மையப்படுத்தப்பட்ட மேலாண்மை மேலாண்மை எளிமையாக உள்ளது. உயர்-வரிசை ஊழியர்கள் அனைத்து முக்கியமான முடிவுகளையும் எடுக்கிறார்கள், குறைந்த-நிலை தொழிலாளர்கள் பின்பற்ற வேண்டிய தெளிவான நெறிமுறைகளைக் கொண்டிருக்கிறார்கள். ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட மேலாண்மை, சாலை வரைபடமும், எந்தவொரு முழுமையும் இல்லாமல், மோசமானதாகவும் சிக்கலானதாகவும் உள்ளது, ஆனால் அனைத்து மட்டங்களிலும் ஊழியர்களுக்கான அதிகமான தன்னாட்சியும், அறையுடனும் வளரவும் அறியவும் உள்ளது. மத்தியமயமாக்கல் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் நிறுவனம் கலாச்சாரம், வணிக வகை மற்றும் தனிப்பட்ட நபர்கள் நாடகத்தில் சார்ந்துள்ளது.
கட்டளை ஒரு தெளிவான சங்கிலி நிரூபிக்கிறது
ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட மேலாண்மை அமைப்பு ஒரு தெளிவான சங்கிலி கட்டளையை பயன்படுத்துகிறது. ஒரு பணியாளர் என, நீங்கள் கேள்விகள் மற்றும் கவலைகள் மூலம் அணுக யார் தெரியுமா. ஒரு முதலாளி என, நீங்கள் உங்கள் வார்த்தையை இறுதி வார்த்தை எங்கே ஒரு கட்டமைப்பை நம்பலாம். உங்கள் வணிக முக்கியமான முடிவுகளை விரைவாகச் செய்ய வேண்டும் மற்றும் ஒரு ஒருங்கிணைந்த உயிரினமாக ஒரு சூழ்நிலையை எதிர் கொள்ள வேண்டும் போது இந்த தெளிவு சாதகமாக உள்ளது. ஆனால் மையப்படுத்தப்பட்ட நிர்வாகத்தின் தெளிவு உங்கள் நிறுவனத்தை முற்றிலும் தெளிவற்றதாக இல்லாத சூழ்நிலைகளில் குறைபாடு கொண்டிருக்கிறது, மேலும் உத்தேசம் மற்றும் முதல் தகவல் தகவல்களை அணுக வேண்டும். ஒரு குறிப்பிட்ட பொருளைப் பயன்படுத்தி டாலர்களை கொள்முதல் செய்வதைத் தக்கவைத்துக்கொள்வது சிறந்தது, ஆனால் அவை மோசமானதாகவோ அல்லது மோசமானதாகவோ அல்லது கையாளப்படுவது கடினம் என்றோ தெரியாது, கூடுதல் தேவையற்ற உழைப்பு செலவை உருவாக்குகின்றன.
பணியாளர் திறன்களை உருவாக்குகிறது
ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட மேலாண்மை அமைப்பில் பணிபுரியும் ஊழியர்கள் மிகவும் குறிப்பிட்ட மற்றும் அர்ப்பணிப்புப் பணிகளுக்காக பயிற்சியளிக்கப்படுவதன் நன்மைகளைப் பயன்படுத்துகின்றனர். நீங்கள் ஒரு கிரேன் செயல்படுகிறதா அல்லது தரவு உள்ளீட்டைச் செய்யலாமா, உங்கள் வேலை முடிக்கப்பட வேண்டும் என்பதைக் காட்டிலும் பரந்த நிறுவன செயல்பாடுகளை பற்றி மேலும் அறிய வேண்டியதில்லை. பெரிய படம் பற்றி நீங்கள் சிந்திக்க வேண்டிய அவசியமில்லை என்றால், உங்களுடைய குறிப்பிட்ட பணியில் சிறந்து விளங்கும் அதிக நேரத்தையும் ஆற்றலையும் நீங்கள் பெற்றிருக்கலாம். இருப்பினும், புதிய சவால்களிலும், தொடர்ந்து கற்கும் ஆர்வமுள்ள ஊழியர்களுக்காக வழக்கமான மற்றும் கணக்கியல் வேலைகள் ஒரு பின்தங்கிய நிலையாக இருக்கலாம். அவர்கள் சுயநிர்ணயத்தை ஊக்கப்படுத்தி, புதிய திறமைகளை வளர்த்துக் கொள்ளும் ஒரு மேலாண்மை முறையால் அவர்கள் அலைக்கழிக்கப்படுவார்கள்.
ஒரு கவனமான இருப்பு வேலைநிறுத்தம்
நிர்வாகத்தின் நோக்கங்களில் ஒன்று, அறிவையும், முடிவெடுக்கும் மையத்தையும் உருவாக்குவது, ஒரு நிறுவனம் ஒரு ஒருங்கிணைந்த முழுப்பாக செயல்பட முடியும். ஒரு பரவலாக்கப்பட்ட முறைமையில், ஒரு வணிகத்தின் வேறுபட்ட ஆயுதங்களை ஒன்றாக இணைத்து, பெரிய படத்தை பார்க்க வேண்டும். எந்தவொரு நிறுவனமும் எந்த மையப்படுத்தப்பட்டாலும் சரி, அதன் சுயாதீனமான முடிவுகளை எடுக்க அதன் தொழிலாளர்கள் நம்ப வேண்டும். துரித உணவு தொழிலாளர்கள் ஒரு ஒழுங்கு சேவை செய்ய தயாராக உள்ளதா என்று இறுதி அழைப்பு விடுக்கின்றது, அதனால் உணவு தரமானது, அவர்களின் ஒலித் தீர்ப்பை சார்ந்துள்ளது, அவர்கள் பின்பற்றும் அனைத்து நடவடிக்கைகளும் மற்றும் சமையல் குறிப்புகளும் பெருநிறுவன மட்டத்தில் தெளிவாக உள்ளது. ஒலி வணிக நடைமுறைகள் ஒவ்வொரு வர்த்தகத்திற்கும் வித்தியாசமாக இருக்கும் மையப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் விரிவுபடுத்தலின் கவனமாக இருக்குமாறு செய்ய வேண்டும், மேலும் வெவ்வேறு நாட்களில் அதே வணிகத்திற்காக வேறுபட்டிருக்கலாம்.
