ஊழியர்களுக்கும் வியாபாரங்களுக்கும் ஒரு தியேட்டருக்கு ஒரு நாள் கழித்து, அது ஒரு இழப்பீட்டு வடிவமாகும். தொழிலாளர்கள் செலவுகள் மற்றும் பொழுதுபோக்கிற்கான செலவுகள், முக்கியமாக சாத்தியமான புதிய வாடிக்கையாளர்களுக்கு உதவுவதற்காக வணிகங்கள் ஒரு நாளைக்கு பயன்படுத்துகின்றன. பணத்தை செலவழிக்கிறதா இல்லையா என்பதை பொருட்படுத்தாமல், பணியாளருக்கு அது ஒதுக்கீடு செய்யப்படும் செலவினங்களிடமிருந்து வேறுபடுகிறது. இந்த எண்ணைத் தீர்மானிப்பது சில படிகளை எடுக்கிறது.
வியாபார மேலாளர்களுடனும் மனித வள ஆதாரங்களுடனும் பணிபுரியும் ஒரு பொதுவான வணிக பயணத்தில் நியாயமான முறையில் உட்கொள்ளும் பொருட்களை நிர்ணயிக்கவும். சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்கள் ஈடுபடுகிறார்களா என்றால் உணவு, வீடு, பயணம் மற்றும் பிற பொழுதுபோக்கு ஆகியவை இதில் உள்ளடங்கும்.
உங்கள் அனுபவம் மற்றும் உங்கள் நிர்வாக குழுவின் கருத்து ஆகியவற்றின் அடிப்படையிலான ஒவ்வொரு உருப்படிக்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு நிர்ணயிக்கவும். உங்கள் இருப்பிடத்திற்காக $ 20 ஒரு நபருக்கு ஒரு பொருத்தமாக இருக்கலாம், ஒரு ஹோட்டலுக்கு அறைக்கு $ 150 ரூபாயும் இருக்கலாம். ஒரு நாளைக்கு ஒரு நாளைக்கு ஒதுக்கப்பட்ட அனைத்து நிதிகளையும் சேர்க்கவும்.
உங்களுடைய ஊழியர்கள் பயணம் செய்யும் உலகின் பகுதியை ஆராயுங்கள். பகுதி எவ்வளவு விலையுயர்ந்த என்பதை நிர்ணயிக்க ஒரு இலவச செலவு-வாழ்க்கை நாடு குறியீட்டு வலைத்தளம், கூட்டாட்சி அரசாங்கம் அமெரிக்காவில் ஒரு குறியீட்டை வழங்குகிறது, மேலும் சில சர்வதேச சர்வதேச தளங்கள் உலகளாவிய நகரங்களுக்கு குறியீடுகளை வழங்குகின்றன.
உங்கள் பகுதிக்கான வழக்கமான நாள் தினத்தின் மூலம் குறியீட்டை பெருக்கவும். எடுத்துக்காட்டுக்கு, உங்கள் சொந்த ஊரில் ஒரு தியேட்டருக்கு ஒரு டாலர் 250 டாலர் என்று தீர்மானித்தால், ஊழியர் நியூயார்க்கிற்கு பயணிப்பார், இது உங்கள் நகரத்தின் விலை 1.5 மடங்கு அதிகமாகும், ஒதுக்கீடு $ 375 ஆக அதிகரிக்கும்.
ஊழியர் பயன்படுத்தும் பயண நாட்களின் எண்ணிக்கையை கணக்கிடுங்கள். பகுதி நாட்கள் இருந்தால், 24 மணிநேர பயணத்தின் மணிநேரத்தை பிரித்து, ஒரு மணி நேரத்திற்குள் பெருக்கவும். ஒவ்வொரு நாளும் ஒவ்வொரு diem தொகையும் மொத்தம் பணத்தை ஒரு பணியாளருக்கு ஒதுக்குங்கள்.
