பத்தில் சப்கொம்பக் கார்களை இலக்காகக் கொண்டது. ஒரு அருகில் உள்ள பகுப்பாய்வு மூலோபாயத்தை பயன்படுத்தி, டொயோட்டா சிறிது பெரிய கார், ஒரு ஸ்டேஷன் வேகன் போன்ற மாறலாம். உதாரணத்திற்கு, டொயோட்டா அதன் துணை விரிவாக்கச் சந்தையாக பெரிய ஆடம்பர சேடான்களைத் தேர்ந்தெடுத்து, உபகண்டங்களைச் செய்வதை விட சற்று வித்தியாசமாக இருக்கும் பொருட்களை தயாரிப்பது எளிது.
மல்டி பிரிவு
ஒரு நிறுவனம் ஒன்றுக்கும் மேற்பட்ட பிரிவுகளை இலக்காகக் கொண்டிருக்கும் போது பல பிரிவு திட்டமானது பொருந்தும். டோவ் கெமிக்கல் போன்ற ஒரு உற்பத்தியாளர், பல துணிகளை சோப்பு செய்ய முடியும், ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட சந்தைக்கு செறிவு மற்றும் பொருட்கள் மாறும். நிறுவனம் ஒவ்வொரு தயாரிப்புக்கும் ஒரு தனி விளம்பர பிரச்சாரத்தை இயக்கி வருகிறது, மேலும் வாடிக்கையாளர்கள் வெவ்வேறு துறைகளில் உள்ள அதே நிறுவனத்தால் தயாரிக்கப்படுவது கூட தெரியாது. சில நிறுவனங்கள் வேண்டுமென்றே தங்கள் உயர் இறுதியில் பிராண்ட்கள் புகழ் பாதுகாக்க இந்த முறை பயன்படுத்த.
முக்கிய
நிக்கே மார்க்கெட்டிங் மற்றொரு மூலோபாயம். நியூயார்க்கின் சிட்டி யுனிவர்சிட்டின்படி, இது சிறிய போட்டியாளர்களுக்கான மிகச் சிறந்த வழிமுறைகளில் ஒன்றாகும், இது Snapple போன்ற பெரிய போட்டியாளர்களுடன் போட்டியிட, கோகோ கோலா போன்றது. சந்தையில் ஒரு சிறிய பகுதியைச் சேர்க்கிறது, ஆனால் இந்த உயர் கார்ப்பரேட் நிறுவனத்தை நிறுவனம் இந்த காரணிக்கு விற்க முடிகிறது. டியூக் பல்கலைக் கழகத்தின் கூற்றுப்படி ஒட்டுமொத்த சுத்திகரிப்பு சந்தையில் 2 சதவிகிதம் மட்டுமே இருப்பினும், துணை ஜீரோ குளிர்பதன பெட்டிகள் 70 சதவிகித உயர் சந்தையில் உள்ளன.
