ஒரு நிறுவனத்தில் உயர்ந்த கருத்துகள் இல்லாததால் வணிக விளைவுகளைத் தாங்களே எதிர்க்கும் ஒரு நிறுவனத்தின் முயற்சியை எதிர்மறையாக பாதிக்கலாம். மனோபாவங்கள் மற்றும் செயல்கள் கடுமையான படிமுறை அமைப்புமுறைகளை நடைமுறைப்படுத்துவதற்கு அமைப்புகளில் மோசமாக உள்ளது. அத்தகைய கட்டமைப்புகள் ஒரு துறையை இன்னொருவரிடமிருந்து பிரித்து, நிறுவனத்தின் தலைவர்களிடமிருந்து விலகி பணியாற்றுகின்றன. கட்டமைப்பு ரீதியாக திணிக்கப்பட்ட மெளனம், அணிகள் மற்றும் குழுக்களுக்கிடையில் ஒத்துழைப்பை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தி, நிறுவனக் கற்றலைத் தடுக்கிறது.
ஆனால் திறமையான மேல்நோக்கி தகவல் தொடர்புக்கு ஆதரவளிக்கும் நிறுவனங்களில், ஒரு நிறுவனத்தின் நிறுவன கட்டமைப்பு இருந்தபோதிலும் ஊழியர்கள் அதிக மூத்த ஊழியர்களுடன் இணைக்க முயற்சிக்கின்றனர்.அவர்கள் தங்கள் உரையாடல்களை எவ்வாறு புரிந்து கொள்வார்கள் என்பதில் அவர்கள் நம்பிக்கையுடன் இருப்பதால், அவர்கள் தங்களைத் தொடர்பு கொள்ளும் முறையின் காரணமாக ஒரு பகுதியாக இருக்கிறார்கள். இத்தகைய அமைப்பில் வேலை செய்வது, மாற்றத்தை ஏற்படுத்துவதற்கு சிறந்த நிலையில் இருக்கும் நபர்களுக்கு கருத்துகளை, கேள்விகள், கருத்துகள் மற்றும் கவலைகளைத் தெரிவிக்கும் வாய்ப்பை உங்களுக்கு வழங்குகிறது.
வெளிப்படையாக மற்றும் நேர்மையாக விஷயங்களைப் பற்றி விவாதிக்கவும்
நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட நிபுணத்துவம் பெற்றிருப்பதால் நீங்கள் பணியமர்த்தப்பட்டீர்கள். எனினும், உங்கள் பணி நடவடிக்கைகளை முடிக்க, சார்ந்த சவால்களை மதிப்பிடுவதோடு, அவரது உதவியைத் தேவைப்படும் சிக்கல்களுக்கு உங்கள் முதலாளியிடம் எச்சரிக்கை செய்யுமாறு நீங்கள் நம்புவோமானால், அந்த நிபுணத்துவம் சிறிய மதிப்பாகும். நீங்கள் அவ்வாறு செய்தால், உங்கள் அறிக்கையை பின்வருமாறு உண்மையாக்குங்கள். ஒரு குறிப்பிட்ட காலக்கெடுவை நேரடியாகவும் நம்பிக்கையுடனும் சந்திப்பதற்கான உங்கள் திறனைப் போன்ற தகவலை பின்னர் தெரிவிக்கவும்.
சிக்கல்களை விட மாறாக தீர்வுகள்
நீங்கள் எதிர்கொள்ளும் பிரச்சினைகளைத் தொடர்பு கொள்ளாதீர்கள், உங்களுடைய முதலாளி அவர்களை சந்திப்பார் என்ற எதிர்பார்ப்பு இல்லை. மாறாக, பிரச்சனை மதிப்பீடு, மாற்று தீர்வுகளை அடையாளம் காணவும், சிறந்த ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுத்து உங்கள் முதலாளிக்கு தகவலைத் தெரிவிக்கவும். இந்த உரையாடலுக்குத் தயாராகி, உங்கள் முதலாளி கேட்கும் கேள்விகளுக்கு சிந்தனை பதில்களை தயார் செய்யவும். முன்னதாக நினைத்து பிரச்சினைகள் உரையாற்றுவது ஒரு பணியாளராக உங்கள் மதிப்பை நிரூபிக்கிறது.
சரியான நேரத்தில் உரையாடல்களைத் தொடங்குங்கள்
உங்கள் முதலாளியை ஒரு விரிவான கலந்துரையாடலை விரும்புகிறீர்களோ இல்லையோ, அல்லது மின்னஞ்சல் மூலம் வழங்கப்பட்ட ஒரு சுருக்கத்தைச் செய்தால், உங்கள் முதலாளிக்குச் செல்லவும். நபரின் உரையாடலுக்கான எந்தவொரு நாவையும் சிறந்த நேரத்தையும் நேரத்தையும் குறிப்பிட உங்கள் முதலாளிக்குச் செல்லவும். நீங்கள் மேற்பார்வையாளரின் விருப்பமான தகவல்தொடர்பு முறையை அடையாளம் காண்பித்தவுடன், சரியான நேரத்தில் சரியான தகவலை பரிமாறிக்கொள்ள நீங்கள் இருவரும் அதிகமாக இருக்கும்.
கருத்து தெரிவிக்க
ஒவ்வொரு முதலாளியின் பொறுப்பு ஒரு பணியாளரின் வேலையை மதிப்பீடு செய்வதாகும் நேரடியான கருத்துக்களை கேட்கவும். உங்கள் பணிகள் மற்றும் அறிவை நீங்கள் முழுமையாக அறிந்திருந்தால், உங்கள் வேலைகளைச் சமர்ப்பித்து, ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்ய முடியாது. நீங்கள் உரையாடலைப் பெற்றவுடன், அதை ஏற்றுக்கொள்வதோடு, கருத்துத் தெரிவிக்கவும், அது நேர்மறை அல்லது எதிர்மறையானதா என்பதைப் பொறுத்து.
மற்றவர்களுக்கு உதவுவதில் விருப்பம் காட்டுங்கள்
உன்னுடைய பணியை நேரெதிராகவும் பயனுள்ள வழியில் முடித்துக்கொள்வதாய் இருப்பாய் என உறுதியாக இருந்தால், அவன் அல்லது வேறொருவரை நீங்கள் ஆதரிக்கும் ஒரு திட்டத்தை வைத்திருந்தால் உங்கள் முதலாளியை கேளுங்கள். அவ்வாறு செய்யும்போது உங்கள் முதலாளி, மற்ற ஊழியர்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் செயல்திறன் குறித்து உங்கள் உறுதிப்பாடு நிரூபிக்கிறது. இது புதிய திறன்களை கற்று, மேலதிக மேலாண்மைக்கு உங்கள் திறன்களை நிரூபிக்கவும் மற்றும் ஒரு விளம்பரத்திற்கான வாய்ப்பை தோற்றுவிக்கும்போது அதிக போட்டித்திறன் கொள்ளவும் உங்களை அனுமதிக்கும்.
குரல் ஒரு மரியாதைக்குரிய தொனி பயன்படுத்தி பேச
உங்கள் சொந்த விடயத்தில் அதிகமான ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ள ஒரு நிலைப்பாடு, பல்வேறு திறன்களை, அவர்களின் திறமை, மற்ற ஊழியர்களுடன் உள்ள உறவுகள் அல்லது அத்தியாவசிய திட்டங்களுக்கு ஒப்புக்கொள்வதற்கான விருப்பம் போன்ற பல்வேறு காரணங்களுக்காக அந்த இடத்தை அடைந்துள்ளது. தனியாக இருப்பதால், உங்கள் முதலாளி உங்கள் மரியாதைக்குரியவர். உங்கள் நிறுவனத்தில் மற்ற தலைவர்களிடமும் உங்கள் நற்பெயரை ஆதரிக்க அவரது விருப்பத்தை அச்சுறுத்துகிறது இல்லையெனில் செயல்பட.
ஒரு நம்பகமான வழியில் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்
எல்லா நேரங்களிலும் உங்கள் முதலாளி மற்றும் உங்கள் குழுவின் மற்ற உறுப்பினர்களுக்கு ஆதரவாக இருங்கள். இருப்பினும், அவரது அங்கீகாரத்தையும் ஆதரவையும் பெற முயற்சிக்க பல பெரும் சைகைகளை செய்ய பொருத்தமற்றது. உன்னுடைய பணியை உன்னுடன் பேச அனுமதிக்க வேண்டும், உன்னுடைய மேற்பார்வையாளரின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய உன்னுடைய விருப்பம் அல்ல. நீங்கள் மற்றொரு மதிப்புள்ள சக பணியாளர் என அவரை சிகிச்சை … அதாவது, நம்பகமான, நம்பகமான மற்றும் மரியாதைக்குரியதாக இருக்க வேண்டும்.
