ஒரு நிறுவனத்தின் வரவு செலவு திட்டம், சில நேரங்களில் அதன் நிதி முன்னறிவிப்பு அல்லது திட்டமாக குறிப்பிடப்படுவது, நிறுவனம் செயல்படத் தேவையான செலவினங்களின் கணிப்பு மற்றும் இந்த நடவடிக்கைகள் மூலம் உருவாக்கப்படும் வருவாய் ஆகியவை ஆகும். பட்ஜெட் துல்லியமாக முடிந்தால் ஒரு நிறுவனத்தின் மேலாண்மைக்கு ஒரு திறனாய்வாளர் திறன் உள்ளது. திட்டம் இருந்து பெரிய மாறுபாடுகள் ஆபத்து நிறுவனத்தின் உயிர்வாழ முடியும் என்று பண பாய்ச்சல் தீவிர குறைபாடுகள் குறிக்கலாம். வரவு செலவுத் திட்டத்தின் துல்லியத்தன்மையின் சோதனை, உண்மையான நிதி முடிவுகள் கிடைக்கும் வரையில், வரவு செலவுத் திட்ட எண்களுடன் ஒப்பிடுகின்றன.
முழுமையான பட்ஜெட்
ஒரு முழுமையான, முழுமையான பட்ஜெட் செயல்முறை மிகவும் துல்லியமான பட்ஜெட்டில் முடிகிறது. அந்த வகை வணிகத்தை இயக்க ஒவ்வொரு வரியும் பொருளின் செலவினம் வரவு செலவுத் திட்டத்தில் இணைக்கப்பட வேண்டியது அவசியம். குறிப்பாக, தொடக்க நிறுவனங்கள் குறிப்பாக செலவில்லாத பொருட்களையும், சில நேரங்களில் குறிப்பிடத்தக்க காப்பீட்டு அல்லது சட்டக் கட்டணங்கள் போன்றவற்றையும் சேர்த்து மறக்கின்றன. செலவுகள் என வளங்களை நினைத்து - நீங்கள் மற்றும் உங்கள் பணியாளர்கள் வணிக இயக்க வேண்டும். நிறுவனத்தின் தினசரி செயல்பாடு மற்றும் நீங்கள் நிறைவேற்ற விரும்பும் ஒவ்வொரு பணியுடனும் தொடர்புடைய செலவுகள் ஆகியவற்றைக் கற்பனை செய்துகொள்ளுங்கள்.
நியாயமான ஊகங்கள்
நிர்வாக குழு இந்த நிறுவனத்தின் திட்டத்தை உருவாக்கும் போது வரவுசெலவுத் துல்லியம் பாதிக்கப்படுகிறது, இது நிறுவனம் இயங்குவதற்கான செலவை பெரிதும் குறைத்து மதிப்பிடுகிறது அல்லது வருவாய் வளர்ச்சியை முன்னறிவிப்பதில் மிகுந்த நம்பிக்கையுடன் உள்ளது. ஒலி அனுமானங்களைப் பெறுவது கணிசமான ஆழ்ந்த ஆராய்ச்சிக்கு தேவை. பட்ஜெட்டின் சில பகுதிகளுக்கு பொறுப்பான மேலாளர்கள், இந்த அனுமானங்களை எப்படி கணக்கிடுகிறார்கள் என்பதற்கான ஒலி தர்க்கத்துடன் மூத்த நிர்வாகத்தை வழங்க முடியும். அமைப்பு அனைத்து உறுப்பினர்களிடமிருந்து உள்ளீடு மற்றும் புள்ளிவிவர தகவல்கள் வரவு செலவுத் திட்ட தயாரிப்புக்காலத்தில் ஊக்குவிக்கப்பட வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, மார்க்கெட்டிங் மேலாளர்கள் விளம்பர செலவு அல்லது சாலையில் விற்பனையாளர்களைக் கொண்ட செலவு பற்றிய மிகச் சரியான தகவல்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.
கன்சர்வேடிவ் பட்ஜெட்
பொதுவாக, பட்ஜெட்டில் இருந்து மாறுபாடுகளில் உள்ள சாதகமான ஆச்சரியங்கள் எதிர்மறையானவைக்கு சிறந்தவை. எதிர்மறை மாறுபாடுகள் பட்ஜெட்டின் செயல்பாட்டில் தோல்விகளைப் பார்க்கின்றன - மற்றும் நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தில் - நேர்மறை மாறுபாடுகள் ஆண்டின் இறுதியில் போனஸ் பெறும் மேலாளர்களுக்கு ஏற்படலாம். நேர்மறை மாறுபாடுகளின் சாத்தியக்கூறுகளை அதிகரிக்க ஒரு வழி, வரவுசெலவுத்திட்ட வரவு செலவுத் திட்டமாக உள்ளது. சாதகமற்ற நிகழ்வுகள் ஏற்படலாம் மற்றும் பட்ஜெட்டை அவர்கள் விரும்பாத ஆச்சரியங்களை தடுக்க முடியும். வரவிருக்கும் வரவு செலவு திட்டத்தில் வரவு செலவுத் திட்டத்தில் கூடுதலான நிதிகள் அடங்கும். வரவு செலவுத் திட்டத்திலிருந்து பெரிய ஒட்டுமொத்த மாறுபாடுகளைத் தடுக்க இது உதவும்.
குறுகிய வீச்சுகளில் மாறுபாடுகள்
நிறுவனங்கள் ஒரு கீழ்மட்டக் குவிமையத்தைக் கொண்டுள்ளன: ஒரு நிறுவனத்தின் மூத்த நிர்வாகிகளுக்கு நிகர இலாபமானது மிக முக்கியமான எண்ணிக்கையாகும். நிகர லாபம் முன்னறிவிக்கப்பட்டதை விட நெருக்கமாக இருந்தால், அவர்கள் திருப்தி அடைந்துள்ளனர். இருப்பினும், அனைத்து வருவாய் மற்றும் செலவு வரி உருப்படி மாறுபாடுகள் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட வேண்டும். ஒரு பிரிவில் ஒரு பெரிய நேர்மறை மாறுபாடு கொடுக்கப்பட்ட மாதம் அல்லது காலாண்டில் மற்றொரு பிரிவில் ஒரு பெரிய எதிர்மறை ஒன்றை எதிர்க்கலாம். மூலோபாய மாற்றத்தில் உரையாட வேண்டிய அவசியமான வணிக சூழலில் ஒரு மாற்றத்தை அவர்கள் குறிப்பிடுகையில் அவை ஒவ்வொன்றிற்கும் காரணங்கள் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட வேண்டும். நேர்மறை மாறுபாடு ஒரு நேர நிகழ்வு மற்றும் எதிர்மறை மாறுபாடு மறுபரிசீலனை என்றால், நிறுவனம் சிக்கலில் இருக்கலாம். மிகவும் துல்லியமான வரவுசெலவுத்திட்டங்கள் வரிசையில் உள்ள வேறுபாடுகள் குறுகிய எல்லைகளில் உள்ளன, அவை வரவுசெலவுத் திட்டத்தை விட அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ இல்லை.
