அமெரிக்காவின் ஆறாவது தலைவரான ஜோன் குவின்சி ஆடம்ஸ் தலைமையிடம் இதைப் பற்றிச் சொன்னார், "உங்கள் நடவடிக்கைகள் இன்னும் கனவு காண்பதற்கு மற்றவர்களுக்கு ஊக்கமளிக்கின்றன என்றால், இன்னும் அதிகமாக கற்றுக் கொள்ளுங்கள், இன்னும் அதிகமாகி, நீங்கள் ஒரு தலைவராவீர்கள்." தலைவர்கள் பல்வேறு வடிவங்களில் வந்து, அளவுகள், வண்ணங்கள் மற்றும் பாலினம். சிலர் பிறக்கிறார்கள், ஆனால் பெரும்பாலானவர்கள் வளர்ந்தவர்கள்.
உங்கள் தற்போதைய தலைமை திறன்களை மதிப்பீடு செய்யவும். நீ எங்கிருந்து வருகிறாய் என்று உனக்குத் தெரியவில்லை என்றால் நீ எங்கே போகிறாய் என்று எனக்குத் தெரியாது. எனவே, உங்கள் தற்போதைய பலம், பலவீனங்கள் மற்றும் தலைமைத்துவ பாணி ஆகியவற்றை தீர்மானிக்க ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட தலைமை மதிப்பீடுகளைத் தொடங்குவதன் மூலம் தொடங்குங்கள். உதாரணமாக, ஒருவேளை நீங்கள் மிகவும் கவர்ச்சிகரமான மற்றும் ஒரு பெரிய பேச்சாளர் ஆனால் குறைந்த பட்சம் குழு திறன்கள். உங்கள் பலம் கொண்டு முன்னணி மற்றும் பலவீனமான பகுதிகளில் உருவாக்க.
பெரிய தலைவர்களைப் படிக்கவும். தலைமையின் உங்கள் இலட்சியத்தை முன்மாதிரியாகக் காட்டிய தலைவர்களைக் கண்டறிந்து, அவற்றை பின்பற்றவும். முடிந்தால், அவர்களுக்கு ஆலோசனை கூறவும், அவர்கள் உங்களுக்கு வழிகாட்ட மகிழ்ச்சியாக இருப்பார்கள் என்று எதிர்பார்க்கலாம். ஒரு பெரிய தலைவரின் அறிகுறிகளில் ஒன்று, மற்றவர்களுக்கு வழிகாட்டக்கூடிய திறனும் விருப்பமும் ஆகும்.
விடாமுயற்சியுடன் கற்றுக்கொள்ளுங்கள். உங்களைப் பற்றி நீங்கள் மட்டும் தெரிந்து கொள்வீர்கள், ஆனால் உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்களுக்கு நீங்கள் ஒரு தூண்டுதலாக இருப்பீர்கள். கன்பூசியஸ் கூறுகையில், "இலக்குகளை அடைய முடியாது என்பது தெளிவாகத் தெரிந்தால், இலக்குகளைச் சரிசெய்யாதீர்கள், நடவடிக்கை நடவடிக்கைகளைச் சரிசெய்து கொள்ளுங்கள்." நாங்கள் பார்க்கும் மிகுந்த உற்சாகமான கதைகள் மற்றும் திரைப்படங்கள் பெரும் முரண்பாடுகளை எதிர்த்துப் போராடியவர்கள்.
உங்களுடன் மிருகத்தனமாக நேர்மையாக இருக்க விரும்பும் மக்களுடன் உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்கள். உங்களுடைய சகாக்களும் துணைவர்களும் வெறுமனே கேட்க விரும்புவதைப் பற்றி உங்களுக்குத் தெரிவித்தால், நீங்கள் ஒரு தலைவராக வளர மாட்டீர்கள். ஒரு பலவீனமான தலைவர் ஒரு உறுதியான அடையாளம் தன்னை "ஆம்" ஆண்கள் தன்னை சுற்றி யார். சத்தியத்தை சொல்ல விரும்பியவர்களை நீங்கள் கண்டடைந்தால், கேட்க எப்படி கற்றுக்கொள்வீர்கள். வின்ஸ்டன் சர்ச்சில் கூறினார்: "தைரியம் என்னவென்றால், தைரியம் என்னவென்றால், உட்கார்ந்து கேட்கச் செய்ய வேண்டியதுதான்."
உதாரணமாக முன்னணி. நீங்கள் செய்யாத விஷயங்களை மற்றவர்களிடம் எதிர்பார்க்க வேண்டாம். யாராவது "நான் சொல்வதை போல் செய்வது போல் செய்ய வேண்டாம்" என்று சொல்லாதே. குழப்பமான அல்லது கடினமான பணிகளைச் செய்வதற்கு பயப்படாத தலைவர்கள் தங்கள் துணைவர்களுடன் சேர்ந்து ஒரு விசுவாசத்தை வளர்த்துக் கொள்கின்றனர்.
நீங்கள் செய்யும் அனைத்திலும் சிறப்பாக முயற்சி செய்யுங்கள், மற்றவர்களிடமிருந்து எதிர்பார்க்கலாம். ஹென்றி ஃபோர்ட், "நீங்கள் நினைக்கிறீர்களா அல்லது உங்களால் முடியாது என்று நினைக்கிறாளோ இல்லையோ, நீ சொல்வது சரிதான்" என்றார். அவரது தொழிலாளர்கள் தொடர்ச்சியாக சந்தித்த கடினமான இன்னும் அடையக்கூடிய குறிக்கோள்களை அமைப்பதற்காக பிரபலமடைந்தார்.
மற்றவர்களை உற்சாகப்படுத்த நீங்கள் தொடர்ந்தும் உங்களை மீண்டும் தூண்டுவதற்கு ஒரு வழி தேடுங்கள். உங்கள் செய்திகள் உங்கள் தீப்பொறியை மீண்டும் ஆட்சி செய்ய குரூஸைக் கண்டறிக. உந்துதல் புத்தகங்களை அல்லது மேற்கோள்களைக் கேளுங்கள் அல்லது வாசிக்கலாம். ஊக்கமளிக்கும் தலைப்புகளில் பட்டறைகள் கலந்துகொள்ளுங்கள். ஓய்வு மற்றும் தளர்வு நிறைய கிடைக்கும், மற்றும் நீங்கள் அதை தேவை என தீவிர வேகம் இருந்து ஒரு இடைவெளி எடுத்து கொள்ள வேண்டும்.
