நிறுவன தலைமைத்துவத்தை மேம்படுத்த எப்படி

ஒரு நிறுவனத்தில் நல்ல தலைமை நிலையான மற்றும் திறம்பட மாற்றத்தை நிர்வகிக்க வேண்டும். நிர்வாகமானது விரைவாக பல்வேறு சூழ்நிலைகளுக்கு ஏற்றதல்ல அதற்கேற்ப நிறுவனத்தை இயக்குவதால் ஒரு நிறுவனம் சரியான தலைமையின் குறைபாடுகளால் பாதிக்கப்படுகிறது.

வெவ்வேறு நிலைகளில் உள்ள நிறுவனங்கள் பல்வேறு வகையான தலைவர்கள் தேவை. இதன் விளைவாக, அமைப்புமுறை முழுவதும் தலைமை செயலாக்கங்கள் உட்பொதிக்கப்பட்டால், ஒரு அமைப்பு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், எனவே வெவ்வேறு நேரங்களில் வெவ்வேறு மக்கள் தலைமை வகிக்க முடியும். ஒரு பன்முக அமைப்பு, ஒவ்வொன்றிலும் உள்ள தலைவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் சார்ந்து இருக்கிறார்கள். ஒரு நிறுவனத்திற்குள்ளேயே தலைமைத்துவ தரத்தை மேம்படுத்துவதன் மூலம், நீங்கள் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்த முடியும்.

மேல்-கீழே தொடர்பு மேம்படுத்த. நிறுவனத்தின் திசையில் எந்த மாற்றத்தையும் உடனடியாகவும் நிறுவனத்தின் அனைத்து மட்டங்களிலும் தெரிவிக்கவும்.

ஒரு நிறுவன அறிக்கையை உருவாக்கவும், நிறுவனத்தின் அனைத்து பார்வைகளையும் நிறுவனத்தின் பார்வையுடன் ஒருங்கிணைக்கவும். உதாரணமாக, உங்கள் நிறுவனத்தின் முதன்மை நோக்கம் 50 க்கும் மேற்பட்ட பெண்களுக்கு ஆடம்பர தோல் பராமரிப்பு பொருட்களை உருவாக்குவது என்றால், அனைத்து மார்க்கெட்டிங், விளம்பரம், மற்றும் ஆராய்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சி நடவடிக்கைகள் 50 க்கும் மேற்பட்ட பெண்களுக்கு எதிர்ப்பு வயதான தோல் பராமரிப்பு கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

மூலோபாயம் பற்றி விவாதிக்கும் அமைப்பில் உள்ள தலைவர்களை ஒன்றிணைக்கும் பணிப் படைகளை உருவாக்குங்கள். கம்பனியின் பார்வைக்கு இடமளிக்கும் நிறுவனத்தின் குறுகிய மற்றும் நீண்ட கால சாலை வரைபடங்களை உருவாக்குவதற்கு பணிப் படைகளை ஒன்றாகச் சேர்ந்து பணிபுரியுங்கள்.

தனிநபர், குழு, பிரிவு மற்றும் நிறுவன செயல்திறன் ஆகியவற்றிற்கு பணியாளர் போனஸை இணைக்கும் ஒரு வெகுமதித் திட்டத்தை அமைத்தல்.

நிறுவனத்தில் தங்கள் தற்போதைய பாத்திரத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டவர்களுக்கு அதிகாரம் வழங்குவதற்கான ஒரு நிறுவன வரிசைமுறை விளக்கப்படம் ஒன்றை உருவாக்கவும். தலைவர்கள் தங்கள் பதவிகளில் முதிர்ச்சியடைந்த நிலையில் அதிக பொறுப்புகளையும் மாற்றங்களையும் அனுமதிக்க அனுமதிப்பதன் மூலம் தலைமைத்துவத்தை உருவாக்கவும்.

திட்டம் மற்றும் பணியாளர் செயல்திறன் ஆகியவற்றிற்கான மதிப்பாய்வு செயல்முறையை உருவாக்கவும்.