ஏன் உந்துதல் முக்கியம்?

பொருளடக்கம்:

Anonim

நேர்மறையான, உற்சாகமளிக்கும் மற்றும் படைப்பாற்றல் கொண்ட மக்களால் சூழப்பட்ட ஒவ்வொரு வேலைநாடும் செலவழித்து கற்பனை செய்து பாருங்கள். இலக்குகளை அடையவும், இலக்குகளை அடையவும் ஒன்றாக இணைந்து செயல்படுவது இன்னும் சவாலாக இருக்கலாம், ஆனால் ஒவ்வொரு அணியினரும் ஒரு நல்ல அணுகுமுறை, ஒரு வலுவான பணி நெறிமுறை மற்றும் உண்மையான வேலையைப் பற்றி அக்கறையுடன் கவனித்துக்கொள்வது மிகவும் எளிது. எப்படி இப்படி ஒரு கனவு அணியை உருவாக்க முடியும்? சரியான பணியாளர்களைக் கண்டுபிடிப்பது மட்டுமல்லாமல், அவற்றை எப்போதும் சிறந்த முறையில் செய்ய ஊக்குவிக்கும். உந்துதல் என்பது பணியாளர்களின் மனநிறைவு மட்டுமல்ல, நிறுவனத்தின் அடிமட்டத்திற்கும் முக்கியமாகும்.

பணியிடத்தில் உந்துதல்

உந்துதல் பெற்ற ஊழியர்கள், முன்முயற்சியை மேற்கொள்வது, பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதற்கு ஆக்கப்பூர்வமான தீர்வுகளை உருவாக்குதல் மற்றும் அவர்களது சிறந்த நடிப்பிற்காக சக ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கின்றனர். Demotivated ஊழியர்கள் எந்த எந்த செய்ய வேண்டாம். மாறாக, அவர்கள் உங்கள் கீழ் வரியை தீவிரமாக பாதிக்கக்கூடிய மந்தமான நிகழ்ச்சிகளில் ஈடுபடுகின்றனர். Gallup கருத்துப்படி, அமெரிக்க தொழிலாளர்கள் ஏழை ஊழியர் ஊக்கத்தால் விளைந்த ஒவ்வொரு ஆண்டும் சுமார் $ 960 பில்லியன்-$ 1.2 டிரில்லியனை இழக்கின்றனர். இருப்பினும், மிகவும் உற்சாகமான பணியாளர்களாலும் கூட ஒரு குறிப்பிட்ட வகை நிறுவன கலாச்சாரம் செழித்து வளர வேண்டும். ஒரு மேலாளர் அல்லது வணிக உரிமையாளராக, பணியிடத்தில் ஊக்குவித்தல் மற்றும் ஊக்குவிப்பதைப் பொறுத்தவரையில், பணியாளர் வைத்திருத்தல் மற்றும் உங்கள் வணிகத்தின் ஒட்டுமொத்த வெற்றிக்கு முக்கியமானது.

ஊழியர் ஊக்கத்திற்கான உத்திகள்

பணியாளர்களை உற்சாகப்படுத்தும் சிறந்த வழிகளில் ஒன்றாகும், ஒரு வேலை நன்கு புரிந்து கொள்ள வேண்டும். அங்கீகாரம் பல மக்களை ஊக்குவிக்கிறது. பணியாளர்கள் தங்கள் மேலாளர்கள் கவனத்தை ஈர்த்து, தங்கள் வேலையை மதிக்கிறார்கள் என்பதை இது காட்டுகிறது. அங்கீகாரம் ஒரு வழக்கமான கூட்டத்தில் பாராட்டு கொடுக்கும் என எளிமையான இருக்க முடியும், அல்லது அது ஒரு ஆடம்பர விடுமுறை தொகுப்பு அல்லது போனஸ் விரிவாக இருக்க முடியும்.

அங்கீகாரம் மேலும் அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்று நல்லவர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் ஒரு வித்தியாசம் போன்ற ஊழியர்கள் உணர உதவுகிறது. பல பணியாளர்களுக்கு கருத்து கூட முக்கியம். நீங்கள் ஊழியர்கள் காலமுறை முறையான மதிப்பாய்வுகளை வழங்குவதற்கான பழக்கத்தில் இருக்கலாம், ஆனால் உங்களுடைய ஊழியர்களுடனான வெளிப்படையான தொடர்பு மற்றும் தொடர்ச்சியான பாராட்டுக்கள் மற்றும் ஆக்கபூர்வமான விமர்சனங்கள் ஆகியவற்றை வழங்குவதற்கு ஒரு திறந்த வலையமைப்பை வைத்திருக்க நினைவில் கொள்ளுங்கள்.

மேலும், எடுத்துக்காட்டாக வழிவகுக்கும். வணிக உரிமையாளர் அல்லது மேலாளராக நீங்கள் நேர்மறையான அணுகுமுறையைப் பெற்றிருக்கும் போது, ​​எப்போது வேண்டுமானாலும் உங்கள் முயற்சியைச் செய்யுங்கள், உங்கள் பணியாளர்கள் உங்கள் அடிச்சுவடுகளில் பின்பற்ற உந்துதல் உண்டா? மறுபுறம், நீங்கள் திட்டங்கள் மூலம் பாதிக்கப்படுவீர்கள் என்றால், நிறுவனம் தோல்வியடைந்தால் எவ்வாறு தோல்வி அடைகிறது என்பதைப் பற்றி தொடர்ந்து பேசுங்கள், பின்னர் உங்கள் ஊழியர்களை மலிவு பணி நெறிமுறை அல்லது இருண்ட மனப்பான்மை கொண்டிருப்பதற்கு நீங்கள் குற்றம் சொல்ல முடியாது. அது முக்கியமல்ல என்றால் அவர்கள் ஏன் கடினமாக முயற்சி செய்ய வேண்டும்?

பணியிடத்தில் உந்துதல் என்பது, பணியாளர்களை தங்களது திறமைகளை மேம்படுத்துவதற்கும், இன்னும் சிறப்பான வேலை செய்வதற்கும் ஊக்கமளிக்கும் மந்திரமாகும். இது ஊழியர்களின் ஒட்டுமொத்த வளர்ச்சிக்கும் முக்கிய பங்களிப்பாகும் மற்றும் அமைப்புக்குள்ளேயே அவர்களின் முன்னேற்றத்திற்கு வழிவகுக்கிறது. ஒரு ஊக்கமளிக்கும் தொழிலாளி இறுதியில் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு இட்டுச் செல்கிறது, இதனால் உங்கள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தின் மையப்பகுதியையும், சிறந்த முடிவுகளுக்கான ஒரு முக்கிய நிர்வாக மூலோபாயத்தையும் ஊழியர் ஊக்கப்படுத்துகிறார்.