ஃபோகஸ்
மேலாண்மை நிறுவனங்கள் பல்வேறு வடிவங்களில் வந்துள்ளன. ஒரு நிறுவனத்தைத் தொடங்குவதில் முதல் படி நிறுவனம் நிறுவனம் கவனம் செலுத்தும் எந்த தொழில் அல்லது வகை வகைகளை வரையறுக்க வேண்டும். ரியல் எஸ்டேட் தொழில் குடியிருப்பு மற்றும் வணிக சொத்து மேலாண்மை நிறுவனங்கள் மற்றும் மதிப்பீடு மேலாளர்களை பயன்படுத்துகிறது. பொழுதுபோக்கு மேலாண்மை துறையில் இருந்து ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் கையாளும் நிர்வாக முகாமைத்துவ நிறுவனங்களுடனும் பொழுதுபோக்கு முகாமைத்துவ நிறுவனங்களுடனும் பொழுதுபோக்கு பொழுதுபோக்கு உள்ளது. நிதி மேலாண்மை நிறுவனங்கள் கடன் மேலாண்மை, முதலீட்டு மேலாண்மை மற்றும் கணக்கு மேலாண்மை ஆகியவற்றை வழங்குகின்றன. வர்த்தக ரீதியில் மூலோபாய மேலாண்மை நிறுவனங்கள் மற்றும் திட்ட மேலாளர்களை வெளியே வேலை செய்கிறது. அனைத்து மேலாண்மை நிறுவனங்கள் தங்கள் வியாபாரத்தின் சில அம்சங்களின் வாடிக்கையாளரை விடுவிப்பதற்கான இலக்கை பகிர்ந்துகொள்கின்றன, எனவே அவை அவற்றின் முக்கிய திறமைகளில் கவனம் செலுத்த முடியும்.
வணிக திட்டம்
நிர்வாக நிறுவனத்தின் கவனத்தை ஒரு முறை கண்டுபிடித்துவிட்டால், அடுத்த படி ஒரு வணிகத் திட்டத்தை எழுத வேண்டும். நிறுவனத்தின் கவனத்தைச் சுருக்கமாகச் சொல்வதானால், ஒரு வணிகத் திட்டத்தை எளிதாக்குவது எளிதாக இருக்கும், ஏனென்றால் திசையில் பெரும்பாலானவை வெளிப்படையானவை. முதல் மூன்று மாதங்களில் நிறுவனத்திற்கு மூன்று பேண்டுகளை கையொப்பமிடலாமா அல்லது ஒரு பெரிய IT வாடிக்கையாளரைக் கொடுப்பது என்பது ஒரு குறிக்கோளுடன் தொடங்கும். குறிப்பிட்டதாக இரு. குறுகிய மற்றும் நீண்ட கால இலக்குகளை உள்ளடக்கியது. அந்த இலக்குகளை அடைய தேவையான ஆதாரங்களைக் கவனியுங்கள். ஊழியர்கள், அலுவலக உபகரணங்கள், பயண, சங்கம் கட்டணங்கள் மற்றும் பொழுதுபோக்கு செலவுகள் ஆகியவை ஆரம்பத் தேவை மதிப்பீட்டில் சேர்க்கப்பட வேண்டும். காலக்கெடு மற்றும் வருவாய் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. கடைசியாக, நிறுவனத்தை வெற்றிகரமாக செய்ய வணிகத்தில் கொண்டு வரும் குறிப்பிட்ட நடவடிக்கைகள் மற்றும் நடவடிக்கைகளை எழுதுங்கள்.
அதிரடி
மேலாண்மை நிறுவனங்கள் முதன்மையாக திறமை மற்றும் நேரத்தை சார்ந்திருப்பதால், ஒரு வணிக தொடங்கத் தேவையான மிக சிறிய தொடக்க நிதி உள்ளது. முழுநேர நிர்வாக பணியாளரை நியமிக்கவும், கூடுதல் ஆலோசகர்களையும் விற்பனையாளர்களையும் கொண்டுவருவதற்கு ஏராளமான நிறுவனங்களைத் தவிர்த்து அலுவலக இடம் தேவைப்படாது. பல நிர்வாக ஆலோசகர்கள் வீட்டு அலுவலகங்களில் இருந்து வெற்றிகரமாக வேலை செய்கிறார்கள். ஒரு புதிய நிர்வாக நிறுவனம் ஏற்கனவே அடையாளம் காணப்பட்டுள்ள ஒரு குறிப்பிட்ட தேவையை எதிர்கொண்டது. பல வாடிக்கையாளர்களுடன் ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் தொடங்குவது, வணிகத்தில் தொடர்ந்து ஈடுபடும் சந்தைப்படுத்தல் முயற்சிகள் வேலை செய்யும் போது வணிகத்தைத் தொடர தேவையான வருமானத்தில் கொண்டு வரலாம்.
வெற்றி
பல மேலாண்மை நிறுவனங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் நீண்ட கால உறவுகளை வளர்க்கின்றன. குறிப்பிட்ட திட்டங்களுக்கான வாடிக்கையாளர்களை வாடிக்கையாளர்கள் அமர்த்தும்போது எதிர்காலத் தேவைகளுக்காக வாடிக்கையாளரின் முன் நிறுவனத்தின் பெயரை வைத்திருப்பதற்கும், பரிந்துரைகளை கோருவதற்கும் ஒரு வழக்கமான அடிப்படையில் பின்பற்றவும். கணக்கை பராமரிக்க தேவைப்படும் பணியாளர்களை நியமித்தல். கம்பெனி நிறுவனம் சேவை செய்யும் துறையில் நெட்வொர்க். வர்த்தக குழுக்களில் இணைந்திருங்கள் மற்றும் வர்த்தக நிகழ்ச்சிகளில் கலந்துகொள்ளும் வாடிக்கையாளர்களை ஆதரிக்கவும், பரந்தளவிலான தொடர்புகளை உருவாக்கவும். ஒரு பெரிய கணக்கில் மிக அதிகமாக நம்புவதை ஜாக்கிரதை. அமெரிக்க மேலாண்மை நிறுவனங்கள் நிறுவனம் போன்ற நிறுவனங்களின் ஊடாக மற்ற நிர்வாக நிறுவனங்களுடனான நெட்வொர்க், கருத்துக்களை பகிர்ந்து கொள்ளவும், வியாபாரத்தை மேம்படுத்துவதற்கான கல்வி வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்தவும் உதவுகிறது.
