பணியிட இலக்குகள் உங்கள் வியாபாரத்தை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட வழிமுறையாக இருக்கலாம்; ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கை அமைப்பதன் மூலம், ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் அதை அடைய படிகள் மீது கவனம் செலுத்த எளிதானது. நீங்கள் இலக்குகளைத் தேர்ந்தெடுப்பது போல, உங்கள் பணியாளர்களை உரிமையையும், வாங்குவதையும் உருவாக்கவும், அவற்றை செயல்முறை முழுவதும் பங்கேற்கவும் கேட்கவும். உங்கள் முழு ஊழியர்களும் ஒரு பொதுவான இலக்கை நோக்கி ஒன்றாக வேலை செய்யும் போது, இது குழுப்பணி மற்றும் சாதனை ஒரு பகிர்ந்து உணர்வு உருவாக்க முடியும்.
பசுமை செல்லுங்கள்
உழைப்புடன் பச்சைக்குச் செல்வது உங்கள் வணிகத்தை சுற்றுச்சூழலுக்கு ஏற்றதாக்குவதை விட அதிகமாக செய்யலாம்: செலவுகள் மற்றும் பயன்பாட்டு பில்கள் குறைக்கலாம் மற்றும் உங்கள் பொது படத்தை மேம்படுத்தலாம். அலுவலகத்தில் அதிகாரத்தை மையமாக வைத்து தொடங்கவும். 15 நிமிடங்களுக்கும் மேலாக பயன்பாட்டில் இல்லாதபோது விளக்குகள் மீது டைமர்களை நிறுவுங்கள், எரிசக்தி சேமிப்பு முறையில் செல்ல கணினிகளை அமைக்கவும், மேலும் அனைத்து பணியாளர்களும் தங்கள் கணினிகளை நாள் முடிவில் நிறுத்த வேண்டும். ஆற்றல் கசிவுகளுக்கு அலுவலக உபகரணங்களில் செருகவும், ஒவ்வொரு நாளும் வெளியேற்றப்படும் சக்தி சக்தியை வெளியேற்றுவதை தடுக்கும். தண்ணீர் பில்கள் குறைக்க குறைந்த ஓட்டம் குழாய்களை மற்றும் கழிப்பறை நிறுவ. காகிதம் மற்றும் மை சப்ளை செலவுகள் குறைக்கப்படுதல் மற்றும் கழிவுகளைத் தடுக்க இது உங்கள் சக ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கலாம்.
தனி இலக்குகளை அமைக்கவும்
உற்பத்தி, நேர்மறையான பணியாளர்களுக்காக, தனிப்பட்ட பணி இலக்குகள் செயல்திறனை மேம்படுத்தி, ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு ஒரு கட்டமைப்பை வழங்க முடியும். ஒரு இலக்கு அவர்களின் தொழில் வளர்ச்சி மற்றும் குறுக்கு பயிற்சி நடவடிக்கைகள் நேரடி பணியாளர்கள் உதவுகிறது, மேலே மற்றும் அப்பால் செல்ல உந்துதல் பணியாற்ற முடியும். ஒவ்வொரு பணியாளருடனும் இலக்குகளை அமைக்க தனித்தனியாக பணிபுரியுங்கள், அவரின் சொந்த யோசனைகள் மற்றும் அவள் எவ்வாறு மேம்படுத்துவது அல்லது மேம்படுத்துவது பற்றிய உங்கள் உள்ளீடு உட்பட. சந்திப்பு ஒரு நேர்மறையான சந்திப்பை செய்யுங்கள், அவளது பலம் என்ன என்பதை அவள் சுட்டிக்காட்டியிருக்கலாம், அவள் எப்படி வேலை செய்யலாம் என்பதைப் புரிந்துகொள்ளவும்.
குறைபாடுகளை சரி
பல பணியிடங்கள் உற்பத்தியில் குறைபாடுகள் மற்றும் நெருக்கடிகளால் பாதிக்கப்படுகின்றன, இது நிறுவனத்தின் மொத்த உற்பத்தித்திறனை குறைக்கலாம். ஒரு குழு கூட்டத்தில் பிரச்சனை பகுதிகளில் பற்றி உள்ளீடு கேட்க; நேரடியாக உங்கள் ஊழியர்களை ஈடுபடுத்துவதன் மூலம், நீங்கள் தர அளவிலான நுண்ணறிவு பெற முடியும் மற்றும் அவர்களின் செயல்திறனை தாக்கும் என்று எண்ணத்தை தவிர்க்கவும். பணி ஓட்டம் மெதுவாகத் தொடங்கி, காரணங்கள் ஆராய்வதைக் கேட்கவும். மூளைக்கலவை தீர்வுகளை ஒருங்கிணைத்தல் மற்றும் உங்கள் செயல்முறைகளை ஒழுங்குபடுத்துவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு படி-படி-படி திட்டத்தை உருவாக்கவும், வேலை நாள் ஓட்டம் மென்மையாகவும் செய்யுங்கள்.
தொடர்பு மேம்படுத்த
திறந்த, ஆக்கபூர்வமான தகவல்களின் ஒரு கலாச்சாரம், ஒரு சங்கடமான அலுவலகத்திலிருந்து ஒரு அலுவலகத்தில் இருந்து கருத்துக்கள் ஓட்டம் மற்றும் சிரிப்பு தடைசெய்யப்படாத ஒரு இடத்தில் மாற்றும்.புதிய யோசனைகளை வெளியிடுவது, கேள்விகளைக் கேட்டு, சுவாரஸ்யமாக அல்லது தகவல்தொடர்பு உரையாடலில் ஈடுபடலாம் என்று தொழிலாளர்கள் உணர்ந்தால், அவர்கள் ஊக்கமளித்து, வசதியாக உணர வாய்ப்பு அதிகம். சக ஊழியர்களிடையே விவாதங்களை உற்சாகப்படுத்துவதன் மூலம் உங்கள் பணியாளர்களுக்கு உதவுங்கள், முறைசாரா தகவல்தொடர்புகளை வழங்குவதற்கு அலுவலகத்தை அமைத்தல், கலாச்சாரங்களையும் மரபுகளையும் பற்றி கல்வி ஊக்குவித்தல்.
