ஒரு சப்ளை சங்கிலி வாடிக்கையாளர்களுக்கு பொருட்களைப் பெறுவதற்கான பங்களிப்பை வழங்கும் உங்கள் விநியோக சேனலின் மூலம் வணிகங்களை உள்ளடக்கியது. சில்லறை விற்பனையாளர்களுக்காக, உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் மொத்த விற்பனையாளர்கள் பொது விநியோக சங்கிலி உறுப்பினர்கள். வழங்கல் சங்கிலிகள் தங்களை பலம் மற்றும் பலவீனங்களை கொண்டிருக்க வேண்டிய அவசியம் இல்லை, ஆனால் SCM வணிக முறையாக செயல்படுகிறது.
திறமையான ஒருங்கிணைப்பு
சப்ளையர்கள் மற்றும் வாங்குபவர்களுடன் உங்கள் சப்ளைஸ் சங்கிலி நடவடிக்கைகளை ஒருங்கிணைத்தல் சங்கிலி நடவடிக்கைகளில் ஒரு பரிமாற்ற முன்னோக்குக்கு ஏற்றவாறு செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கு உங்களை அனுமதிக்கிறது. SCM உடன், உங்கள் சப்ளையர்கள் மற்றும் வாங்குபவர்களுடன் சந்தையில் பொருட்களை பெறுவதற்கு மிகவும் மதிப்புமிக்க வழியில் ஒத்துழைக்கிறீர்கள். ஒரு விற்பனையாளராக, நீங்கள் மற்றும் உங்கள் சப்ளையர்கள் நுகர்வோர் பொருட்கள் தேவைப்படும் போது பயனடைவார்கள். ஆகையால், சிறந்த சப்ளையர்களுடன் போக்குவரத்து, தளவாடங்கள் மற்றும் விநியோக நடவடிக்கைகள் ஒருங்கிணைக்க நீங்கள் வாடிக்கையாளர் மதிப்புக்கு வழிவகுக்கும் தர மற்றும் செலவு கட்டுப்பாடுகள் மீது கவனம் செலுத்த அனுமதிக்கிறது. மேலும் பரிமாற்ற அணுகுமுறை நேரடி விற்பனையாளரிடமிருந்து உகந்த வருவாயை உருவாக்கும் நடவடிக்கைகளில் கவனம் செலுத்துவதற்கு அதன் சங்கிலி உறுப்பினரை ஏற்படுத்துகிறது.
மையப்படுத்தப்பட்ட செயல்பாடுகள்
சப்ளை சங்கிலி மேலாண்மை நிறுவன வள திட்டமிடல் ஒரு வடிவம். ஈஆர்பி அமைப்புகள் ஒரு நிறுவனத்தில் மையப்படுத்தப்பட்டுள்ளன, இது விநியோக சங்கிலி உறவுகளை நிர்வகிக்கும் பொறுப்பான உங்கள் சிறந்த SCM நிபுணர்களை வைத்துக்கொள்ள அனுமதிக்கிறது. ஒரு நிர்வகிக்கப்பட்ட விநியோக சங்கிலி மற்றும் ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட ஒரு இடையே ஒரு பெரிய வேறுபாடு நம்பகமான உறவுகளை வலியுறுத்துகிறது. குறைந்த செலவில் தொடர்ந்து செலவழிப்பதை விட, நீங்கள் நம்பியிருக்கும் சிறிய சப்ளையர்கள் சிறிய வலையமைப்பை உருவாக்குகிறீர்கள். இந்த நம்பிக்கை உங்களை மேலும் திறம்பட தொடர்புப்படுத்தி, நியாயமான விலையிடல் கட்டமைப்புகள் மற்றும் ஒருங்கிணைந்த நடவடிக்கைகளை ஒத்துக்கொள்ள உதவுகிறது.
சரக்கு மேலாண்மை மற்றும் ரிலையன்ஸ் அபாயங்கள்
ஒரு நிர்வகிக்கப்பட்ட விநியோக சங்கிலியின் முதன்மை குறைபாடுகள் மத்தியில் சரக்கு மேலாண்மை மற்றும் நம்பகத்தன்மை அபாயங்கள் உள்ளன. SCM உங்கள் வணிகத்திற்கும் அதன் வழங்குநர்களுக்கும் இடையே ஒத்துழைப்பு தேவை என்பதால், நீங்கள் சரக்கு மேலாண்மைக்கு சப்ளையர்கள் மீது சார்ந்து உள்ளீர்கள். விநியோகிப்பாளரிடமிருந்து மறுசீரமைப்பு தாமதங்கள் ஒரு சில்லறை விற்பனையாளரை வெற்று அலமாரிகளோடு விட்டுவிட்டு வாடிக்கையாளர்களை கலங்கப்படுத்தலாம். நீங்கள் அழைக்கக்கூடிய ஒவ்வொரு தயாரிப்பு பிரிவிலும் பல சப்ளையர்கள் இருந்தால் இந்த பிரச்சனை பெரியது அல்ல. சப்ளையர் உறவுகளின் சிறிய வலையமைப்பானது உங்கள் கம்பனியின் பேரம் பேசும் அதிகாரத்தை முன்மொழியப்பட்ட விலை உயர்வைக் கையாள்வதில் ஈடுபடுகிறது.
உள் செலவுகள்
SCM க்கு ஒரு முறையான அணுகுமுறை உங்கள் நிறுவனம் மக்கள், தொழில்நுட்பம் மற்றும் செயல்முறைகளில் முதலீடு செய்ய உதவுகிறது. விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை, போக்குவரத்து மற்றும் தளவாடல்களில் அர்ப்பணிப்புள்ள வல்லுனர்கள் பெரும்பாலும் வெற்றிகரமான SCM அமைப்பிற்கு தேவைப்படுகிறார்கள். மேலும், SCM மென்பொருள் நிரல்களுடன் வலுவான கணினி நெட்வொர்க்கில் விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை கட்டப்பட்டுள்ளது. தொழில்நுட்பம் வழங்குநர்களுடன் தரவுகளை ஒருங்கிணைக்க தொழில்நுட்பம் உதவுகிறது, இது விற்பனையாளர் நிர்வகிக்கப்பட்ட சரக்குத் திட்டங்களில் குறிப்பாக முக்கியமானது. இந்த நடவடிக்கைகள் செயல்திறன் மற்றும் இலாப நன்மைகளை நோக்கமாகக் கொண்டாலும், தொடக்க மற்றும் தற்போதைய முதலீடு வழக்கமான வணிகங்களுக்கு செங்குத்தானதாக உள்ளது.
