வணிகங்கள் புதிய திட்டங்களை எடுத்து தங்கள் நாள் முதல் நாள் நடவடிக்கைகள் இயக்க, அவர்கள் வழியில் செலவிட எவ்வளவு கண்காணிக்க வேண்டும். செலவின அறிக்கை அல்லது செலவுத் தாள் மேலாண்மை ஒரு ஆவணத்தை வழங்குகிறது, இது ஒரு திட்டத்தை நடத்துவதற்கான செலவுகள், ஒரு துறையை நடத்துதல் அல்லது ஒரு பொருளை உற்பத்தி மற்றும் பொருட்களின் அடிப்படையில் உற்பத்தி செய்கிறது.
செலவு அறிக்கை அம்சங்கள்
பெரும்பாலான செலவுத் தாள்கள் நேரடி பொருட்கள், நேரடியான உழைப்பு மற்றும் மேல்நிலை ஆகியவற்றைக் குறிக்கும் மூன்று முதன்மை பிரிவுகள் கொண்டிருக்கும். நேரடி பொருட்கள் உண்மையான தயாரிப்பு செய்ய தேவையான மூல பொருட்கள் அல்லது பாகங்களை பார்க்கவும். ஒரு கட்டுமானத் திட்டத்தில், எடுத்துக்காட்டாக, ஒட்டு பலகை மற்றும் கூரை பொருட்கள் நேரடி பொருட்கள் பிரிவில் தோன்றும். திட்டத்தை முடிக்க தேவையான உழைப்பு நேரடியாக உழைப்பு குறிக்கிறது. மேல்நிலை காப்பீடு மற்றும் பயன்பாடுகள் போன்ற திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதற்கு தொடர்புடைய நிலையான செலவுகள் உள்ளன. சில செலவுத் தாள்கள் மறைமுக உழைப்பு போன்ற பிரிவுகள், ஆதரவு ஊழியர்கள் உள்ளடக்கியது, மற்றும் மறைமுக பொருட்கள், இது ஒரு புறக்கணிக்கத்தக்க இழப்பை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது. ஒவ்வொரு பிரிவிலும் விரிவான பட்டியலுக்கு வகைக்கு ஒற்றை தொகையை வரையறுக்க வேண்டியது, தேவையான அளவு விவரங்களை நிர்வகித்தல்.
முழு செலவு அறிக்கை
சில சந்தர்ப்பங்களில், வணிகங்கள் ஒரு திட்டத்தை செயல்படுத்த சாத்தியமான வழிகளை ஒப்பிட்டு முழு விலை அறிக்கைகளை பயன்படுத்துகின்றன. முழு செலவின அறிக்கைகள் உள்நாட்டு செலவினங்களைப் பற்றிய விரிவான கண்ணோட்டத்தையும், மற்றொரு விருப்பத்தின் வெளிப்புற செலவினையையும் வெளிப்படுத்துகின்றன. உதாரணமாக, காகித ஆலைகள் வலுவான நாற்றங்கள் மோசமாக உள்ளன. ஒரு குடியிருப்பு பகுதிக்கு அருகே ஒரு காகித மில் வைத்து மோசமான பி.ஆர் மற்றும் சட்ட நடவடிக்கைகளையோ கொடுக்கலாம், இது சொத்து அல்லது கட்டுமானத்தில் சேமிப்புகளை ஈடுசெய்ய முடியும். ஒரு முழு விலை அறிக்கை இந்த சாத்தியமான பிரச்சினைகள் விவரங்கள்.
