Ibisworld.com (பார்க்கவும் குறிப்புகள்) 2008 ஆம் ஆண்டில் 20 சதவிகிதம் வருடாந்திர வளர்ச்சியை அனுபவித்த ஒரு ஆண்டு தொழில் நுட்பம் என்பது 7.2 பில்லியன் டாலர் ஆகும். நீங்கள் பயிற்சியின் வளர்ந்து வரும் துறைகளை கருத்தில் கொண்டால், வணிகத்தில்.
ஒரு வியாபாரத் திட்டத்தை எழுதுவது வழக்கமாக அனைத்து எண்ணங்களுக்கும், காகிதம் மற்றும் முறையான ஆன்லைன் மற்றும் பிற ஆராய்ச்சியின் குறிப்புகளை குறிக்கும். இப்போது நீங்கள் ஒரு வணிக விளக்கம், சந்தை உத்திகள், போட்டி பகுப்பாய்வு, செயல்பாடுகள் மற்றும் மேலாண்மை திட்டம் மற்றும் நிதித் திட்டங்களை மாற்ற வேண்டும்.
வணிக விவரம்
நீங்கள் சேவை செய்யும் மாணவர் பிரிவை தீர்மானிக்க வணிக விவரங்களைப் பயன்படுத்தவும். பயிற்சிக் கற்றல் மிகவும் துண்டிக்கப்பட்டிருக்கிறது. இதில் சோதனை தயாரிப்பு, இயக்கி கல்வி, வீட்டிலோ அல்லது பள்ளியிலோ போராடும் மாணவர்கள் (அனைத்து வயதினரிலும்) பயிற்றுவிக்கப்படுகிறார்கள்.
நாம் எல்லோரும் கற்றவர்கள். நீங்கள் பயிற்றுவிப்பவர் விரும்பும் மாணவர்களின் வயதுக் குழுக்களை கவனியுங்கள். நீங்கள் முன் பள்ளி, அடிப்படை, உயர்நிலை பள்ளி, கல்லூரி, வயது வந்தோர் அல்லது ஒருவேளை அந்த அனைத்து கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்றால் முடிவு.
ஆசிரியர்களுக்கு பாடங்களை முடிவில்லாமல் நீங்கள் கவனம் செலுத்துவீர்கள், நீங்கள் சோதனை செய், கணிதம், மொழிகள், வாசிப்பு அல்லது வணிக, வயது வந்தோருக்கான அல்லது கல்லூரி பாடங்களில் நிபுணத்துவம் பெறலாம்.
சந்தை உத்திகள்
ஒட்டுமொத்த வியாபாரத் திட்டத்தின் ஒரு பகுதி மட்டுமல்லாமல், சந்தை உத்திகள் அதன் சொந்த முழுத் திட்டத்திற்கு உரியதாகும். கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய சில விஷயங்கள் - பள்ளிகளுக்கு, பெற்றோர்களிடம் அல்லது மாணவர்களுக்கு சந்தைப்படுத்த முடியுமா?
உங்களுடைய பகுதியில் ஒரு கூட்டாட்சிக் கூட்டம் பின்னால் இல்லை என்றால், உங்கள் சந்தை மூலோபாயங்களில் இதை கருதுங்கள். பயிற்சி என்பது அந்த நிகழ்ச்சியின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். அது மத்திய அரசால் நிதியளிக்கப்பட்டதால், நீங்கள் எப்பொழுதும் பணம் சம்பாதிப்பீர்கள் (இது தாமதமாக இருக்கலாம்).
எங்கே உங்கள் வாடிக்கையாளர் congregates பாருங்கள். உதாரணமாக, அது உயர்நிலை பள்ளி ஜூனியர்கள் மற்றும் மூத்தவர்களின் பெற்றோர்களுக்கு கண்டிப்பாக சந்தை கல்லூரி நுழைவுத் தேர்வுகள் (ACT மற்றும் SAT) ஆகியவற்றைப் புரிந்து கொள்ளலாம். அவர்கள் வெளியே தொங்கும் ஆராய்ச்சி. பள்ளி செய்தித்தாள்கள் மற்றும் விளையாட்டு நிகழ்ச்சிகள் சில நேரங்களில் விளம்பரங்களை ஏற்கின்றன.
ஆசிரியர்களும் பள்ளிகளும் கூட ஆசிரியர்களிடம் வரவேண்டும். உங்கள் உள்ளூர் ஆசிரியர்களுக்கான அறிவிப்புக்கு மின்னஞ்சல் அனுப்பவும். அவர்கள் தங்கள் போராட்டம் மாணவர்கள் சில பார்க்கவும்.
5 W's க்கு பதில்களை உருவாக்குதல் - யார், என்ன, எப்போது, எங்கே, ஏன், ஏன், இந்த பிரிவில். உங்கள் மார்க்கெட்டிங் உத்திகள் உருவாக்க சிறந்த வழி இது.
போட்டி பகுப்பாய்வு
இங்கே உங்கள் நோக்கம் உங்கள் போட்டியாளர்களிடமிருந்து வித்தியாசமாக இருக்கிறதா என்பதை தீர்மானிக்க வேண்டும். நீங்கள் போட்டியாளர்கள் என்ன செய்கிறீர்கள், என்ன சார்ஜ் செய்கிறார்கள் என்பதைத் தெரிந்து கொள்ளுங்கள். ஒரு அணி அமைக்க மற்றும் அவர்களின் வலைத்தளங்களில் பாருங்கள். அங்கு இருந்த மக்களுடன் பேசுங்கள். அங்கே பணிபுரிந்த திறமையான ஆசிரியர்களிடம் பேசுங்கள்.
ஒரு பெற்றோராக நடிக்கவும், ஒரு பயிற்சி நிறுவனத்தை அழைக்கவும். நீங்கள் போட்டியிடும் தகவலை பல வழிகளில் பெறலாம்.
செயல்பாடுகள் மற்றும் மேலாண்மை திட்டம்
இந்த பகுதி வணிக நேரங்களிலிருந்து முக்கிய பணியாளர்களிடம் இருந்து புகாரளிக்க அனைத்தையும் உள்ளடக்கியது. எனவே, நீங்கள் எவ்வாறு செயல்படுவீர்கள் என்பதை விவாதிக்கவும். வீட்டில் இருந்து உங்கள் வணிகத்தை செயல்படுத்துக. இது குறைந்த செலவுகளைக் குறிக்கிறது. நீங்கள் வாடகைக்கு செலுத்த வேண்டியதில்லை. உண்மையில், உங்கள் வரிகளில் இருந்து உங்கள் வணிகத்திற்கான உங்கள் வீட்டின் பகுதியைக் கழித்து விடுங்கள்.
இந்த மற்றும் பிற இயக்க மற்றும் மேலாண்மை முடிவுகள் இலாபத்திற்கும் இழப்புக்கும் இடையில் தோல்வி மற்றும் வெற்றிக்கு இடையிலான வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தும்.
முக்கிய நபர்களின் சுயவிவரம் அடங்கும். வங்கி கடன் பெற வணிகத் திட்டத்தை நீங்கள் பயன்படுத்த வேண்டும் என்றால் இது முக்கியம். நிறுவன ஊழியர்களை அறிவது போன்ற வங்கியாளர்கள் பின்னணி மற்றும் நிறுவனம் ஒரு இலாபகரமான நிறுவனமாக இருப்பதை உறுதி செய்ய இயலும்.
நிதி கணிப்புகள்
இங்கே கொடூரமாக நேர்மையாக இருங்கள். கொடூரமாக. உண்மையில், இது BBP (வணிக திட்டத்திற்கு முன்) பிரிவாகும். இங்கே ஒரே கேள்விதான் - உங்கள் வியாபாரம் எப்படி பணம் சம்பாதிப்பது? அவ்வளவுதான். உதாரணமாக பயிற்சியளிப்பில், நீங்கள் எப்பொழுதும் வகுப்பறைகளுக்கு பணம் செலுத்த வேண்டும். எதுவாக இருந்தாலும், உங்கள் மிகப்பெரிய இழப்பாக இருக்கும்.
மாணவர்களிடமும் மற்ற அனைத்து துணை செலவினங்களையும் பெற மார்க்கெட்டிங் செலவில் சேர்க்கவும். இது பொருட்கள், காப்பீடுகள், பயிற்சி புத்தகங்கள், முதலியன அடங்கும். உங்கள் வருவாய் அது பின்னர் சிலவற்றை மறைக்க வேண்டும். இல்லையெனில், பயிற்சியளிக்கும் முயற்சி ஒரு பயனுள்ளது என்றால் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.
உங்கள் இலாபத்தை பெற உங்கள் திட்டமிட்ட வருவாய் கழித்தல் செலவை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். வியாபாரத்தில் தங்குவதற்கு உன்னுடைய கண் வைத்திரு.
பயிற்சியளிப்பதற்கு, 25 முதல் 30 சதவிகித வருவாயை உழைப்பதைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். அது மிகப்பெரிய இழப்பு என்பதால், இது கட்டுப்பாட்டின் கீழ் இருந்தால், நீங்கள் மற்ற செலவினங்களை நிர்வகிக்க முடியும், நீங்கள் ஒரு சிறந்த பயிற்சிக்கான வியாபாரத் திட்டத்தை கொண்டிருக்கக்கூடாது - நீங்கள் ஒரு சிறந்த கல்வி கற்பித்தல் வேண்டும்!
