செயலிழப்பு மோதல்கள் மோதல் என்பது ஒரு குழுவாக அல்லது ஒரு குழுவின் செயல்திறன் குறைந்துவிடும். இயலாமை மோதல்கள் முரண்பாட்டின் அதிகப்படியானதாகவோ அல்லது போதுமான உந்துதல் மோதலின் பற்றாக்குறையாகவோ இருக்கலாம்.
நிறுவன இயல்பான மோதல்
ஒரு அமைப்புக்குள்ளான இயல்பான மோதல்கள், போட்டியிடும் அபிலாஷைகளை கொண்ட ஊழியர்களின் எமோஸ் மூலம் ஊக்கப்படுத்தப்படுகிறது. இது பெரும்பாலும் அதிக அழுத்தம் மற்றும் ஊழியர்கள் எரிந்துவிடும் ஒரு வாய்ப்பு வழிவகுக்கிறது. ஊழியர்கள் கூட குறைந்த திருப்தி மற்றும் அமைப்பு குறைவான விசுவாசத்தை உணர முடியும்.
இயலாமை மோதல் நிலைகள்
செயலிழப்பு மோதலின் ஐந்து கட்டங்கள் உள்ளன. பொருத்தமற்ற தன்மை மோதலின் ஆதாரமாக இருக்கிறது: தவறான புரிந்துணர்வு மற்றும் தொடர்பு இல்லாதது. அங்கீகாரம் என்பது அவர்களது நடத்தையை பாதிக்கும் மோதல்களை ஊழியர்கள் உள்வாங்குவதற்கான செயல்முறையாகும். நோக்கம் என்பது மோதல் காரணமாக ஊழியர்கள் நடத்தை மாற்றும் செயலாகும். ஒரு குழுவில் ஏற்படும் மோதல் விளைவுகளின் விளைவாக, மோதல் உருவாக்கும் வகையிலான பிளேடுகள் மற்றும் எதிர்விளைவுகளை அறியப்பட்ட நடத்தை குறிக்கிறது.
இயலாமை முரண்பாடுகளைத் தீர்ப்பது
ஊழியர்களின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் திறன்களை அங்கீகரிப்பதன் மூலம் ஒரு மோதலைத் தீர்க்க வேண்டும், மேலும் ஊழியர்கள் ஊக்குவிக்கவும் ஊக்குவிக்கவும் முயற்சிக்க வேண்டும், மிகக் குறைந்த மோதல்கள் அல்லது அமைதியற்ற ஊழியர்களின் கோபங்கள் மற்றும் அதிக மோதல்கள் இருக்கும்போதே இன்னும் சிறப்பாக பணியாற்றுவதன் மூலம் அவர்களை ஊக்குவிக்கவும்.
