ஊழியர்களை ஊக்கப்படுத்துவதற்கான சிறந்த வழிகள்

பொருளடக்கம்:

Anonim

நல்ல பணியாளர் செயல்திறன் விகிதங்கள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த நிறுவன மனோபாவத்தை அதிகரித்து பராமரிப்பதிலும் பராமரிப்பதிலும் வேலை செய்யும் நட்பு மற்றும் அழைப்பினை ஒரு முக்கிய காரணி. உங்கள் ஊழியர்களின் செயல்திறனை அதிகரிக்கும் மற்றும் உங்கள் பணியாளர்களுக்கு ஒரு மகிழ்ச்சிகரமான உழைப்பு சூழலை உருவாக்கும் ஆர்வமுள்ள ஒரு முதலாளியாக நீங்கள் இருந்தால், பல தொழில் ஆலோசகர்கள் மற்றும் ஊக்க வல்லுநர்கள் உங்கள் வியாபார வளர்ந்து வரும் வாய்ப்பைப் பெற ஆலோசனை வழங்குகின்றனர்.

பெயரிடாத உந்துதல்

உற்சாகமூட்டும் நிபுணர் டேவ் வோர்மான் அல்லது "டாக்டர் மோடிவேஷன்" என்பவர் பிஸ்-ரயில் பயிற்றுவிப்பாளராகவும் மனித வள வலைத்தளத்திலும் அறிந்திருப்பார், ஊழியர்களை ஊக்குவிப்பதற்கான சிறந்த வழிகள் முதலாளிகளுக்கு இழப்பீடு அளிக்கின்றன. டேவ் பணக்கார போனஸ் வழங்காமல் ஊழியர்கள் ஊக்குவிக்க சிறந்த வழிகளில் 20, அவரது நிபுணர் கருத்து, என்ன ஒரு பட்டியல் தொகுக்கப்பட்ட. பட்டியலில் முதல் ஐந்து இடங்களில் வெற்றிகரமான அங்கீகாரம் கிடைத்தது, சிறந்த சாதனைகள், பயிற்சி மற்றும் உற்சாகத்தை பாராட்டியது, பயிற்சி வாய்ப்புகள் மற்றும் தொழில் பாதை வாய்ப்புகளை தொடர்ந்தது.

வெகுமதிகள் மற்றும் அங்கீகாரம்

2006 ஆம் ஆண்டின் கட்டுரையில் "உண்மையான காரண ஊழியர்கள் வேலை: உந்துதல் பெற 36 நிரூபிக்கப்பட்ட வழிகள்," பணியாளர் ஊழியர் வேலை செயல்திறனை அதிகரிக்கிறது என்று எண் ஒரு ஊக்குவிக்கும் காரணி அல்ல என்று நிபுணர் இதழ் வலைத்தளம் அறிக்கையிடும். உயர் ஊதிய சம்பளங்கள் பணிபுரியும் ஊழியர்களை பணியமர்த்துவதற்கு போதுமானவை. ஆனால் அவர்களது வேலைகளை அனுபவிக்கவும் முழுத் திறனுடனும் வேலை செய்யவும் போதுமானதாக இல்லை. தலைமை ஆசிரிய நிபுணர் அர்னால்ட் ஸனோ, "அங்கீகாரம் மற்றும் பாராட்டுகளை வழங்குவதற்கான சிறந்த வழி வெகுமதிகளை பயன்படுத்தி. " மிகவும் பயனுள்ள உந்துதல் உத்திகள் நிபுணர் இதழின் பட்டியலில் சேர்க்கப்பட்ட பின், காப்புரிமை, பொது புகழ், புகழ்பெற்ற சுவர், தொடர்ச்சியான மற்றும் வழக்கமான பாராட்டு, பணியாளர் குடும்பம் வெகுமதி மற்றும் தனிப்பட்ட மதிய உணவு தேதிகள் போன்ற எளிமையான இன்னும் திறமையான நுட்பங்களை உள்ளடக்கியதாகும்.

ஊழியர்கள் உறுப்பினர்களை மேம்படுத்துதல்

பெரும்பாலான மக்கள் தங்கள் அறிவிற்கும் திறமைக்கும் அங்கீகாரம் பெற விரும்புகிறார்கள் மற்றும் தங்கள் திறமைகளை வெளிப்படுத்த அல்லது பகிர்ந்து கொள்ள வாய்ப்புகளை அனுபவிக்கிறார்கள். பணியாளர்களை உற்சாகப்படுத்துவதற்கு ஒரு சிறந்த வழியாகும் - உங்கள் ஊழியர்களின் மீதமுள்ளவர்களைப் பயிற்றுவிக்கும்போது, ​​அவர்களது சகாக்களுக்கான பட்டறைகள், கருத்தரங்குகள் அல்லது ஆர்ப்பாட்டங்களை நடத்த அனுமதிக்க வேண்டும். குழுக்கள், தலைமைத் திட்டங்களை நடத்துவதற்கு தனிநபர்களை நியமித்தல் அல்லது பயிற்சி வகுப்புகள் ஏற்பாடு செய்தல். ஊழியர்களிடமுள்ள தனிப்பட்ட இலாபங்களைப் பொருத்து, நிபுணத்துவத்தில் உள்ள சக ஊழியர்களுக்கு பயிற்சி அளிப்பதை ஊக்குவிக்கிறார்கள். நீங்கள் அவ்வப்போது ஊழியர்கள் உறுப்பினர்கள் ஆஃப்-ஸ்பெக்ட்ரம் பயிற்சி திட்டங்கள் மற்றும் கருத்தரங்கில் கலந்து உங்கள் ஊழியர்களுக்கு விளக்கக்காட்சிகளை தயார் செய்ய பரிந்துரைக்கிறோம்.

தனிப்பட்ட இணைப்புகள்

உற்சாகமான பேச்சாளர், எழுத்தாளர், தொழில் பயிற்சியாளர் மற்றும் ஆலோசகர் சூசன் ஃபீ, தனது வணிக மற்றும் தனிநபர் வளர்ச்சி வலைத்தளத்தில் ஊழியர்களை உற்சாகப்படுத்த சிறந்த படைப்பு வழிகளின் பட்டியலை வழங்குகிறது. பணியிடத்தில் பயன்படுத்தப்படும் 20 க்கும் அதிகமான ஊக்க நுட்பங்களைப் பட்டியலிட்டதில், பலர் அதிகமான தனிப்பட்ட செய்தியை வெளிப்படுத்தி பணியாளர்களுடன் ஒரு அதிகாரம் கொண்ட நபராக இருப்பதைக் காட்டிலும் கவனம் செலுத்துகின்றனர். நன்றியுணர்வின் தனிப்பட்ட குறிப்புகள், நன்றி மற்றும் நல்ல வேலைகளை செய்த மின்னஞ்சல்கள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய ஒரு சில நுட்பங்களில் உள்ளடங்குகின்றன. ஊழியர்களின் குடும்ப உறுப்பினர்களுக்கு அவர்களின் ஆதரவு, கடினமான பணிகளை மற்றும் பொழுதுபோக்கு கூட்டங்கள் மற்றும் விருந்தோம்பல்களுடன் தனிப்பட்ட உதவியைப் பெற்றுக்கொள்வதற்கு நன்றி.