பணியமர்த்தல், பயிற்சி, தொழில் வளர்ச்சி மற்றும் ஓய்வூதிய சேவை உட்பட ஊழியர்களுக்கான ஒரு பணியின் மனிதவள துறை பல பணிகள் செய்கிறது. மனித வள திட்டம் என்பது HR இன் மிக முக்கியமான இலக்குகளில் ஒன்றாகும், ஏனென்றால் இது பணியமர்த்தல் மற்றும் வேலை சந்தையைக் கையாள்கிறது. ஒரு நிறுவனம் எப்பொழுதும் உழைப்பு போக்குகளின் மேல் இருக்க வேண்டும் என்பது முக்கியம், எனவே அதன் இலக்குகளை நிறைவேற்ற திறமைகளை அது பணியில் அமர்த்தும்.
மனித வள திட்டமிடல் வரையறை
மனித வள திட்டமிடல் என்பது ஒரு செயல்முறை ஆகும், இதில் HR ஜோடி வேட்பாளர்கள் புதிய பதவிகளைக் கொண்டுள்ளனர், இது ஒரு நிறுவனம் எதிர்காலத்தில் பூர்த்தி செய்ய எதிர்பார்க்கிறது. HR உள்நாட்டிலும் நிறுவனத்திற்கு வெளியேயும் ஆய்வாளர்கள் கண்காணிக்கின்றனர்.
உய்த்தறிதல்
மனித வளத் திட்டத்திற்கான இரண்டு கூறுகள் உள்ளன: அவசியமான முன்கணிப்பு மற்றும் கிடைக்கக்கூடிய முன்கணிப்பு. தேவைகள் கணிப்பீடு எப்படி ஒரு நிறுவனத்தின் அதன் புதிய நிலைகளை நிரப்ப வேண்டும் எத்தனை ஊழியர்கள் மதிப்பீடுகள், அவர்கள் தேவை என்ன திறன்கள் மற்றும் நிபுணத்துவம் மற்றும் அவர்கள் எங்கே பயன்படுத்த வேண்டும். கிடைக்கக்கூடிய வாய்ப்புகள் இந்த சந்தையில் எத்தனை பேருக்கு சந்தையில் கிடைக்கின்றன மற்றும் நிறுவனம் எவ்வாறு அவர்களை வேலைக்கு அமர்த்தலாம் என்பதைத் தீர்மானிக்கிறது.
தொழிலாளர்கள் மற்றும் தொழிலாளர் சந்தை தொடர்ந்து மாறிக்கொண்டிருப்பதால், முன்னறிவிப்பு நடந்துகொண்டே வருகிறது.
மனித வள திட்டமிடுவதற்கான காரணங்கள்
மனித வளத் திட்டத்தின் முக்கிய குறிக்கோள் ஒரு நிறுவனம் எப்போதுமே புதிய பதவிகளைப் பெறும் வேட்பாளர்களைக் கொண்டிருப்பதை உறுதிப்படுத்துவதாகும், எனவே நேரம் மற்றும் உற்பத்தித் திறன் இழக்கப்படாது. ஒரு பணியாளரின் புறப்பாடு மற்றும் ஒரு புதிய வாடகைக்கு இடையேயான நீண்ட கால இடைவெளிகளில் போட்டியிட ஒரு நிறுவனத்தின் திறனை எடையிட முடியும்.
இது ஒரு முக்கிய அங்கமாகும், ஏனென்றால் ஒரு நிறுவனத்தை எவ்வளவு காலம் பணியமர்த்துவது என்பது முடிவெடுக்கும் மற்றும் செயல்முறையை விரைவாக செய்ய என்ன செய்ய முடியும் என்பதை அறிய உதவுகிறது. ஊழியர்களுக்கு ஒரு புதிய பிரிவை பணியில் அமர்த்துவதற்கு ஏராளமான தொழிலாளர்கள் தேவைப்படுகிறார்கள் என்று HR ஆணையம் முடிவுசெய்தால், வேலைத் தொழிலாளர்கள் தேவையான திறன்களைக் கொண்டிருப்பது கடினமாக உள்ளது, இது தொழிலாளர்களை பாதுகாக்க வேண்டும். போட்டியாளர்கள் இந்த திறன்களைக் கொண்ட மக்களைத் தேடுகிறார்கள் என்பதால், நிறுவனம் முயற்சிகளை ஆட்சேர்ப்பு செய்ய வேண்டும் மற்றும் திறமைகளை ஈர்க்கும் இழப்பீடு தொகுப்புகள் அதிகரிக்க வேண்டும். ஒரு நிறுவனம் மனித வளத் திட்டத்தில் ஈடுபடவில்லை என்றால், தாமதமாக வரை தேவையான தொழிலாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவது எவ்வளவு கடினம் என்று தெரியாது. சாத்தியமான ஊழியர்கள் போட்டியாளர்களுக்கு இழக்க நேரிடும், மற்றும் வணிக அதைத் தேவைப்படும் குழு உருவாக்க முடியாது.
