ஒரு சிக்ஸ் சிக்மா வர்த்தக செயல்முறைக்குள், உடைந்த செயல்முறை தரம் அல்லது விநியோக முறை வாடிக்கையாளர் குறிக்கோள்களை சந்திப்பதில்லை மற்றும் முடிவுகள் மாறுபடுகின்றன என்பதைக் குறிக்கிறது. மேலாளர்கள் முதல் குறைபாடுகளை அகற்ற வேண்டும், பின்னர் செயலாக்க நேரத்தை மேம்படுத்த வேண்டும்.
பரிசீலனைகள்
சிக்ஸ் சிக்மா வல்லுனர்கள் கவனம் செலுத்தும் ஆபத்தான ஏழு வகைகள், குறைபாடுகள், அதிகப்படியான பொருட்கள், சரக்குகள், சரக்குகள், தேவையற்ற இயக்கம், போக்குவரத்து மற்றும் காத்திருப்பு ஆகியவை. சிக்ஸ் சிக்மா கருத்து தொடர்ச்சியாக ஓட்டம் பெறுகிறது - செயல்முறை துவங்கும் முறை, அது படிப்படியாக படிப்படியாக படிப்படியாகவும், அதே நேரத்தில் ஒவ்வொரு விளைவுகளையும் உற்பத்தி செய்ய வேண்டும்.
விளைவுகள்
மாறுபட்ட விளைவுகள் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் ஊழியர்களுக்கும் ஏமாற்றத்தை விளைவிக்கின்றன. ஊழியர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் கழிவுப்பொருட்களை நேரத்தை வீணடிக்கிறார்கள், அல்லது எரிச்சலூட்டும் வாடிக்கையாளர் கேள்விகளுக்கு பதிலாக, அதிக தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்வதற்கு பதிலாக. பதிலாக, உடைந்த செயல்முறையை சரிசெய்து, எதிர்காலத்தில் அதை மீண்டும் மேற்கொள்ள முடியாது.
தடுப்பு / தீர்வு
செயல்முறையை வரையறுத்து, தரமான பணி அறிவுறுத்தல்களை முதலில் ஆரம்பிப்பதன் மூலம் மீண்டும் மீண்டும் செய்யலாம். இது ஒரு தொழிலாளி அல்லது இயந்திரம் வேலை செய்யும் விஷயமல்ல. மக்கள் அல்லது இயந்திரங்களில் இருந்து வேறுபாடு இருந்தால், இந்த மாறுதல்களை தரமதிப்பீடு செய்வதன் மூலம் குறைக்க அல்லது அகற்றும் வழியைக் கண்டறியவும்.
வரலாறு
பல சிக்னல்களை செய்ய கனமான இயந்திரங்களைப் பயன்படுத்தும் உற்பத்தி உலகங்களில் ஆறு சிக்மா பயன்படுத்தப்படுகிறது. வாகனத் தொழிற்துறை தங்கள் தொழிற்சாலைகளில் செயல்திறன் நிறைந்திருக்கும் நிலையில், மேலாளர்கள் எந்த வியாபாரத்திற்கும் ஆறு சிக்மா கருவிகள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தலாம்.
