வியாபாரப் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதில் பயன்படுத்தப்படும் பணியின் ஒரு தொகுப்பிற்காக ஒரு ஆக்ரோன்மை. இது மாற்று, இணைக்க, ஏற்ப, மாற்ற, மற்ற பயன்பாட்டிற்கு, நீக்குதல் மற்றும் மறுசீரமைக்க உள்ளது. ஒரு சமாசமான மூளையதிர்ச்சி அமர்வுகளில் பங்கேற்றுள்ளவர்கள் தற்போதைய பிரச்சனையை சரிசெய்ய அல்லது ஒரு புதிய வாய்ப்பை பயன்படுத்திக்கொள்ள இயலுமான ஒரு கேள்விகளைப் பயன்படுத்துகின்றனர். உலகெங்கிலும் உள்ள வணிகங்கள் படைப்பு சிந்தனைக்கு ஊக்கமளிப்பதற்கான திறமைக்கு சம்மர் பயன்படுத்துகின்றன, ஆனால் நுட்பங்கள் ஏராளமான குறைபாடுகளைக் கொண்டுள்ளன.
படைப்பாற்றல் ஊக்குவிக்கிறது
SCAMPER முறை பெரும்பாலும் அதன் பங்கேற்பாளர்களின் படைப்பாற்றலை அதிகரிக்கும் நோக்கில் பயன்படுத்தப்படுகிறது. ஒரு வணிக நடைமுறையின் பகிர்வு செய்தல், மறுசீரமைத்தல் மற்றும் இணைத்தல் ஆகிய செயல்முறைகள், ஒவ்வொரு படிப்பினையும் ஆராய்வதுடன் முழு செயல்முறையையும் எவ்வாறு திறமையாகவும், மிகவும் இலாபகரமானதாகவும் மேலும் சுவாரஸ்யமாகவும் எவ்வாறு இருக்கும் என்பதை தீர்மானிக்கவும் அனுமதிக்கிறது. சம்மர் நுட்பங்கள் நீண்டகால அனுமானங்களின் வரம்புகளை அகற்றும் மற்றும் பங்கேற்பாளர்களின் மனதை தங்கள் வணிகத் தேவைகளுக்கு பதில்களுக்கு எதிர்பாராத இடங்களில் பார்க்க விடுவிக்கின்றன.
புதிய கருத்துக்களை உருவாக்குகிறது
புதிய மற்றும் புதுமையான தீர்வுகளை வழங்குவதற்காக SCAMPER பங்கேற்பாளர்கள் ஊக்குவிக்கப்படுகின்றனர். தடைகள் மற்றும் சிக்கல்களும் தற்போதைய நடைமுறைகளில் ஏற்படுவதோடு, இந்த தடைகளை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கான தீர்வையும் உருவாக்கும்போது, இந்த மூளையதிர்ச்சி அமர்வுகள் வெளிப்படுத்த முடியும். இந்த "வெளியில்-பாக்ஸ்" சிந்தனை, பங்கேற்பாளர்கள், நிறுவனத்திற்குள்ளான இயந்திர, செயல்முறை அல்லது கலாச்சார சிக்கல்களில் இருந்து தடையாக இருப்பதை அடையாளம் காண அனுமதிக்கிறது. பின்னர் பங்கேற்பாளர்கள் மாற்று தீர்வுகளை முன்மொழியலாம், தங்கள் கருத்துகளை சோதித்து, செயல்திறன் கொண்ட செயல்முறைகளை உருவாக்குவதற்கான வேலைகளை விண்ணப்பிக்கலாம்.
வரையறுக்கப்பட்ட சூழலில் மட்டுமே இயங்குகிறது
SCAMPER முறை ஒரு பெரிய பின்னடைவாக அதன் திறன் இலவச வடிவம் சிந்தனை ஊக்குவிக்கும் நிறுவனங்கள் மட்டுமே என்று உள்ளது. மேலாளர்கள் மற்றும் நிர்வாகிகள் நிலைப்பாட்டிற்கு ஒரு விசுவாசத்தை நிலைநிறுத்தும்போது, சம்மர் நுட்பம் முன்மொழியக்கூடிய மாற்றங்களைத் தழுவுவதற்கு அவர்கள் தயக்கம் காட்டுவார்கள். மாற்றங்கள், நீக்குதல் மற்றும் மறுசீரமைப்புகளை அனுமதிக்க, வணிக செயல்முறைகள் எளிதில் பிரித்தெடுக்கப்படவில்லை என்றால், சம்மர் அமர்வுகள் திறம்பட செயல்படாது.
குழு ஒற்றுமையை ஊக்கப்படுத்துகிறது
SCAMPER செயல்முறை குழுக்கள் ஆக்கப்பூர்வமாக சிந்திக்க ஊக்குவிக்கும் போது, அது ஒரு நேர-மடுவுக்கு இட்டுச்செல்லும், இதில் பங்கேற்பாளர்கள் நிமிட விவரங்கள் மீது இடைவிடாது வாதிடுகின்றனர். வணிக செயல்முறைகளில் கருத்துக்கள் இலவச பரிமாற்றம் புதிய தீர்வுகளை கொண்டு வர முடியும், ஆனால் இது தீர்வு மிகவும் திறமையான எந்த கணிசமான அளவை இல்லாமல், மற்றொரு மீது தீர்வுகளை ஒரு தொகுதி பிரச்சாரம் செய்யும் குழு மத்தியில் பிளவுகளை உருவாக்க முடியும். இந்த வாதங்கள் குழுவிற்குள் குழப்பத்தை விளைவிக்கின்றன, மேலும் நம்பிக்கையளிக்கும் தீர்வுகளுக்கு தீர்வு காண முடியாது.
