உங்கள் துறையான வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவது, நிறுவனத்தின் இலாபத்தை மேம்படுத்துவது எப்படி என்பதைப் பற்றிய தரநிலை மற்றும் அளவு தகவலை சேகரிக்க வேண்டும். வணிகத் திட்டம், நிறுவனம் மற்றும் அதன் வாடிக்கையாளர்களின் பணி மற்றும் முன்னுரிமைகள் நேரடியாக நேரடியாக இணைக்க வேண்டும். பல்துறை, பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள்: ஒரு வணிக நிறுவனத் திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கான ஒரு நல்ல நிறுவன மூலோபாயம் SWOT என்று அழைக்கப்படுகிறது. ஒரு சுருக்கமான, நன்கு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட விளக்கக்காட்சியில் வருமானம் மற்றும் செலவினங்களின் யதார்த்தமான கணிப்புடன் SWOT தகவலை இணைக்கவும்.
உங்களுக்கு தேவையான பொருட்கள்
-
வரலாற்றுத் தரவு
-
துறை பொறுப்புகள் அல்லது சாசனம்
-
முன்மொழியப்பட்ட திட்டங்களின் பட்டியல்
-
விரிவான SWOT பகுப்பாய்வு தரவு
-
நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டம் டெம்ப்ளேட் (விரும்பினால்)
-
கணினி
-
சொல் செயலாக்க மென்பொருள்
-
விரிதாள் மென்பொருள்
உங்கள் துறையின் வருமானம் மற்றும் செலவினங்களைப் பற்றிய வரலாற்று தகவல்களையும், உங்கள் தற்போதைய பொறுப்புகளையும் அல்லது பொறுப்புகளையும் விரிவான விளக்கத்துடன் சேகரிக்கவும்.
வருவாய் அதிகரிக்கும் அல்லது செயல்பாட்டு செலவினங்களைக் குறைப்பதன் மூலம் நிறுவனத்திற்கு பயனளிக்கும் புதிய திட்டங்கள் அல்லது தயாரிப்புகளின் பட்டியலை உருவாக்கவும். உங்கள் துறையின் முக்கிய உறுப்பினர்களுடன் மூளையைத் தூண்டுதல் ஒரு பட்டியலை உருவாக்குதல்.
உங்கள் துறையின் மிகவும் உறுதியான முயற்சிகள் ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு செய்யவும். பலம் உள்ளவர்கள், ஏற்கனவே உள்ள நிபுணத்துவம், ஒரு வலுவான வாடிக்கையாளர் தளம், ஒரு வாடிக்கையாளர் தேவை அல்லது போட்டியாளர்களுக்கான விலைக்கு உங்கள் திறனை உள்ளடக்கியிருக்கலாம். பலவீனங்கள் உங்கள் போட்டியாளர்களின் பலத்தை பிரதிபலிக்கின்றன. வாய்ப்புகள் என்ன, எங்கே, எப்படி உங்கள் முயற்சிகள் லாபம் தரலாம். அச்சுறுத்தல்கள் உங்கள் முன்முயற்சிகளை செயல்படுத்துவதில் வெற்றிக்கு எதிரான வேலைகள் அல்லது சூழ்நிலைகள் ஆகும்.
உங்கள் நிறுவனம் துறை சார்ந்த வணிகத் திட்டங்களுக்கான அங்கீகரிக்கப்பட்ட அல்லது எதிர்பார்த்த வடிவமைப்பைக் கொண்டிருப்பதைக் கண்டறிக. உங்கள் உத்தேச நடவடிக்கைகளில் இணைந்திருக்கும் நிறுவனத்தின் பணி மற்றும் முக்கிய குறிக்கோளை அடையாளம் காணவும்.
பகுப்பாய்வாளர்கள் தகவலை விரைவாக கண்டுபிடிக்க அனுமதிக்கும் அர்த்தமுள்ள தலைப்புகள் கொண்ட உங்கள் திணைக்களம் வணிகத் திட்டங்களை ஒழுங்கமைக்கவும். திட்டத்தின் உயர்ந்த புள்ளிகளின் ஒரு பக்க சுருக்கத்துடன் தொடங்குங்கள் மற்றும் முன்மொழியப்பட்ட முன்முயற்சிகளின் புல்லட் பட்டியலை உள்ளடக்குங்கள். உங்கள் துறையின் சார்ட்டர் மற்றும் பொறுப்புகள் மற்றும் ஒவ்வொரு முன்முயற்சியிற்கும் ஒரு அறிமுகத்துடன் சுருக்கத்தை பின்பற்றவும்.
வணிகத் திட்டத்தின் ஒவ்வொரு பகுதியையும் எழுதுங்கள். தகவலை வழங்க கிராபிக்ஸ் பயன்படுத்த வாய்ப்புகளை தேடுங்கள். பல விமர்சகர்கள் ஒரு விளக்கப்படம் அல்லது ஒரு வரைபடத்திலிருந்து விரைவாக தகவலை ஒரு பத்தியைக் காட்டிலும் தகவலைப் புரிந்துகொள்கிறார்கள்.
வடிவமைப்பு நிலைத்தன்மை மற்றும் சரியான இலக்கண மற்றும் எழுத்துப்பிழைக்கான திட்டத்தை மதிப்பாய்வு செய்யவும். பெரும்பாலான சொல் செயலாக்க மென்பொருள் எழுத்து மற்றும் இலக்கணத்தை சரிபார்க்கும்; இருப்பினும், தானியங்கு அமைப்புகள் தவறுகளை செய்யலாம், எனவே வேறு ஒரு வாசகருக்கு சேவை செய்ய வேறு ஒருவரிடம் கேட்பது நல்லது. வணிகத் திட்டத்தைத் திருத்தவும் விநியோகிக்கவும் முடிக்கவும்.
குறிப்புகள்
-
உங்கள் SWOT பகுப்பாய்வு கடின தரவு மற்றும் யதார்த்தமான திட்டங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது அவசியம். திட்டம் ஐந்து அல்லது ஆறு பக்கங்கள் விட நீண்ட என்றால், வழிசெலுத்தல் உதவும் உள்ளடக்கங்களை ஒரு அட்டவணை பயன்படுத்த. வியாபாரத் திட்டத்தில் சுருக்கத் தரவை மற்றும் கூடுதல் விரிவான அல்லது மூல தரவுகளைச் சேர்க்கவும். ஒவ்வொரு பிரிவிற்கும் இணையான வடிவமைப்பைப் பயன்படுத்துவதால், விமர்சகர்கள் ஸ்கேன் செய்ய மற்றும் திட்டங்களை ஒப்பிட்டுப் பார்ப்பது எளிது.
