குழுவினருடன் இணைந்த பணியிடமானது உற்சாகமளிக்கும், புதுமையான மற்றும் உந்துதல் கொண்டது. பணியாளர்கள் பணியாற்ற ஆர்வமாக உள்ளனர், ஏனென்றால் அவர்கள் தொழில் ரீதியாக வளரக்கூடிய மற்றும் கூட்டு தொழிலாளர்கள் நிறுவனத்தை அனுபவிக்க முடியும். நீங்கள் ஒரு குழுத் தலைவர் அல்லது நிர்வாகியாக இருந்தால், உங்கள் ஊழியர்களை ஒரு குழுவாக உருவாக்குவதற்கு வேலை செய்யுங்கள். உங்கள் நடவடிக்கைகள் பணியிடத்தில் குழு ஆவி உருவாக்க முடியும் மற்றும் உங்கள் துறை மிகவும் பயனுள்ள மற்றும் உற்பத்தி செய்ய முடியும்.
பொதுவான ஒரு பணியைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள். ஒரு காரணத்திற்காக உங்கள் அணி உள்ளது. அந்த காரணம் என்ன என்பதை அனைவருக்கும் தெரியும் மற்றும் அவர்கள் குழுவின் பார்வை பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள். குழு இருக்கிறதா என்பதைப் பற்றிப் பேசவும், அனைவருக்கும் ஒரு கண்ணோட்டத்தை வழங்கவும் கேட்கவும். குழு அந்த பணியை நிறைவேற்ற உதவுவதற்காக பணி அறிக்கை மற்றும் பட்டியல் நோக்கங்களை உருவாக்க குழுவை கேளுங்கள்.
குழு அல்லது பணி அலகு மதிப்புகள் மீது ஒப்புக் கொள்ளுங்கள். ஊழியர்களுக்கு ஊழியர்களுக்கு உதவுதல் குழுவினர் தங்கள் உறுதிப்பாட்டை அதிகப்படுத்துவதோடு, உற்சாகம் மற்றும் ஆற்றலுடன் பணியாற்றும் விருப்பம் ஆகியவற்றை அதிகரிக்கிறது.
குழு உறுப்பினர்களுக்கு வாழ்நாள் முழுவதும் கற்றல் வாய்ப்புகள் கிடைக்கும். இது குழுவில் முதலீடு செய்வதற்கான காரணத்தை அவர்களுக்கு வழங்குகிறது. குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் திறமைகளை அதிகரிக்கும்போது, அவர்கள் அணிக்கு கொண்டு வர முடிந்ததைவிட அவர்கள் மிகவும் அதிகமான மதிப்பைக் கொண்டுள்ளனர். இது ஒருவருக்கொருவர் தங்கள் அர்ப்பணிப்பு அதிகரிக்கிறது மற்றும் குழு ஆவி அதிகரிக்கிறது.
சமுதாயத்தில் ஒரு கலவை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் உங்கள் அணியில் மக்களை கொண்டு வாருங்கள். பல்வேறு மக்கள் ஒரு குழு மீது வெவ்வேறு பாத்திரங்களை நிரப்ப வேண்டும். தலைவர்கள் இருக்க முடியும் மக்கள் கொண்டு குழு ஆவி உருவாக்க, relaters, socializers மற்றும் சிந்தனையாளர்கள்.
அனைத்து குழு உறுப்பினர்களும் தங்கள் பணியை நிறைவேற்ற சமமான பொறுப்புணர்வுடன் இருக்க வேண்டும். எல்லோரும் தன் சொந்த எடையை எடுத்தால், குழு உறுப்பினர்கள் ஒவ்வொருவரும் குழுவில் ஒரு பகுதியாக இருப்பது பற்றி மிகவும் உறுதியான மற்றும் மிகவும் உற்சாகமாக உள்ளனர். எல்லோரும் பொறுப்புள்ளவர்களாக இருந்தால், அனைவருக்கும் உயர்ந்த மட்டத்தில் அதிக ஈடுபாடு உள்ளது.
எல்லா குழு உறுப்பினர்களுடனும் நன்கு தொடர்பு கொள்ளுங்கள். அவர்கள் தெரிந்துகொள்ள வேண்டியவற்றை அறிந்திருங்கள், தீவிரமாக பேசுங்கள், நீங்கள் தொடர்புகொள்ளும் எல்லாவற்றிலும் திறந்த மற்றும் நம்பகமானவர்களாக இருக்கவும். தகவலை மறைக்காதே, ஆனால் உங்கள் குழுவில் முடிந்த அளவு பரவலாக பரவலாக பரவ வேண்டும். உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் நீங்கள் அவர்களிடம் சொல்லியிருக்க வேண்டும் என்ற செய்தி மூலம் ஆச்சரியப்பட வேண்டாம்.
உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் இலக்குகளை நிறைவேற்ற வேண்டிய அவசியங்களை வழங்கவும். உங்களிடம் சரியான ஆதாரங்கள் இல்லாத ஒரு பணியைச் செய்வதற்கு எதிர்பார்க்கப்படுவதைக் காட்டிலும் ஒன்றும் திணறல் இல்லை.
மோதலை திறம்பட நிர்வகி. உந்துதலுள்ள பணியாளர்களுடன் ஒரு சக்திவாய்ந்த வேலை இடம் தவிர்க்கமுடியாமல் சில மோதல்களை அனுபவிக்கிறது. உற்பத்தி மோதல்கள் இடம்பெற அனுமதிக்கின்றன, ஆனால் வேறுபாடுகள் மதிக்கப்படுகின்றன, பல்வேறு மாறுபட்ட தீர்வுகள் மற்றும் கருத்துக்கள் வரவேற்பு உள்ள சூழ்நிலை உள்ளது என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். உடனடியாக முரண்பாடுகள் பரவியுள்ளன மற்றும் வேறுபாடுகளை தீர்க்க ஒப்பு-சார்ந்த நடைமுறைகளை பயன்படுத்தவும்.
குறிப்புகள்
-
அணிகள் பொதுவாக வளர்ச்சி பல நிலைகளில் செல்கின்றன. இந்த நிலைகள் பொதுவாக உருவாக்கம், புயல், ஒழுங்கமைத்தல், செயல்திறன் மற்றும் ஒத்திவைத்தல் (அல்லது மாற்றுதல்) என அடையாளம் காணப்படுகின்றன.
