ஒரு உள்ளக கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு என்பது ஒரு நிறுவனத்திற்குள்ளேயே ஒரு முறைமையாகும், இது செயல்திறன்மிக்க செயல்பாடுகளை உற்பத்தி செய்வதற்கும், நம்பகமான நிதி அறிக்கைகளை உருவாக்குவதற்கும், மோசடிகளைத் தவிர்ப்பது மற்றும் ஒழுங்குமுறை மற்றும் சட்டங்களுடன் இணங்குதல் ஆகியவற்றை உருவாக்குகிறது. ஒரு உள்ளக கட்டுப்பாட்டு அமைப்பில், ஐந்து இடைப்பட்ட கூறுகள் உள்ளன. இந்த கூறுகள் ஒரு உள்ளக கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு உருவாக்க பயன்படுகிறது மற்றும் அதை மதிப்பிடுவதற்கான வழிகளும் ஆகும். நிறுவனம் இந்த நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துவதில் ஒரு வலுவான வழிமுறைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை அமைப்பதற்காக இந்த கூறுகள் ஒன்றாக இணைந்து செயல்படுகின்றன.
கட்டுப்பாடு சூழல்
கட்டுப்பாட்டு சூழல் உள் கட்டுப்பாட்டின் முதல் இணைந்த கூறு ஆகும். இது நிறுவனத்தின் தொனியை அமைக்கும் சூழ்நிலை. இது ஒருமைப்பாடு, நெறிமுறை மதிப்புகள், தொழிலாளர்களின் திறமை மற்றும் நிர்வாகத்தின் தத்துவத்தை செயல்படுத்துவது பற்றிய காரணிகளை உள்ளடக்கியது. இது உள் கட்டுப்பாட்டின் மற்ற பாகங்களுக்கு தேவையான அடித்தளத்தை வழங்குகிறது.
இடர் அளவிடல்
இடர் மதிப்பீடு என்பது கணினியில் உள்ள அபாயங்களை அடையாளம் காணும் மற்றொரு இடைப்பட்ட பகுதியாகும். இடர் மதிப்பீட்டை செயல்திறன் மிக்க, தெளிவான நோக்கங்களை நிறுவுவதன் மூலம் தடுப்பு நடவடிக்கைகள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. இந்த உறுப்பு உள்நாட்டிலும் வெளிப்புறத்திலும் சாத்தியமான அபாயங்களைக் கண்டறிந்து பகுப்பாய்வு செய்கிறது. இந்த கூறு நிறுவனம் நிறுவனத்திற்குள்ளான நிலையான இலக்குகளை அடைவதற்கு துல்லியமான நடைமுறைகளை உருவாக்குவதன் மூலம் அபாயத்தை நிர்வகிக்கிறது. இடர் மதிப்பீடு எப்பொழுதும் குறிக்கப்பட்ட குறிக்கோள்களுக்குள் கவனத்தை மாற்றுவதை எடுக்கும்.
கட்டுப்பாடு செயல்பாடுகள்
இடர் மதிப்பீட்டை கண்காணிப்பதில் உதவுவதற்காக நிறுவனங்கள் கட்டுப்பாட்டு நடவடிக்கைகளை அபிவிருத்தி செய்கின்றன. கட்டுப்பாட்டு நடவடிக்கைகள் ஆபத்து மேலாண்மை உத்திகள் அதிகரிக்க உருவாக்கப்பட்ட கொள்கைகள், நடைமுறைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் அடங்கும். குறிப்பிட்ட கட்டுப்பாடு நடவடிக்கைகள் கடமைகளை பிரித்து, சரிபார்க்கும், சமரசம் மற்றும் சொத்துக்களின் உடல் பாதுகாப்பு. இந்த கொள்கைகள் நிர்வாக வழிகாட்டுதல்களை நிறைவேற்றுவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன.
தகவல் மற்றும் தொடர்பாடல்
தகவல் அடையாளம் காணப்பட வேண்டும், கைப்பற்றப்பட்டு, நேரடியாகவும் திறம்படமாகவும் தொடர்புகொள்வதோடு, இந்த உள்ளக கட்டுப்பாட்டு கூறு மூலமாகவும் அடையப்பட வேண்டும். பணியாளர்கள் தமது பொறுப்புகளை சிறந்த முறையில் இயங்குவதற்கான திறமையை அனுமதிக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. நிறுவனம் சம்பந்தப்பட்ட அனைத்துக் கட்சிகளுக்கும் தகவல் வெளிப்படையாக அறிவிக்கப்பட வேண்டும். இந்த பாணியில் தொடர்புள்ள தகவல் கட்டுப்பாட்டு நடவடிக்கைகள் மற்றும் பணியாளர் பொறுப்புகளை இன்னும் திறம்பட செய்ய அனுமதிக்கிறது.
கண்காணிப்பு
கண்காணிப்பு உள்ளக கட்டுப்பாட்டு கூறுகளின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்கிறது, அவை திறம்பட செயல்படுவதை உறுதிப்படுத்துகின்றன. மேலாளர்கள் தெளிவான பொறுப்பு வழிகாட்டுதல்களை அனுமதிப்பதன் மூலம் இந்த வேலைகள் திறம்பட தங்கள் வேலைகளை செய்ய முடியும். இது தணிக்கை மற்றும் பிற சுயாதீனக் கட்சிகளால் மதிப்பீடுகளை செயல்படுத்துவதுடன், வணிக நடவடிக்கைகள் சரியாக செயல்படுவதை உறுதிப்படுத்துகிறது.
