பணியிடத்தில் பயிற்சி தேவை. இது இல்லாமல், ஊழியர்கள் தங்கள் பொறுப்புகள் அல்லது கடமைகளை ஒரு உறுதியான பிடியில் இல்லை. முறையான பயிற்சி திட்டமில்லாத ஒரு நிறுவனம், ஒரு தொழில் வணிக மாதிரியைத் தக்கவைக்க முடியாது, ஏனென்றால் பணியிடங்கள் எவ்வாறு தங்கள் வேலையை நிறைவு செய்வது என்பது ஒரு சிறிய யோசனையை மட்டுமே கொண்டிருக்கும் தொழிலாளர்கள் நிறைந்ததாக இருக்கும்.
பணிபுரியும் ஊழியர்கள்
ஒரு நிறுவனம் சரியாக பணியாளர்களை பயிற்றுவிக்காதபோது, அவர்கள் பெரும்பாலும் அவர்களைச் சுற்றியுள்ள பணியிடங்களைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் புரிந்துகொள்வதற்கும் சிரமப்படுகிறார்கள். அவர்கள் அன்றாட பணிகளை முடிக்க முடியுமானால், அதிக செயல்திறன் கொண்ட ஊழியர்களுடன் ஒப்பிடும் போது அவற்றின் செயல்திறன் பொதுவாக இல்லை. ஒழுங்காக பயிற்சியளிக்கப்படாத தொழிலாளர்கள் உயர்ந்த மட்டத்தில் செய்ய இயலாமைக்கு விரக்தியாய் ஆகிவிடலாம், வேலைக்கு வேறு இடத்திற்குப் பார்க்க அல்லது சாதாரண செயல்திறனைத் தக்கவைத்துக் கொள்ள வழிவகுக்கும்.
மேலாண்மை மீது மன அழுத்தம்
ஒரு மோசமான பயிற்சி திட்டத்தை கொண்ட ஒரு நிறுவனம் அடிப்படையில் தயாரிக்கப்படாத ஊழியர்களை சமாளிக்க மேலாளர்களைக் கூறுகிறது. மேலாளர்கள் ஏற்கனவே ஒவ்வொரு நாளும் முடிக்க பணிகளைக் கொண்டுள்ளனர், மேலும் புதிய ஊழியர்களை எவ்வாறு தங்கள் வேலையைச் செய்வது என்பதைப் புரிந்துகொள்வதை உறுதிசெய்வதால் நிர்வாகத்தில் மன அழுத்தம் ஏற்படலாம். நாள் முழுவதும் பணியாளரை நேரடியாக வழிநடத்துவதற்கு தனது தினசரி கால அட்டவணையில் இருந்து எடுக்கும் மேலாளர் சரக்குகளை எடுத்துக்கொள்வதையும், பணியிடத்தை சீராக இயங்குவதையும் உறுதிப்படுத்துவதன் மூலம் தனது மற்ற கடமைகளை முழுமையாக முடிக்க முடியாமல் போகலாம்.
மோசமான உற்பத்தி
ஒரு பணியை எப்படி முடிக்கிறார்களோ, அல்லது திறம்பட செய்வது எப்படி என்பதை புரிந்து கொள்ளாமலோ யாராவது புரிந்து கொள்ளவில்லையெனில், தொழில் உற்பத்திக்கு மோசமான விளைவுகளால் பாதிக்கப்படும்.எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு விற்பனையான நிறுவனம் ஒரு புதிய ஊழியரை ஒரே இரவில் லாரிகளை வாடகைக்கு அமர்த்தியிருந்தால், ஒவ்வொரு டிரக்கிலும் செல்லக்கூடிய தயாரிப்பு மற்றும் டிரைவை எளிதில் அணுகுவதற்கு எப்படி தயாரிப்புகளை வைக்க வேண்டும் என்று அவர் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். ஊழியர் தவறான உற்பத்தியை லாரிகளில் ஏற்றினால், கால அவகாசத்தை குறைப்பதன் மூலம் நேரத்தை செலவழிக்க வேண்டும், இது நாள் முடிவடைந்து குறைவான இயந்திரங்களைக் கொண்டிருக்கும்.
ஆபத்து
சில தொழில்கள் ஒழுங்காக பயிற்சியளிக்கப்பட்ட ஊழியர்களை சிறந்த முடிவுகளுக்கு மட்டுமல்லாமல், பாதுகாப்பு காரணங்களுக்காகவும் சார்ந்திருக்கின்றன. சில வேலைகளில், தேவையான பயிற்சி இல்லாத ஊழியர்கள் இருவருக்கும் தங்களை மற்றும் அவர்களது சக பணியாளர்களுக்கு ஆபத்து இருக்கக்கூடும். உதாரணமாக, பீஸ்ஸா கடை ஒன்றில் பணியாற்றும் பணியாளர்கள் பீஸ்ஸா அடுப்பில் எவ்வாறு செயல்பட வேண்டும் என்று பயிற்சி பெற்றிருக்க வேண்டும்; இல்லையெனில், அவர்கள் தங்களைத் தாங்களே காயப்படுத்தலாம் அல்லது அவர்களைச் சுற்றியுள்ளவர்கள்.
குறுக்கு பயிற்சி
சில நிறுவனங்கள் ஊழியரின் நிலைப்பாடு தொடர்பான சிறந்த பயிற்சி அளிக்கின்றன ஆனால் மோசமான குறுக்கு பயிற்சி அளிக்கின்றன. குறுக்கு பயிற்சி தங்கள் சாதாரண நிலையை தவிர பதவிகளில் பயிற்சி ஊழியர்கள் குறிக்கிறது. உதாரணமாக, வாடிக்கையாளர் சேவை மேசை எவ்வாறு இயங்குவதென்றும், மின்னணுத் துறையின் மனிதர் எப்படி குறுக்கு பயிற்சியளிப்பவராகவும் பணியாற்றிய பணியாளர். குறுக்கு பயிற்சி நேரம் இழக்க அல்லது நிறுவனம் தற்காலிகமாக தங்கள் நிலையை நிரப்புவதன் மூலம் நிறுவனத்தை விட்டு யார் ஊழியர்கள் ஈடு செய்ய ஒரு நிறுவனம் திறனை உறுதிப்படுத்துகிறது.
