ஒரு பயனுள்ள தகவல்தொடர்பு அமைப்பு உங்கள் வழியை பல வழிகளில் பாதிக்கும். உங்கள் உள்ளக தகவல்தொடர்பு உங்கள் பணியாளர்களை எதிர்பார்க்கக்கூடியதைத் தெரிந்துகொள்ள உதவுகிறது, மேலும் அதிக ஈடுபாடு கொண்ட ஊழியர்களுக்கு வழிவகுக்கிறது. வாடிக்கையாளர்களுக்கும் முதலீட்டாளர்களுக்கும் உங்கள் மதிப்பீட்டு கருத்தைத் தெரிவிப்பதன் மூலம் விற்பனை அதிகரிக்க உதவுகிறது மற்றும் உங்கள் செயற்பாடுகளுக்கு மகிழ்ச்சியளிக்கும் பொறுப்பைக் கொண்டிருப்பவர்களுக்கு உதவுகிறது. ஒரு நெருக்கடி நிலையில், நன்கு வளர்ந்த தகவல்தொடர்பு திட்டமானது ஒரு வியாபாரத்தை விரைவாக விரும்பாத சூழலுக்கு அப்பால் செல்ல உதவும்.
உள் தொடர்புகள்
மோசமான உள்ளக தகவல்தொடர்புகள் உங்கள் கீழே வரிகளை எதிர்மறையாக பாதிக்கலாம். SMB இன் தகவல்தொடர்பு படி, ஏழை தகவல்தொடர்பு ஆண்டுதோறும் $ 26,041 பணியாளருக்கு செலவாகும் இழந்த செயல்திறன். மறுபுறம், பயனுள்ள உள்ளக தகவல்தொடர்புகள் வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் ஈடுபாடு ஆகியவற்றை வளர்க்கின்றன. வொர்ட்டோனின் ஒரு ஆய்வு, நிலை அறிக்கை மென்பொருளை உருவாக்குகிறது, மிகவும் திறமையான தகவல் தொடர்பு நடைமுறைகள், 4 1/2 முறை ஊழியர்களை ஈடுபடுத்த வாய்ப்புள்ளது. மற்ற துறைகளில் என்ன நடக்கிறது என்பது பற்றியும் முழு வியாபாரத்தோடு பணியாளர்களையும் நன்கு அறிந்திருக்க வேண்டும். இது குழு கட்டமைப்பை ஊக்குவிக்கும் மற்றும் அமைப்பு மற்றும் திணைக்களம் இடையே தகவல்தொடர்பு ஓட்டம் ஊக்குவிக்கும் ஒரு உள் அமைப்பு உதவும்.
வெளி இணைப்புகள்
ஒரு வியாபார தகவல்தொடர்பு கொண்டிருக்கும் மிக முக்கியமான குழுக்களில் ஒன்று அதன் வாடிக்கையாளர்களாகும். இது தனிநபர்களுடனான ஒருவரிடமிருந்து தொடர்புகொள்வதற்கான விற்பனை முகவர்களின் வடிவத்தை எடுத்துக் கொள்ளலாம் அல்லது சந்தைக்கு ஒரு புதிய தயாரிப்பு அல்லது சேவையை அறிமுகப்படுத்த வடிவமைக்கப்பட்ட விளம்பரங்கள். வாடிக்கையாளர்கள் உங்களுடன் தொடர்பு கொள்ள எளிதாக்குங்கள், எனவே எந்த பிரச்சனையும் உங்களுக்குத் தெரியப்படுத்தலாம். உங்கள் பார்வையாளர்களை உங்கள் அடிப்பகுதியில் அதிகபட்ச விளைவைப் பயன்படுத்துகின்ற ஊடகங்களுக்கு இலக்கு தகவல்தொடர்புகள். உங்களுடைய மார்க்கெட்டிங் தகவல்தொடர்பு மக்கள் ஒரு சேனலில் அவர்கள் புரிந்து கொள்ளக்கூடிய ஒரு மொழியில் மக்கள் தங்கள் வாங்கும் முடிவுகளை பாதிக்கும். தருவதால், நடவடிக்கைக்கு அழைப்பு மேலும் கொள்முதல் செய்யலாம்.
முதலீட்டாளர்களுடன் தொடர்புகொள்வது
நிறுவனங்களுக்கு நிகழ்வுகள் பற்றிய தகவல்களை முதலீட்டாளர்களுக்கு தெரிவிக்க வேண்டும். இது வருடாந்த அறிக்கைகள் போன்ற தேவையான ஆவணங்கள் வடிவத்தை இது எடுத்துக் கொள்ளலாம். இருப்பினும், முதலீட்டாளர்களைக் கையாளும் திறமையான தகவல் தொடர்புத் திட்டம் இந்த தேவையான கோப்புகளுக்கு அப்பால் செல்கிறது. முதலீட்டாளர் உறவுகளின் செயல்திறன் மேலாண்மை முக்கிய முதலீட்டாளர்களை தனிப்பட்ட முறையில் அறிந்து கொள்வதுடன், நிதிய பங்குகளை தாண்டி நிறுவனத்தில் அதிக ஈடுபாடு கொண்டிருப்பதாக உணரலாம். இந்த முக்கிய பங்குதாரர்களுடன் தொடர்புகொள்வதில் உங்கள் மேல் நிர்வாகத்தை ஈடுபடுத்தவும், முன்கூட்டியே எந்தவொரு மூலோபாய அல்லது சந்தை மாற்றங்களுடனும் அவர்கள் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளனர் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். உங்கள் முக்கிய முதலீட்டாளர்களுக்குக் கேளுங்கள் - இரண்டு வழி தொடர்பு நீங்கள் சிறந்த உறவு நிர்வகிக்க அனுமதிக்கிறது, மற்றும் அவர்களின் மனதில் எடையை எந்த அழுத்தி பிரச்சினைகள் தெரிவிக்கின்றன.
நெருக்கடி மேலாண்மை
ஒரு நெருக்கடி ஏற்படும் போது ஒரு பயனுள்ள தகவல் முறைமை முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக இருக்க வேண்டும், அது என்னவென்றால் உங்கள் ஊழியர்களும் அதைப்பற்றி என்ன செய்வது பற்றியும் உங்கள் ஊழியர்களுக்கும் வெளி ஊழியர்களுக்கும் தெரிவிக்க வேண்டும். இந்த அமைப்பு சுட்டிக்காட்ட வேண்டும் ஒவ்வொரு குழுவிற்கும் தொடர்புகொள்பவர் யார்?, மற்றும் பேசும் புள்ளிகள் எப்படி தீர்மானிக்கப்படும். ஒரு பெரிய நிறுவனம் ஊடகங்கள் மற்றும் பொது மக்களுக்கு தெரிவிக்க ஊடக உறவுகள் அல்லது வெளிநாட்டு தொடர்பு பிரதிநிதி இருக்கலாம், ஒரு மூத்த நிர்வாகி அல்லது தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஊழியர்களுக்கு ஒரு மின்னஞ்சலை வழங்குவதாக விதிக்கப்படலாம்.
