தரமான வட்டம் நடவடிக்கைகள் தரம் கட்டுப்பாட்டை பாதிக்கும் பிரச்சினைகளை சமாளிக்க. தன்னார்வ குழுக்கள் தரவு சேகரித்தல், ஆய்வு செய்தல், பகுப்பாய்வு செய்தல், செயல் திட்டத்தை உருவாக்குதல், அதை செயல்படுத்துதல், மற்றும் அந்த திட்டத்தின் முடிவுகளை மதிப்பீடு செய்தல் ஆகியவற்றின் மூலம் தீர்வுகளுக்கு தீர்வுகளை உருவாக்குகின்றன. குழு உறுப்பினர்கள் வரைபடத்தை கண்டுபிடித்து நடவடிக்கைகளை முடிந்தவுடன், நிர்வாகத்தின் குறிக்கோள்கள், முன்னுரிமைகள் மற்றும் தரத்திற்கான தரநிலைகள் ஆகியவற்றிற்கு எதிராக மறு மதிப்பீடு செய்ய மறு மதிப்பீடு செய்ய பரிந்துரைக்கப்படுகிறார்கள். ஜப்பானிய-நிர்வகிக்கப்பட்ட நிறுவனங்களில் தரமான வட்டங்கள் பொதுவாகக் காணப்படுகின்றன, அங்கு கருத்தொற்றுமை திட்டம் நிர்வாகத்தை முன்னோக்கி நகர்த்தும். ஒரு பணி வட்டம் வேலை செய்வதை ஒருங்கிணைக்கும் ஒரு மூத்த பணியாளர் போன்ற ஒரு வசதிபடைத்தவரிடம் சிறந்த முறையில் செயல்படுகிறது.
உங்களுக்கு தேவையான பொருட்கள்
-
தன்னார்வ ஊழியர்கள்
-
சுவரொட்டி அட்டை
-
குறிப்பேடுகள்
திட்டத்தின் பெயர், குறிக்கோள், திட்டத்திற்கான காரணங்கள், குழு பெயர் மற்றும் தன்னார்வ உறுப்பினர்களின் பெயர்கள் ஆகியவற்றை பட்டியலிட வேண்டும், இதன்மூலம் அனைத்து உறுப்பினர்களும் திட்டத்தின் தேவைகளைப் பற்றி ஒரே பக்கத்தில் உள்ளனர். திட்டவட்டமான விவரங்களை திட்டவட்டமான பார்வையிலேயே வைக்க ஒரு சுவரொட்டி குழு மற்றும் காலெண்டரைப் பயன்படுத்துங்கள், இதன்மூலம் உறுப்பினர்கள் அதை அடிக்கடி குறிப்பிடுவார்கள். எல்லா உறுப்பினர்களுக்கும் குறிப்பும் எடுத்துக் கொள்ளுதல் மற்றும் குறிப்பிற்காக தங்களது சொந்த குறிப்பேடுகள் இருப்பதை உறுதிசெய்யவும்.
ஒரு செயல்பாட்டு அட்டவணை உருவாக்கவும். இது உரை வடிவத்தில் இருக்கலாம், ஆனால் காலெண்டர் வடிவமைப்பில் முன்னுரிமை அளிக்கலாம். ஒரு வாரம் இடைவெளிகள் சிறப்பாக செயல்படுகின்றன, இருப்பினும் ஒவ்வொரு வாரம் ஒரு முறைக்கும் மேலாக வட்டம் ஒரு வாரம் சந்திப்பதாக இருந்தால் வாராந்திர நாள்காட்டி ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கது. பிரிவுகளில் ஒவ்வொரு பிரிவிற்கும் தன்னார்வத் தொண்டு யார் ஒரு பட்டியலை சேர்க்க வேண்டும். ஹண்டர்-சேகரிப்பாளர்கள் ஆராய்ச்சி மற்றும் தொகுத்தல் தரவு, குழு மற்றொரு பகுப்பாய்வு தரவு பகுப்பாய்வு மற்றும் விசாரணை. முழு அணி ஒரு செயல் திட்டத்தை உருவாக்கும், அதை எவ்வாறு செயல்படுத்த வேண்டும் என்பதைக் கருதுகிறது, பின்னர் முடிவுகளை மதிப்பிடுகின்றது. ஒவ்வொரு பிரிவின் கீழ் எழுதப்பட்ட தொண்டர் பெயர்கள் மற்றும் குறிப்புகள் கொண்ட ஆய்வு, பகுப்பாய்வு, பகுப்பாய்வு, விசாரணை, செயல் திட்டம், செயலாக்கம் மற்றும் மதிப்பீடு ஆகியவற்றைப் பகுப்பாய்வு செய்யவும்.
உங்கள் சிக்கலுக்கான தரமான வட்டம் செயல்பாட்டைச் செயல்படுத்துவதற்கு உதவ இந்த எளிமையான மாதிரியின் சிக்கலை மதிப்பிடுக: தரமான வட்டம் ஒரு பந்தை தாங்கி தொழிற்சாலைக்கு ஸ்கிராப்பை சிறந்த முறையில் எவ்வாறு குறைப்பது என்பதைப் பற்றி விசாரிக்கிறது. உற்பத்தி செயல்முறையில் இருந்து உற்பத்தி செய்யப்படும் ஸ்க்ராப் அளவைப் பற்றிய தரவு ஆராய்ச்சிக்கு ஆரம்பத்தில் குழு சேகரிக்கிறது. தரவுகளை அளவிடுவதற்கு எதிராக குறிப்பிட்ட இலக்குகளைத் தீர்மானிப்பதற்காக தரமான வட்டம் குழு நிர்வாகத்துடன் இயங்குகிறது. தொழிற்சாலை அதன் உற்பத்தி செயல்முறைகளை ஸ்கிராப்பைக் குறைக்க வேண்டும் என்பதை இரு குழுக்களும் உறுதி செய்யும். குழு தரவை சேகரித்து, திட்டத்தின் இலக்குகளுக்கு எதிராக மதிப்பிடுகிறது. தரவு மதிப்பீட்டைப் பொறுத்து, திட்ட இலக்குகளை எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதையும் பொறுத்து, ஸ்க்ராபில் குறைப்பு எவ்வாறு விசாரிக்கப்பட வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிப்பதோடு, திட்டத்தின் இலக்குகளுக்கு எதிராக மீண்டும் முடிவுகளை ஆய்வு செய்வதற்கும் குழு முடிவு செய்யும், இதன்மூலம் நிறுவனம் எதிர்கால கூடுதல் ஸ்கிராப் மற்றும் அதன் விளைவாக பண இழப்பைத் தடுக்க முடியும்.
குழுவின் பகுப்பாய்வு மற்றும் நிர்வாகத்துடன் அதை செயல்படுத்துவதற்கு பணிபுரியும் அடிப்படையில் ஒரு தரமான வட்டம் நடவடிக்கைத் திட்டத்தை உருவாக்குங்கள். ஒரு நிறுவன அளவிலான பிரச்சினை அடிக்கடி ஒரு இடைக்கால பிரச்சினை.
தேவைப்பட்டால் தரம்-அளவீட்டு தரத்திற்கான தரநிலைகளை பூர்த்தி செய்வதற்காக தரமான வட்டம் செயல்பாட்டை மதிப்பீடு செய்ய மேலாண்மைடன் பணிபுரியுங்கள். தரம் வட்டம் தெரிவிக்கும் தீர்விலிருந்து எழக்கூடிய எதிர்கால பாடங்களைக் கவனியுங்கள்.
குறிப்புகள்
-
திட்டத்தின் இலக்குகள் மற்றும் வழிகாட்டுதல்களைப் பொறுத்து முடிந்தால், முடிந்தால் சந்திக்கவும்.
தரமான வட்டம் ஒரு தொழிற்சாலை என்றால் ஆலையின் தரையிலிருந்து தொண்டர்கள் தேர்வு செய்யுங்கள். அவர்கள் கண்கள் மற்றும் காதுகளில் நடப்பதைப் பற்றிய காதுகள் மற்றும் பெரும்பாலும் மேலாண்மை விட அதிகமான பார்வையைக் கொண்டுள்ளன.
சிக்கல்களை சரிசெய்வதை விட தடுக்க மிகவும் எளிதாகவும் குறைவாகவும் இருப்பதால் தரமான சிக்கல்கள் மேலும் சிக்கல்களைத் தடுக்க நடவடிக்கை திட்டங்களை வழங்குகின்றன.
எச்சரிக்கை
தன்னார்வலர்களைக் குறைப்பதற்காக நிரப்ப வேண்டாம். ஒன்று அல்லது ஒரு புதிய வழியை கண்டுபிடிப்பதற்கான வழியை கண்டுபிடி.
தரவரிசை நிர்வாகத்திலிருந்து நிர்வகிக்க வேண்டாம். படித்த அறிவுரைகளை செய்ய உங்களுக்குத் தேவையான தகவல்களைத் தெரிந்துகொள்ளவும் உங்களுக்குத் தெரிந்தவற்றைப் பயன்படுத்தவும்.
