எந்த அளவிற்கும் ஒரு அமைப்புக்கான பட்ஜெட் என்பது ஒரு கடினமான மற்றும் நீண்ட செயல்முறையாக இருக்கக்கூடும், குறிப்பாக மாநில மற்றும் உள்ளூர் அரசாங்கங்களின் அரசியல் ரீதியாக விதிக்கப்பட்ட உலகில். வரவுசெலவுத் திட்டத்தை நிர்வகிக்க உதவும் வகையில், சில மாநிலங்கள் மற்றும் நகராட்சிகள் இரு ஆண்டுகளுக்கு ஒரு முறை செலவு செய்யப்படுகின்றன. ஒரு இரு ஆண்டுகால வரவுசெலவுத் திட்டம் இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு நீடிக்கும் ஒன்று என்பதால், இந்த வரவு செலவுத் திட்டத்தின் மூலம் ஆரம்பிக்கப்படும் எந்தவொரு நிதியும் இரண்டு வருட காலத்திற்குள் நிர்வகிக்கப்படுகிறது. கூட்டாட்சி அரசாங்கம் மற்றும் பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் உட்பட பிற அரசாங்கங்களால் செய்யப்பட்ட வருடாந்திர பட்ஜெட்டில் இது மிகவும் வித்தியாசமானது.
பாரம்பரியமான பத்தாண்டு பட்ஜெட்
ஒற்றைப்படை-கணினியில் பாரம்பரிய இருபதாண்டு பட்ஜெட் வேலை செய்கிறது. சட்டமியற்றுபவர்கள் ஒற்றைப்படை ஆண்டில் 24 மாத உத்திரவாதங்களை உள்ளடக்கிய ஒரு வரவுசெலவுத்திட்டத்தை சமர்ப்பிக்கவும் ஒப்புதலளிக்கவும் மற்றும் ஆண்டுகளில் பட்ஜெட் மேற்பார்வைக்கு கவனம் செலுத்துகிறது. இந்த மேற்பார்வைக் காலப்பகுதியில், சட்டமியற்றுபவர்கள் எவ்வாறு நிரல் பணம் செலவழிக்கப்படுகிறார்கள் என்பதைக் கண்காணிக்கலாம், நிரலில் எவ்விதமான முடிவுகள் எட்டப்படுகின்றன மற்றும் பின்வரும் பட்ஜெட்டில் நிரல் ஒதுக்கீடுகளுக்கு என்ன மாற்றங்களை செய்ய வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்கவும் முடியும். காங்கிரஸின் சட்டமியற்றுபவர்கள் ஒரு பாரம்பரிய பல்லாயிரக்கணக்கான அமைப்புமுறையை பல முறை பயன்படுத்தி ஒரு கூட்டாட்சி வரவு செலவு திட்டத்தை பரிந்துரைத்தனர் அல்லது நிதியுதவி அளித்தனர்.
பிற வகைகள்
பிற்போக்கு வரவு செலவுத் திட்டத்தில் பிற வகை நிதி முறை திட்டமிடல் மற்றும் இருபதாண்டு வரவு செலவு திட்டம் ஆகியவை அடங்கும். ஒரு இருபதாண்டு நிதித் திட்டத்தில் வருடாந்திர செலவினம் கட்டப்படாத, இரண்டு வருட செலவு திட்டத்துடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது. இரு ஆண்டுகளுக்கு ஒரு முறை செலவழிப்பது ஒரு செலவுத் திட்டமாகும், இது இரண்டு வருடங்களை உள்ளடக்கியது ஆனால் மறுஆய்வு மற்றும் சரிசெய்தல் ஆகியவற்றிற்கு உட்பட்டு இரண்டு தொகுப்பு ஆண்டு ஒதுக்கீடுகளில் கொடுக்கப்படுகிறது.
ப்ரோஸ்
வருங்கால வரவு செலவு திட்டத்தில், அரசாங்கங்கள் வரவு செலவுத் திட்டங்களில் ஆண்டு எட்டு மாதங்கள் வரை செலவழிக்கின்றன என்று ஆதரவாளர்கள் வாதிடுகின்றனர். இது அரசாங்கத்தின் நேரத்தையும் கவனத்தையும் ஒரு திறமையற்ற பயன்பாடும், பணியாளர்களின் செலவினங்களின் காரணமாக வரி செலுத்துவோர் பண வீழ்ச்சியுமாகும் என அவர்கள் கூறுகின்றனர். ஒரு வருடம் என்பது நிரல் நிதியின் முடிவுகளை முழுமையாகப் பார்க்கவும் அளக்கவும் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க அளவு இல்லை என்று அவர்கள் வாதிடுகின்றனர். இது செலவின சிக்கல்கள் மற்றும் வருவாய் கணிப்பு பற்றிய சட்டமன்ற உறுப்பினர்களின் நீண்ட கால பார்வையை ஊக்குவிக்கிறது.
கான்ஸ்
வரவு செலவுத் திட்ட மேற்பார்வைக்கு அனுமதிக்கப்படுவதற்குப் பதிலாக, இரு ஆண்டுகளுக்குள் வரவு செலவுத் திட்டம் உண்மையில் பற்றாக்குறை சிக்கல்களுக்கு நேரத்தை ஒதுக்கீட்டுக் குழுக்களைக் குறைப்பதன் மூலம் குறைக்கலாம் என்று எதிர்ப்பாளர்கள் சுட்டிக் காட்டுகின்றனர். ஒரு வருடத்திற்கான பர்ஸ் சரங்களை அகற்றுவதன் மூலம், ஒரு திட்டத்தை கண்காணிக்கும் எந்தவொரு முறையையும் அகற்றுவதன் மூலம் நீங்கள் மேற்பார்வை குறைவான செயல்திறனைப் பெறலாம். கூடுதலாக, இரண்டு ஆண்டுகால வரவு செலவு திட்டம் சட்டமியற்றும் திட்டத்தில் விரைவான மாற்றத்தை அனுமதிக்காது. இயற்கைக்கு முரணான அல்லது எதிர்பாராத பொருளாதார சவால்கள் போன்ற உடனடி அல்லது அவசரநிலை சிக்கல்களை உள்ளடக்குவதற்கு, இருபதாண்டு வரவுசெலவுத் திட்டம் மாற்றப்பட வேண்டும் அல்லது சரிசெய்யப்பட வேண்டும் என்ற உண்மை, மொத்த வரவு-செலவுத் திட்டம் நடைமுறைப்படுத்தப்படலாம் என்பதாகும்.
புகழ்
மாநில சட்டமன்றங்களின் தேசிய மாநாடு கூறுகிறது, 2010 இல், 20 மாநிலங்கள் மட்டுமே இரு ஆண்டுக்கால வரவு செலவு திட்டத்தை பயன்படுத்துகின்றன. 1940 ஆம் ஆண்டு முதல், 44 மாநிலங்களில் 24 ஆண்டுகளாக பட்ஜெட்டில் பட்ஜெட்டை ஒதுக்கீடு செய்யப்பட்டுள்ளது. ஆர்கன்சாஸ் போன்ற நாடுகள் துல்லியமாக வருவாயை அளிக்கும் சிரமத்தை மேற்கோளிட்டுள்ளன, இது ஒரு பைனான்சியல் வரவு செலவுத் திட்டமற்றது. மேற்பார்வை மற்றும் வருவாயுடன் நேரடி உறவைக் கொண்டிருக்கும் உள்ளூர் அரசாங்கங்கள் இருபதாண்டு வரவு செலவுத்திட்டத்தின் சிரமங்களைக் கையாளும் ஒரு எளிதான வேலையைப் பெற்றுள்ளன, மேலும் இரு ஆண்டுகால பட்ஜெட்டின் யோசனை தழுவியுள்ளது. 2000 ஆம் ஆண்டில், ஆபுர்ன், அலபாவின் நகரம் இருபதாண்டு வரவு செலவு திட்டத்தை நிறுவியது மற்றும் அதன் முதல் சுழற்சியை 2002 ஆம் ஆண்டில் வைத்திருக்க தேர்வு செய்தது.
