நிர்மாண மேலாண்மை என்பது கட்டுமானத் திட்டங்களுக்கும் திட்டங்களுக்கும் பொருந்தும் ஒரு நடைமுறை.திட்டமிடல், வடிவமைப்பு, கட்டுமானம் மற்றும் போஸ்ட் கான்கிரேஷன் செயல்பாடுகள் ஆகியவை கட்டுமான நிர்மாணத்தில் உள்ளடக்கப்பட்டன. திட்ட மேலாண்மையானது துணை மேலாளர்களை பணியமர்த்துவதன் மூலம், ஒரு முழு திட்டத்தை மேற்பார்வையிடுவதன் மூலமும், திட்டப்பணியில் பணியை நிர்வகிப்பதற்கும் ஒரு மேலாளர்.
கட்டுமான மேலாண்மை
பெரிய வாடிக்கையாளர் தளங்களைக் கொண்ட பெரிய நிறுவனங்களால் கட்டுமான நிர்மாணம் நிறைவு செய்யப்படுகிறது. இந்த வகையான நிறுவனங்கள், ஒரு திட்டத்தை உருவாக்க மற்றும் மேலாண்மை செய்வதை விட அதிகம் செய்கின்றன. பெரும்பாலும், அவர்கள் பொருட்களை வாங்குவதற்கு நிதி, கட்டுமான உதவி மற்றும் விருப்பங்களை வழங்குகின்றனர். பொதுவாக, ஒரு கட்டுமான மேலாண்மை நிறுவனம் அனைத்து நேரங்களிலும் வேலை தளத்தில் மேலாளரைக் கொண்டிருக்கவில்லை. காரியங்களைச் சரிபார்க்க ஒரு தொழிலாளி அவ்வப்போது காண்பிக்கலாம்.
திட்ட மேலாண்மை
திட்ட மேலாளர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்திற்காக பணியமர்த்தப்பட்டனர். அவர்களின் முக்கிய நோக்கம் தொடக்கத்தில் இருந்து இறுதி வரை, திட்டம் நிறைவு செய்யப்படுவதே ஆகும். அவர்கள் அனைத்து துணை ஒப்பந்தகாரர்களையும் திட்டத்திற்காக, ஒழுங்குப் பொருள்களை வாடகைக்கு அமர்த்த வேண்டும் மற்றும் தொழிலாளர்களுக்குத் தேவைப்படும் போது பொருட்கள் இருப்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும். திட்டப்பணி மேலாளர்கள் எப்போது வேண்டுமானாலும் வேலைத் தளத்தில் இருக்கும் தொழிலாளர்கள் இருக்கிறார்கள். அவர்கள் தொழிலாளர்கள் பற்றிய கேள்விகளுக்குப் பதிலளிக்கிறார்கள், எழும் எந்தவொரு பிரச்சினையையும் சிக்கல்களையும் தீர்க்கிறார்கள்.
நன்மைகள்
மேலாண்மை உரிமையாளர்களுக்கான மேலாண்மை இரண்டு வகையான நன்மைகள். திட்டத்தின் உரிமையாளர்களுக்கு திட்ட மேலாண்மை நிர்வாகம் பயனளிக்கிறது. அவர்கள் திட்டத்தின் அனைத்து அம்சங்களிலும் கட்டுப்பாட்டை வைத்திருக்க முடியும் மற்றும் எப்போதும் இறுதி முடிவை எடுக்க முடியும். இந்த மற்றொரு நன்மை உரிமையாளர்கள் கட்டுப்பாட்டில் இருக்கும் போது, அவர்கள் போட்டி ஏலத்தின் நன்மைகளை உணர்கிறார்கள். இது உரிமையாளர்களின் பணத்தை சேமிக்க உதவுகிறது. மறுபுறம், கட்டுமான மேலாண்மை நன்மைகள் வழங்குகிறது. ஒரு திட்ட மேலாளர் பணியமர்த்தப்பட்டவுடன் முடிவெடுக்கும் செயல்முறையின் பகுதியாக இருக்க விரும்பாத உரிமையாளர்கள் இருக்க வேண்டியதில்லை. ஒரு திட்ட மேலாண்மை நிறுவனம் வாடகைக்கு எடுக்கப்பட்டால், உரிமையாளர்கள் ஒரே ஒரு நபர் மட்டுமே செலுத்த வேண்டும்.
குறைபாடுகள்
திட்ட மேலாண்மை மூலம், உரிமையாளர்கள் அனைத்து முடிவுகளுக்கும் பொறுப்பாக இருப்பதாக உணரலாம். செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளுக்கு வரும்போது உரிமையாளர்கள் பல நிறுவனங்களை சமாளிக்க வேண்டும். நிர்மாண நிர்வகிப்பிற்கான ஒரு தீமை, உரிமையாளர்கள் அனைத்து ஒப்பந்தக்காரர்களுடனும் தொடர்பு கொள்ளாமல் இருப்பதால், கட்டுமான மேலாண்மை நிறுவனம் முழு செயல்முறையையும் எடுத்துக் கொள்ள அனுமதிக்கிறது. உரிமையாளர்கள் அடிக்கடி ஒரு திட்ட மேலாளரை பணியமர்த்துவதன் மூலம் அதிகமான பணம் செலுத்துகிறார்கள்.
