கம்பனி பகுப்பாய்வு செய்ய எப்படி

ஒரு நிறுவனம் பகுப்பாய்வு ஒரு நிறுவனத்தின் ஒரு முழுமையான மதிப்பீடு ஆகும். பகுப்பாய்வு செயல்முறைகளை சீராக்க மற்றும் வருவாய் சாத்தியத்தை மேம்படுத்துவதற்கான பகுப்பாய்வு வழங்குகிறது. பகுப்பாய்விலிருந்து ஒரு நிறுவனத்தின் ஸ்னாப்ஷாட் உள் மற்றும் வெளிப்புற காரணிகளைப் பார்க்க வேண்டும். பகுப்பாய்வு தொடங்குவதற்கு, நீங்கள் மென்பொருளுக்கு பணம் செலுத்த வேண்டும் அல்லது அனைத்து நிறுவன பகுதிகளையும் திறம்பட விவாதிக்க வேண்டும் என்பதை உறுதிப்படுத்த ஒரு டெம்ப்ளேட்டைப் பயன்படுத்த வேண்டும்.

உங்களுக்கு தேவையான பொருட்கள்

டெம்ப்ளேட்
மென்பொருள் (விரும்பினால்)

பகுப்பாய்வு என்ன வகை உங்கள் நிறுவனம் சிறந்த வேலை என்பதை தீர்மானிக்கவும். உதாரணமாக, வணிக நுண்ணறிவு மென்பொருள் ஆயிரக்கணக்கான டாலர்களை செலவழிக்கலாம், அதே நேரத்தில் ஒரு குறைந்த விலை முறையானது அதே இலக்கை அடைய ஒரு இலவச டெம்ப்ளேட்டைப் பயன்படுத்துகிறது. சில நிறுவனங்கள் தினசரி செயல்முறைகளில் ஒருங்கிணைந்த நுட்பமான தொழில்நுட்பத்தை கொண்டிருக்கின்றன, எனவே அவர்கள் நிறுவனம் பகுப்பாய்வு செய்ய ஒரு குறிப்பிட்ட வகை தீர்வுடன் சிறப்பாக பணியாற்றலாம். மறுபுறம், ஒரு ஆணி வரவேற்பு போன்ற ஒரு எளிமையான வியாபாரமானது, ஒரு நிறுவனம் பகுப்பாய்வு செய்ய ஆடம்பரமான வணிக நுண்ணறிவு மென்பொருள் தேவையில்லை.

ஆராய்ச்சி பகுப்பாய்வு முறைகள். ஒரு நிறுவனம் பகுப்பாய்வு செய்ய, நீங்கள் அதை செய்ய எதிர்பார்க்கப்படுகிறது விளைவு புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.ஒரு முழுமையான மதிப்பீடு (அதாவது, நாட்கள், மாதங்கள்) அடிப்படையில் சரியான மற்றும் தவறான செயல்களைப் பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும். நிதி, மார்க்கெட்டிங், மனித வளங்கள் மற்றும் பலவற்றிற்கான பகுப்பாய்வு முறைகள் உள்ளன. ஆகையால், நிறுவனத்தின் பகுப்பாய்விற்கு பயனுள்ள வகையை நீங்கள் தேர்வு செய்ய வேண்டும். புள்ளியில் வழக்கு, ஒரு தனி தொழிலாளி மனித வளம் பகுப்பாய்வு தவிர்க்க முடியாது, ஏனெனில் எந்த ஊழியர்கள் இல்லை. வணிக நுண்ணறிவு மென்பொருட்களைப் பற்றிய விவரிப்பிற்கான ஆதாரங்கள் பகுதியைப் பார்க்கவும்.

ஒரு நிறுவனம் பகுப்பாய்வு செய்ய தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட முறை செயல்படுத்த. வணிகத்தை பாதிக்கும் உள் மற்றும் புறக் காரணிகளை இது உள்ளடக்கியது. உதாரணமாக, ஊழியர் கொந்தளிப்பு ஒரு உள்நாட்டுப் பிரச்சினையாக இருக்காது. மேலும், ஏழை பிராண்டிங் என்பது வெளிப்புற பிரச்சனை, இது மோசமான விற்பனையை பாதிக்கும். ஒரு நிறுவனம் பகுப்பாய்வு மென்பொருள் அல்லது கையேடு முறையை ஒரு டெம்ப்ளேட்டைப் பயன்படுத்தி அம்பலப்படுத்த வேண்டும். மென்பொருளானது சதவீதங்களையும் வரைபடங்களையும் மேம்படுத்துவதற்குப் பகுப்பாய்வதை காண்பிக்கும், அதே நேரத்தில் ஒரு டெம்ப்ளேட்டிற்கு அதிக சுதந்திரம் தேவைப்படுகிறது. ஒரு SWOT பகுப்பாய்வைப் போன்ற ஒரு டெம்ப்ளேட்டானது, பகுப்பாய்வை முடிக்க முழு நிறுவனத்தையும் சுற்றியுள்ள போட்டி நிலைமைகள் பற்றி விமர்சன ரீதியாக சிந்திக்க வேண்டும். SWOT வார்ப்புரு வரைபடத்தின் ஒரு எடுத்துக்காட்டு குறிப்பு பிரிவில் காணப்படுகிறது.

அனைத்து முக்கிய கண்டுபிடிப்பிற்கான ஆதரவையும் புள்ளிவிவரங்களைப் பயன்படுத்துங்கள். உதாரணமாக, storefront நடக்கும் மக்கள் எண்ணிக்கை தீர்மானிக்க, ஆனால் எதையும் வாங்க முடியாது. ஒரு சுருக்கமான வெளியேறும் ஆய்வு செய்து காரணத்தை கண்டுபிடி. உங்கள் தொழிலாளர்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஏற்றவாறு என்ன செய்ய முடியும் என்பதைப் பற்றிய நுண்ணறிவுகளைப் பெறவும். பின்னர் தங்கள் கருத்துக்களை பெறுவதன் மூலம் தொழிலாளர்கள் தரவு சேகரிக்க. பணி நிறைவேற்றப்படுவதைப் பற்றி அவர்களிடம் கேள்விகளைக் கேளுங்கள். உதாரணமாக, சில்லறை விற்பனையாளர் முகவர் வாடிக்கையாளர் தயக்கத்தை மீறுவதற்கு போதுமான அளவு தயாரிப்புகளை அறிந்திருக்க மாட்டார். நேரடி தொடர்பு இருந்து பகுப்பாய்வு பகுப்பாய்வு நிறுவனத்தின் எங்கே தீர்மானிக்க உதவும்.

முடிவுகள் மற்றும் பலவீனங்களை சரிசெய்ய முயற்சிக்கவும். பிரச்சினைகள் முடிக்க மற்றும் சாத்தியமான தீர்வை தீர்மானிக்க நிறுவனத்தின் பகுப்பாய்வு பயன்படுத்தவும். பகுப்பாய்வு ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் நிறுவனத்தின் படத்தை வழங்குவதாகும், எனவே ஒரு நிறுவனத்தை உள்நாட்டிலும் வெளிப்புறத்திலும் மேம்படுத்துவதற்கான சிறந்த முறையை வழங்குகிறது.