வணிகப் பங்காற்றுகள் பெரும்பாலும் பல்வேறு திறன்களை ஒன்றாகக் கொண்டுவருகின்றன, ஆனால் அவர்கள் தீர்க்கும் பல பிரச்சினைகளை உருவாக்கலாம். உங்கள் பங்காளிகளுடன் உட்கார்ந்து, பங்களிக்க ஒவ்வொருவருக்கும் சிறந்த வழிகளைக் கண்டறிவது உங்கள் நிபுணத்துவம், மேலாண்மை, தொடர்புகள் மற்றும் முதலீட்டு சாத்தியங்களை அதிகரிக்க உதவும்.
பார்ட்னர்ஷிப் சட்டங்களை மீளாய்வு செய்யவும்
எந்த பங்காளி என்ன பணிகளைச் செய்வார் என்பதைத் தீர்மானிக்கும் முன், உங்கள் சட்ட ஆவணங்களை யாரேனும் செய்ய முடியுமா அல்லது குறிப்பிட்ட சில பணிகளைச் செய்வதிலிருந்து தடைசெய்ய முடியுமா என்பதை தீர்மானிக்க தேவைப்பட்டால், உங்கள் கூட்டாண்மை ஒவ்வொரு நபரும் சட்டப்பூர்வமாக செய்ய அனுமதிக்கிறது என்பதை மதிப்பாய்வு செய்யவும்.
• பொது பங்குதாரர் அனைத்து வணிக பங்காளிகளையும் வணிக ரீதியாக எவ்வாறு இயங்குகிறது என்று கூறுகிறார், ஆனால் ஒவ்வொன்றும் மிகப்பெரிய அளவிலான சட்டபூர்வமான பொறுப்புகளை வழங்குகிறது.
• ஒரு குறிப்பிட்ட பங்குதாரர் ஒரு பங்குதாரர் முதன்மை பங்காளியாக செயல்பட வேண்டும் மற்றும் பிற பங்காளர்களை விட அதிகமான சட்டபூர்வ கடமைகளை ஏற்க வேண்டும்.
• ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட கடப்பாடு கூட்டு ஒரு முக்கிய பங்குதாரர் தேவை இல்லை மற்றும் பங்குதாரர்களின் தனிப்பட்ட சொத்துக்களை பாதுகாக்கிறது.
• ஒரு அமைதியான பங்குதாரர் நிர்வாகத்தின் முடிவுகளில் சிறிய அல்லது எந்தவொரு பொறுப்பிற்கும் பங்களிப்பதில்லை.
வியாபார முகாமைத்துவ தேவைகள் பட்டியலை எழுதுங்கள்
ஒவ்வொரு பங்குதாரரும் எப்படி பங்கேற்க அனுமதிக்கப்படுகிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் அறிந்தவுடன், உங்கள் நிர்வாக தேவைகளை எழுதுங்கள். இதைச் செய்ய சிறந்த வழி, செயல்பாட்டுப் பகுதியால் இருக்கலாம்:
- பொது மேலாண்மை
- நிதி
- உற்பத்தி
- வழங்கல்கள்
- சந்தைப்படுத்தல்
- விற்பனை
- மனித வளம்
- சட்ட இணக்கம்
கோர் தகுதிகள் தேவை
உங்கள் நிர்வாகத் தேவை என்ன என்பதை நீங்கள் முடிவு செய்த பிறகு, ஒவ்வொன்றிற்கும் வேலை விவரங்களை எழுதுங்கள். பணிக்காக பொறுப்பான நபர் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பது மட்டுமல்லாமல் திறன்கள், திறமைகள், அனுபவம், பயிற்சி, கல்வி மற்றும் திறமைகள் ஆகியவற்றைச் செய்ய வேண்டும். வேலை செய்யும் நபர் திறம்பட வேலை செய்ய வேண்டும்.
யாருக்கு திறமை உள்ளது?
இப்போது உங்கள் வியாபாரத்தில் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைத் தெரிந்துகொள்வது, எப்படி செய்யப்பட வேண்டும், பணிகளைச் செய்யத் தேவையான திறன்கள், கூட்டாளிகள் சிறந்த பொருத்தங்களைக் குறிப்பிட்ட காரியங்களைக் கண்டறிதல். யாரும் சட்ட அறிவைக் கொண்டிருக்கவில்லை என்று நீங்கள் தெரிந்து கொள்ளலாம், எனவே ஒரு வழக்கறிஞரை நியமிப்பதற்கும் நிர்வகிக்கும் பொறுப்பிற்கும் ஒரு பங்கை நீங்கள் ஒதுக்க வேண்டும். நீங்கள் மார்க்கெட்டிங் தொடர்புகளுடன் மற்றொரு மார்க்கெட்டிங் அனுபவம் மற்றும் மற்றொரு பங்குதாரர் ஒரு பங்குதாரர் இருக்கலாம். இந்த இரு பங்காளிகளும் உங்கள் மார்க்கெட்டிங் கடமைகளை கையாளலாம். பங்குதாரர்களில் ஒருவரான ஒரு வியாபார கருத்தரங்கில் கலந்து கொள்ள அல்லது உள்ளூர் வணிக சமூகத்தில் கல்லூரியின் ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியை கையாள்வதற்கான திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ளத் தயாராக இருக்க வேண்டும்.
சில சந்தர்ப்பங்களில், நீங்கள் வெவ்வேறு பங்காளர்களைப் போன்ற வேலைகளை ஒதுக்கலாம், ஆனால் விற்பனையாளர்கள், சப்ளையர்கள், கடன் வழங்குபவர்கள் மற்றும் மற்ற பங்குதாரர்கள் எவ்வாறு வேலை செய்ய வேண்டும் என்பதைப் பொறுத்து தனிப்பட்ட பங்காளிகள் எவ்வாறு வேலை செய்கிறார்கள் என்பதைக் குறிக்கும், Haralee Weintraub, co-owner and co-partner ஹேலலே ஸ்லீப்வேர்.
பணிகள் ஒதுக்க
வியாபாரத்தின் முக்கிய பகுதிகள் மற்றும் முக்கிய பணிகளை நிர்வகிப்பதற்கான தகுதிகள் யாருக்குப் பற்றி நீங்கள் விவாதித்தபின், அனைத்து பாத்திரங்களையும் பொறுப்புகளையும் ஒதுக்கிக் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் ஒவ்வொரு கூட்டாளியின் அதிகாரத்திலும் வைக்க விரும்பும் வரம்புகள் அடங்கும். எடுத்துக்காட்டாக, பங்குதாரர் உங்கள் மார்க்கெட்டிங் ஒரு நிலையான வரவுசெலவுத்திட்டத்தை கையாளுவதை நீங்கள் கட்டுப்படுத்தலாம் மற்றும் மார்க்கெட்டிங் செலவினத்தை அதிகரிக்க பங்காளர்களில் பெரும்பான்மையினரின் ஒப்புதல் தேவைப்படலாம்.
எழுதுவதில் எல்லாவற்றையும் இடுங்கள்
பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகள் எழுதுவது அவநம்பிக்கையின் அடையாளம் அல்ல. காகிதத்தில் விஷயங்களை பெற்றுக்கொள்வது ஒவ்வொரு பங்குதாரரையும் சட்டப்பூர்வமாக பாதுகாக்கும் போது, தவறான தொடர்புகளைத் தவிர்க்க உதவுகிறது, இக்னிஷனிங் கன்சல்டிங் குரூப்பை அறிவுறுத்துகிறது, இது தொழில்முறை சேவை நிறுவனங்களுக்கு அறிவுறுத்துகிறது. எழுதுவதில் உள்ள விஷயங்களைத் தவிர்க்கவும்:
- முயற்சிகள் எடுக்கப்பட்டன
- முக்கியமான பணிகளை ஒதுக்குவதற்கு மறந்துவிடுகிறது
- எப்படி வேலை செய்ய வேண்டும் என்பதைக் குறிப்பிடாமல் இருக்க வேண்டும்
- காலக்கெடு அமைக்கப்படவில்லை
- செலவு அதிகாரம் கட்டுப்படுத்துவதில்லை
- இரண்டு முதலாளிகள் கொண்ட துணைவர்கள்
ஒவ்வொரு பங்குதாரரும் ஒரு ஆவணத்தில் கையொப்பமிட வேண்டும், அவர் எதிர்பார்க்கும் வேலை விவரங்கள் - ஒரு வேலை விவரம், வேறு வார்த்தைகளில் சொல்வதானால் - ஒவ்வொரு பங்குதாரருக்கும் ஒவ்வொரு ஆவணத்தின் ஒரு நகலையும் கொடுக்கவும்.
வழக்கமான கூட்டங்களை நடத்தவும்
ஒவ்வொரு கூட்டாளி வெற்றிடத்திலும் செயல்பட அனுமதிக்க வேண்டாம், பரிந்துரைக்கிறது தொழில்முனைவோர் இதழ் பங்களிப்பாளரான பவுலா ஆண்ட்ரூஸ். மற்றவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதைப் பொறுத்தவரை, ஒவ்வொரு கூட்டாளரையும் வைத்துக்கொள்ள, வெவ்வேறு இடங்களில் பங்குதாரர்கள் இருந்தால், நபருடன் சந்தித்தல் அல்லது மாநாட்டில் அழைப்புகள் அல்லது வீடியோ மாநாட்டைப் பயன்படுத்துதல். இது அவர்களின் ஒட்டுமொத்த வியாபாரத்தைப் பற்றி பங்குதாரர்களுக்குத் தெரிவிக்காது, ஆனால் அவர்களது வேலைகள் எவ்வாறு தங்கள் பங்காளர்களை பாதிக்கின்றன என்பதைப் பார்க்கவும் உதவுகிறது.
