பயனுள்ள நிறுவனங்கள் தங்கள் உரிமையாளர்கள், இயக்குனர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் கவனமாக திசையில் செயல்படுகின்றன. இந்த நபர்கள் தங்கள் திறனை தீர்மானிக்க பெருநிறுவன-நிலை மூலோபாய பகுப்பாய்வு நடவடிக்கைகளை அமைத்துள்ளனர்.
வகைகள்
பெருநிறுவன, மூலோபாய பகுப்பாய்வு, அரசியல், பொருளாதார, சமூக மற்றும் தொழில்நுட்ப (PEST) பகுப்பாய்வு, காட்சித் திட்டமிடல், ஐந்து சக்திகளின் பகுப்பாய்வு மற்றும் SWOT பகுப்பாய்வு உட்பட பல கருவிகளைப் பயன்படுத்துகிறது. PEST பகுப்பாய்வு நிறுவனம் நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு சூழலை ஆராய்கிறது, அதே சமயம் பல்வேறு திட்டவட்டமான திட்டங்களை உருவாக்குகிறது. ஐந்து சக்திகள் பகுப்பாய்வு வணிக நடவடிக்கைகளை பாதிக்கும் உள் அல்லது வெளிப்புற காரணிகளைக் காட்டுகிறது, மேலும் SWOT நிறுவனங்களின் பலம், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களை கோடிட்டுக்காட்டுகிறது.
விழா
மூலோபாய பகுப்பாய்வு, வணிக சூழலில் எந்த மூலோபாயத்தை பயன்படுத்த வேண்டும் என்று ஒரு திட்டத்தை உதவுகிறது. இந்த உத்திகள் பல்வகைப்படுத்தல் நடவடிக்கைகள் மூலம் அதிகரித்துவரும் செயல்கள், இலாபங்களை அதிகரிக்க அல்லது நடவடிக்கைகளை நிலைநிறுத்துதல், இதில் நிறுவனங்கள் செயல்பாடு அல்லது நீண்டகாலத்தை மேம்படுத்த நடவடிக்கைகளை ஒருங்கிணைக்கலாம்.
விளைவுகள்
வியாபார நடவடிக்கைகளை பகுப்பாய்வு செய்வது வணிக உரிமையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் தங்கள் நிறுவனத்தின் முடிந்தவரை சிறந்த முறையில் இயங்குவதை உறுதிப்படுத்துவதற்கான ஒரு கட்டுப்பாட்டு நடவடிக்கையாகும். அளவிடக்கூடிய முடிவுகளை எடுக்கும் உத்திகள், முதலீட்டிற்கான வருவாயை புரிந்து கொள்ள உதவுகிறது மற்றும் நிறுவனத்திற்கு சேர்க்கப்பட்ட மதிப்பை அளவிடுகின்றன.
