கட்டுமானத் திட்டங்கள், குடியிருப்பு அல்லது வணிக ரீதியிலானவை, பொதுவான ஒன்று: மாறுபாடு. திட்டம் தொடங்கும் தேதிக்கு ஒப்பந்தக்காரரால் சமர்ப்பிக்கப்பட்ட திகதி முதல் காலங்கள் காலம் இல்லாவிட்டால் மாதங்கள் இருக்கலாம். பெரும்பான்மை ஒப்பந்தக்காரர் ஒப்பந்தத்தை வழங்குவதற்கும், தரையிறங்குவதற்கும் இடையில் நீண்ட காலம் வழக்கில் தங்களைக் காப்பாற்றுவதற்கான உட்பிரிவுகளை வைத்திருக்கிறார்கள், ஏனெனில் பொருட்களின் விலை, உழைப்பு மற்றும் கட்டுப்பாட்டு செலவுகள் மாறும். கிளையன் மூலம் அறிமுகப்படுத்தப்படும் மாற்றங்கள் மற்றொரு பொதுவான சிக்கலாகும்.
வரையறுக்கப்பட்ட தொகை
ஒரு குறிப்பிட்ட தொகையை ஒப்பந்தம் என்று அழைக்கப்படும் ஒரு தொகை, வாடிக்கையாளரிடமிருந்து செலவினங்களுக்கு ஒப்பந்தக்காரருக்கு அனைத்து பொறுப்புகளையும் மாற்றுகிறது. இந்த காரணத்திற்காக, ஒரு முயற்சியை சமர்ப்பிக்கும் போது, ஒப்பந்தக்காரர் எதிர்பாராத செலவினங்களைக் கொண்டுவருவதற்கு ஒரு மார்க்கெட்டில் பொதுவாக உருவாக்குகிறார். பெரும்பாலான குறிப்பிட்ட தொகை ஒப்பந்தங்களில், ஒப்பந்தக்காரர் ஒரு குறிப்பிட்ட அட்டவணையை ஒப்புக்கொள்கிறார், நிர்வாக அறிக்கை அல்லது தரம் கட்டுப்பாட்டு திட்டம். ஒப்பந்தக்காரர் ஏலத்தில் வெற்றி பெற முயற்சிக்கிறார் என்றால், அவர் நேரத்தையும் செலவையும் கடுமையாக கட்டுப்படுத்தாமல் ஒப்பந்தத்தில் பணத்தை இழப்பார். மறுபுறம், ஒப்பந்தத்தை வெல்ல முடியாது.
செலவு-பிளஸ் ஒப்பந்தங்களின் வகைகள்
செலவின ஒப்பந்த ஒப்பந்தங்கள் திட்ட செலவினங்களுக்கு சில பொறுப்புகளை குறைப்பதற்கான ஒரு முயற்சியைக் குறிக்கின்றன. செலவு-பிளஸ்-நிலையான-சதவீதம், செலவு-பிளஸ்-நிலையான-கட்டணம் மற்றும் செலவு-பிளஸ்-மாறி-சதவீத விருப்பம் உள்ளிட்ட பல-செலவு ஒப்பந்த கட்டமைப்புகள் உள்ளன.
செலவு-பிளஸ் பரிசீலனைகள்
ஒரு செலவு-பிளஸ்-நிலையான-சதவீத ஒப்பந்தம் வாடிக்கையாளரின் கடமைக்கு இடமளிக்கிறது மற்றும் கட்டப்பட்ட வசதிக்கான அவசியத்துடன் தொடர்புடைய சில அவசரத் தேவை இல்லாவிட்டால் அரிதாகவே பயன்படுத்தப்படுகிறது. திட்டத்தை வரவு செலவு திட்டத்தில் கொண்டு வருவதற்கு ஒப்பந்தக்காரர் எந்த ஊக்கத்தையும் அளிக்கவில்லை. ஒரு செலவு-பிளஸ்-நிலையான-கட்டண ஒப்பந்தம் வாடிக்கையாளரின் செலவினக் கடப்பாட்டை வைக்கிறது, ஆனால் விரைவில் திட்டத்தை முடிக்க ஊக்கத்தோடு ஒப்பந்தக்காரரை அளிக்கிறது. ஒரு செலவு-பிளஸ்-மாறி-சதவீத ஒப்பந்தம் ஒப்பந்தத்தை வேலைக்காக துல்லியமாக வழங்குவதற்கு ஒரு ஊக்குவிப்பை வழங்குகிறது, ஏனென்றால் வேலையின் மதிப்பு கணிசமாகக் குறைவாக இருந்தால், பட்ஜெட் கீழ் வேலை கிடைத்தால், அவருடைய சதவீதம் அதிகமாக இருக்கும்.
அதிகபட்ச உத்தரவாதத்தை உத்தரவாதம்
G-Max எனப்படும் G-Max எனப்படும் உத்தரவாதமான அதிகபட்ச செலவு என்பது ஒரு மாற்று ஒப்பந்த கட்டமைப்பாகும், இது ஒரு நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட திட்டத்துடன் மட்டுமே பயன்படுத்தப்பட முடியும், இதில் வாடிக்கையாளர் கட்டுமானத்தின் போது சிறிய அல்லது மாற்றங்கள் இல்லை. வரவு செலவு திட்டத்தில் அல்லது வரவு செலவு திட்டத்தில் திட்டத்தை கொண்டு வருவதற்கான கடப்பாடு ஒப்பந்தக்காரருடன் உள்ளது, ஒரு குறிப்பிட்ட தொகை ஒப்பந்தத்தை போலவே, அதிகபட்ச செலவை மதிப்பிடுகிறது. வாடிக்கையாளரின் விருப்பத்தின் பேரில் செலவுகளில் உள்ள எந்தச் சேமிப்பையும், ஒப்பந்தத்தில் கையொப்பமிட முடியும், ஆனால் ஒப்பந்தத்தில் பேச்சுவார்த்தைக்குரிய நிபந்தனைகளைப் பொறுத்தது.
