பணியாளர் தேவைகளை எப்படி தீர்மானிப்பது

பொருளடக்கம்:

Anonim

பணியாளர்களை பணியமர்த்துதல், அவற்றைப் பயிற்றுவித்தல், பின்னர் உங்கள் மனித வளங்களை ஒரு திறமையான முறையில் ஒதுக்கீடு செய்தல் ஆகியவை உங்கள் வியாபாரத்தை சுலபமாக இயங்குவதற்கும் லாபகரமாகவும் உதவும். பணியாளர்களின் தேவைகளை கணக்கிடுவதற்கு தனிப்பட்ட பணியாளர்களின் திறமை மற்றும் வேலையாக மாற்றங்கள் மற்றும் நேரங்களைப் புரிந்து கொள்வது ஆகியவை அவசியம். ஊழியர்கள் அதிகப்படியான பணத்தை வீணாக்காமல் உங்கள் வியாபாரத்தில் இயங்குவதற்கு போதுமான ஊழியர்களை நீங்கள் வைத்திருக்க வேண்டும் - மற்றும் மிக குறைந்த பணியாளர்களுடன் செயல்படாதீர்கள்.

உங்கள் வணிகத் தேவைகளை அறிந்துகொள்ளுங்கள்

ஒவ்வொரு வியாபாரமும் எப்சஸ் மற்றும் பாய்கிறது, மற்றும் வாடிக்கையாளர் போக்குவரத்து முறைகள் படிப்பது உங்களுக்கு தகுதிவாய்ந்த பணியாளர்களை நிர்ணயிக்க உதவும். நீங்கள் ஒரு புதிய வியாபாரத்தைத் திறந்து வாடிக்கையாளர் தொகுதிகளைத் தேடும் போதெல்லாம் உங்கள் பணியாளர்களை கோரிக்கைகளைச் சந்திப்பதற்காக நீங்கள் தேவைப்பட்டால், பணியாளர்களின் தேவைகளை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். உதாரணமாக, நீங்கள் வார இறுதிகளில் பல உணவகங்களில் பணியாளர்களாக மற்றும் புதன்கிழமை இரவு நீங்கள் ஒரு விருந்து சிறப்பு நிகழ்ச்சியை நடத்த வேண்டும், ஆனால் நீங்கள் மற்ற வாரநாட்களில் ஒரு எலும்புக்கூடு குழு மூலம் பெற முடியும்.

ஊழியர்கள் கண்காணிக்க

ஊழியர்களிடம் நெருக்கமான கவனம் செலுத்துங்கள், அவர்கள் பணியாற்றும் அல்லது தங்கள் பணிச்சுமைக்குள்ளே அதிக அழுத்தத்தைத் தூண்டினால் அல்லது அவர்களது உற்பத்தித்திறன் குறைவாக இருக்கும் வேலையில்லாத் தன்மையைக் கொண்டிருப்பதைத் தீர்மானிக்க வேண்டும். அத்தியாவசிய பணிகளை உங்கள் எதிர்பார்ப்புகளுடன் நிறைவு செய்வதை உறுதிப்படுத்துவதற்காக பணியாளர்களின் செயல்திறனைப் பற்றி தெரிவிக்க மேலாளர்களை கேளுங்கள் மற்றும் மாற்றத்தின் எல்லா கூறுகளும் நேரம் மற்றும் அவசியமாக நிறைவு செய்யப்படுகின்றன. தரம், வெளியீடு அல்லது சேவையை மேம்படுத்துவதற்கு தேவைப்பட்டால் பணியாளர்கள் உறுப்பினர்களைச் சேர்க்கவும், நேரங்கள் குறைந்து அல்லது தேவையற்றதாக இருந்தால், மணிநேரத்தை குறைக்க அல்லது பணியாளர்களை நீக்குவது குறித்து பரிசீலிக்கவும்.

கருத்து தெரிவிக்கவும்

ஊழியர்களுக்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் உங்கள் வணிகத்தில் ஊழியர்கள் எவ்வாறு உணரப்படுகிறார்கள் என்பதற்கான உணர்வைப் பெறவும். எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் சில்லறை மையத்தில் உள்ள வாடிக்கையாளர்கள் நீண்டகாலமாக பணப்பதிவுகளிலோ அல்லது ஊழியர்களாலோ நீண்டகாலமாகக் காத்திருந்தால், தாமதமாக அல்லது இரட்டைக் கடமையைச் செய்வது பற்றிய கவலையை வெளிப்படுத்தினால், உங்கள் பணியை மறு மதிப்பீடு செய்ய நேரம் கிடைக்கும். ஊழியர்கள் சவால் ஆனால் உணர்கிறேன் என்றால் overburdened மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் உங்கள் வணிக ஸ்தாபனம் இருந்து பெறும் பாதுகாப்பு பட்டம் மகிழ்ச்சியாக இருக்கும், அது உங்கள் ஊழியர்கள் பாதையில் உள்ளது என்று பொருள்.

பணியாளர் பணியிடங்களுக்குக் குறைவு

வாடிக்கையாளர்களுக்கு சிறந்த சேவையை வழங்குவதற்கு அல்லது திறமையுள்ள வணிக செயல்பாடுகளை கவனித்துக்கொள்வதற்கு உங்களுடைய செயல்பாட்டைக் கொண்டிருக்கும் தகுதி வாய்ந்த நபர்கள் உங்களிடம் இல்லாவிட்டால், அது பல வழிகளில் உங்களை காயப்படுத்தலாம். நீங்கள் கவனமாக வாடிக்கையாளர் சேவையின் மோசமான அளவை வழங்கலாம், உங்கள் செயல்பாட்டின் முக்கிய கூறுகள் கவனிக்கப்படாமலோ அல்லது குறைவாகவோ செய்யப்படலாம் மற்றும் மீண்டும் வணிகத்தை உருவாக்க உங்கள் திறனை பாதிக்கலாம். நீங்கள் ஒரு நபருக்கு சொந்தமாக வேலை செய்யும் பலருக்கு பணம் செலுத்துகிறீர்கள் என்றால் போர்டில் பல ஊழியர்களால் வளங்களை வீணாக்கலாம். உங்கள் வணிக தேவைகளை மீண்டும் மதிப்பீடு செய்தல் மற்றும் உங்கள் பணியாளர்களை உங்கள் வணிகத் தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதற்கு பொருத்தமான நபர்களை நீங்கள் பராமரிக்க உதவுகிறது.