ஒரு உண்மையான திட்ட அட்டவணையை உருவாக்குவது, முடிந்தவரை துல்லியமாக திட்ட காலத்தை கணக்கிட வேண்டும். தனிப்பட்ட திட்ட பணிகள் மற்றும் செயல்களின் நேர மதிப்பீடுகளை நிறைவுசெய்வதன் மூலம் இதை நீங்கள் அடைவீர்கள்.
திட்டச் செயல்பாடு சரிபார்ப்பு பட்டியல்
திட்டமிடப்பட்ட நடவடிக்கைகள் மற்றும் பணிகளின் பட்டியலை உள்ளடக்கிய ஒரு திட்டச் செயல்பாட்டு சரிபார்ப்பு பட்டியலை உருவாக்கவும், திட்டத்தை முடிக்க தேவையான துணை சார்ந்த பணிகள். உதாரணமாக, கிளவுட்-அடிப்படையான மனித வள ஆதார மென்பொருளை கட்டமைப்பதற்கான பணி, பயனர் அணுகல் நிலைகளை அமைப்பதற்கான ஏற்கனவே உள்ள தரவை ஒருங்கிணைப்பதற்கான ஒரு துணை-படிவையும், மற்றொருவையும் சேர்க்கலாம். ஒவ்வொரு பணிக்கான உள்ளீட்டு நேர மதிப்பீட்டிற்கும் சரிபார்ப்பு பட்டியல் ஒரு வசதியான இடத்தை வழங்குகிறது.
நேரம் மதிப்பீடுகள்
அனுபவத்துடன் ஒரு திட்ட மேலாளர், முன்னரே, இதே போன்ற திட்டங்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட பணி முடிவடைந்த நேரங்களை மதிப்பிடுகிறார். நீங்கள் ஒரு திட்ட மேலாளராக அனுபவம் இல்லாவிட்டால், அல்லது திட்டமானது புதிதாக குறிக்கப்பட்டால், மற்ற திட்ட மேலாளர்கள் போன்ற பொருத்தமான அனுபவங்களைக் கொண்டோரின் உதவியை நீங்கள் கைக்கொள்ள வேண்டும். திட்ட குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் தனிப்பட்ட நடவடிக்கைகளுக்கான மதிப்பீட்டை வழங்க முடியும். நீங்கள் அடையாளம் கண்டுள்ள எல்லா அனுகூலங்களுக்கும், கட்டுப்பாடுகளுக்கும் நேரம் அல்லது மதிப்பீட்டை மதிப்பீடு செய்யுங்கள். உதாரணமாக, எதிர்பார்க்கப்படும் திட்ட அட்டவணையின் போது ஒரு குழு உறுப்பினர் விடுமுறைக்கு செல்ல திட்டமிட்டால், அது ஒரு கட்டுப்பாடு ஆகும்.
கணக்கீடு மற்றும் மிதவை
இறுதி பணி மற்றும் செயல்பாட்டு மதிப்பீட்டை அனைத்தையும் ஒன்றாக சேர்த்து மொத்த மணிநேரம் மாற்றுக. இந்த எண் தற்காலிக திட்ட கால மதிப்பீடாக செயல்படுகிறது, இது வாரங்கள் அல்லது மாதங்களாக மாற்றப்பட வேண்டும். திட்ட மேலாளர்கள், கூடுதல் கால தாமதங்களை பூர்த்தி செய்வதற்கான ஒரு கால தாமதத்தை வழங்குவதற்காக கூடுதல் நேரத்தை, திட்ட மட்டம் என்று அழைக்கின்றனர்.
