"நிறுவன எல்லைகள்" வணிகத்திலும் சட்டப்பூர்வ தொழில் நுட்பத்திலும் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு சொல்லாகும், குறிப்பாக ஒரு நிறுவனத்தை தனித்தனி ஆனால் தொடர்புடைய நிறுவனத்திடமிருந்து வேறுபடுத்துகிறது. சி.ஆர். மர்லின் ஃபோல் ஜூன் 1989 இன் வெளியீட்டில் "நிர்வாக அறிவியல் காலாண்டு" பத்திரிகையில் எழுதுகிறார் என்று நிறுவன எல்லைகள் வெளிப்புறம் ஆனால் அருகிலுள்ள செல்வாக்கிலிருந்து ஒரு நிறுவனத்தை வேறுபடுத்துவதற்கு கற்பனைக்குரிய திசைவிகள் ஆகும். நிறுவன எல்லைகளை எவ்வாறு அடையாளம் காணலாம் என்பது பற்றிய பல கோட்பாடுகள் உள்ளன, அவை ஒரு வணிக ஒப்பந்தத்தின் ஒரு சூழலில், ஒரு ஆராய்ச்சி திட்டமாக அல்லது ஒரு நிறுவனத்தின் நாள் முதல் நாள் செயல்பாட்டில் வித்தியாசமாக வரையறுக்கப்படுகின்றன.
யதார்த்தவாதம் மற்றும் பெயரளவிலான அணுகுமுறைகள்
நிறுவன வரம்புகள் எவ்வாறு வரையறுக்கப்படுகின்றன என்பதை சிலர் எப்படி வரையறுக்கிறார்கள் என்பதைப் பொறுத்து நம்புகிறார்கள். "தி பிளாக்வெல் கம்பானியன் டு நிறுவனங்களுக்கான" புத்தகத்தின் ஆசிரியர் இரண்டு வெவ்வேறு அணுகுமுறைகளை விவரிக்கிறார். அமைப்பு அல்லது ஆராய்ச்சிக் குழுவின் உறுப்பினர்களில் ஒருவர் கவனிக்கத்தக்க எல்லைகளை அடையாளம் காணும்போது உண்மையான அணுகுமுறை.பெயரளவிலான அணுகுமுறை அமைப்பு அல்லது ஆராய்ச்சிக்கு பொருத்தமானதாக இருக்கும் எல்லைகளை அடையாளம் காண "ஒரு கருத்தாய்வு முன்னோக்கை ஏற்றுக்கொள்கிறது". உண்மையான அணுகுமுறை பெரும்பாலும் ஒரு அமைப்பு உறுப்பினர்களால் பயன்படுத்தப்படுகிறது, அதே நேரத்தில் பெயரிடப்பட்ட அணுகுமுறை வழக்கமாக ஆராய்ச்சி சூழல்களில் பயன்படுத்தப்படுகிறது.
இடநிலை மற்றும் தற்காலிக எல்லைகள்
நாள்தோறும் வணிக மேலாண்மை கோட்பாட்டில் செய்யப்படுவதுபோல், எல்லைகள் ஸ்பேஷியல் அல்லது தற்காலிகமாக வரையறுக்கப்படுகின்றன. வெளிநாட்டு நிறுவன எல்லைகளை எடுத்துக்காட்டுகள் ஒரு அலுவலக அலுவலகம், க்யூபில், சில்லறை விற்பனை நிலையம் அல்லது வேலை பகுதி ஆகியவை அடங்கும், அதே நேரத்தில் தற்காலிக எல்லைகள் திறந்த அலுவலக நேரங்கள், தனிப்பட்ட அட்டவணை, நிறுவனத்தின் கொள்கைகள் மற்றும் காலக்கெடு ஆகியவை இருக்கும். இது ஒரு பெரிய நிறுவனத்திற்குள்ளேயே தன்னிறைவு அல்லது ஒன்றோடொன்று சார்ந்த துறைகளின் எல்லைகளை நிர்ணயிப்பதற்கும் பயன்படுத்தப்படும்.
சுழற்சி எல்லைகள்
மற்றொரு அணுகுமுறை சுழற்சியால் பெறப்பட்ட, உள்நாட்டில் செயலாக்கப்பட்ட அல்லது அமைப்புக்கு வெளியே அனுப்பப்படும் தகவல் மற்றும் ஆதாரங்களை ஆய்வு செய்வதன் மூலம் எல்லைகளை அடையாளம் காண்பது ஆகும். சுழற்சியின் பகுதியாக இல்லாத தகவல் மற்றும் ஆதாரங்கள் நிறுவனத்தின் எல்லைகளுக்கு வெளியில் உள்ளன. இதேபோன்ற அணுகுமுறை பரஸ்பர அதிர்வெண்களைக் கண்காணிக்கும் மற்றும் எல்லைகள் எங்கே இருக்கும் என்பதனைக் குறைப்பதற்கும் கவனம் செலுத்துகின்றன. இந்த சிந்தனை நிலையில், நிறுவனமானது பங்கேற்பாளர்களுக்கு தொடக்க, நடத்தை அல்லது முடிவுகளைத் தொடங்கும் திறன் உள்ள நிறுவனத்தில் ஈடுபட்டுள்ள அனைத்து நடவடிக்கைகளையும் கொண்டுள்ளது. பங்கேற்பாளர்கள் இனி இதை செய்ய முடியாது, அவை நிறுவன எல்லைகளை கடந்துவிட்டன.
சுழற்சிக்கல் எல்லைகள் பற்றிய கோட்பாடுகள் மற்றும் பயன்பாடுகள்
ஃபியோல் இந்த எல்லைகளுக்கு இடையே சுழற்சிக்கல் உறவு இருக்கிறது, சுய கட்டுப்பாடு மற்றும் நிறுவன அலகு. யூனிட் உறுப்பினர்கள் தங்கள் சுய கட்டுப்பாடு அச்சுறுத்தப்படுவதாக உணர்ந்தால், அவர்கள் எல்லைகளை இன்னும் உறுதியானதாக கருதுகின்றனர், இது அவர்களுக்கு அதிக கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டுவருகிறது. சுழற்சி எல்லையை கொண்டிருப்பது வழக்கமாக ஒரு கூட்டு ஒப்பந்தத்திற்கான சட்ட ஒப்பந்தத்தை எடுக்கும்போது அல்லது தினசரி நாள் வணிக மேலாண்மை அளவில் மதிப்பீடு செய்யும் போது விருப்பம். ஒரு நிறுவனம் ஒரு கூட்டு முயற்சியில் ஈடுபடுவது எவ்வளவு முக்கியம் என்பதைப் புரிந்து கொள்ளவும் பயன்படுத்தலாம், ஏனென்றால், கட்டுப்பாட்டு மற்றும் வலுவான நிறுவன எல்லைகளை நிர்வகிக்கும் நிர்வாகிகள் அந்த கட்டுப்பாடுகள் சமரசத்திற்கு உட்படுத்தப்படுவதற்கான வாய்ப்புகள் குறைவாக இருக்கும் என்று ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது.
எல்லைகள் கவனம்
நிறுவன எல்லைகளை படிப்பதை அல்லது கையாள்வதற்கான அணுகுமுறைகள் கவனம் செலுத்துகின்றன. அவர்கள் நடிகர்களையும் அல்லது எல்லைக்குள் பாதிக்கப்பட்ட நிறுவனத்துடன் தொடர்புடைய நபர்களையும் ஆய்வு செய்யலாம்; உறவுகள், நடத்தைகளின் எல்லைகள் எல்லைகளால் ஏற்படுகின்றன; மற்றும் நடவடிக்கைகள், என்ன நிகழ்வுகள் சுற்றி நடக்கிறது அல்லது நிறுவன எல்லைகளை ஏனெனில்.
