ஒருவர் அல்லது வணிகச் சின்னத்தை மேம்படுத்துவதில், நீங்கள் யார் என்பதை நீங்கள் ஆராய வேண்டும், நீங்கள் எதிர்காலத்தில் இருக்க விரும்பும், உங்கள் முன்னேற்றத்தை மதிப்பீடு செய்து, இறுதி முடிவை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். இது ஒரு தொடர்ச்சியான மேம்பாட்டு திட்டமாகும். வழியில், செயல்முறை ஒவ்வொரு படியிலும் உதவ முக்கிய வீரர்கள் இருக்க வேண்டும்.
எதிர்காலத்தில் நீங்கள் எங்கு பார்க்கிறீர்கள் என்பதைத் தீர்மானிக்க ஒரு பார்வை ஒன்றை உருவாக்குங்கள். இது மனதில் முடிவடையும் தொடக்கத்தில் கருதப்படுகிறது. சுய மதிப்பீடு ஒரு பார்வை மூலம் தொடங்குகிறது என்பது மிகவும் முக்கியம்.இது குறுகிய மற்றும் நீண்ட கால இலக்குகளை அமைப்பதன் மூலம் நிறைவேற்றப்பட முடியும். இந்த கட்டத்தில் ஒரு வியாபாரம் மிகவும் லாபகரமானதாக இருக்கும் சமூகத்திற்கு என்ன பங்களிக்க வேண்டும் என்பதை முடிவு செய்யலாம். ஒரு நபரை "பணம் ஒரு காரணி அல்ல என்றால் என்ன செய்வது என்று நான் விரும்புகிறேன்?" என்று கேட்க வேண்டும். இந்த கேள்விகளுக்கு அவற்றின் மைய புள்ளியை அமைப்பதற்கு நிறுவனங்களுக்கு உதவுகின்றன.
இலக்குகளை அமைத்த பிறகு, நீங்கள் தற்போது நிற்கும் இடத்தை தீர்மானிக்க வேண்டியது மிகவும் முக்கியம். பலம், பலவீனங்கள் மற்றும் ஒரு நிறுவனத்தின் வரலாறு ஆகியவற்றை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் இது நிறைவேற்றப்பட முடியும். இந்த கட்டத்தில், பிராண்ட் பகுப்பாய்வு செய்யப்படாவிட்டால் அல்லது பகுப்பாய்வு செய்யப்பட வேண்டும். இது தயாரிப்பு அல்லது சேவை மேல்முறையீடு அல்லது சந்தைப்படுத்துவதற்கு அனுமதிக்கும்.
திட்டமிடல் உதவுவதற்கும், அறிவுரை வழங்குவதற்கும், நடவடிக்கைத் திட்டத்தை முன்னெடுப்பதற்கும் ஒரு திறமையான குழுவை உருவாக்குவதன் மூலம் வியாபாரத்தை எப்படி வெற்றிகரமாக வரும் என்று பாருங்கள். முறைகள் பெரும்பாலும் வெற்றிக்கான தீர்மானகரமான காரணியாகும். இது நோக்கம் என்று கருதப்படுகிறது. உண்மையில், ஒரு பணி அறிக்கையை உருவாக்கிய பின்னர், வணிக நிச்சயமாக இருக்கும் என தீர்மானிக்க கால இடைவெளியில் பார்க்கவும்.
திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதற்கு முன்பு, இலக்கு எப்படி அடைந்தது என்பதை நீங்கள் தெரிந்துகொள்ளுங்கள். வணிக இலக்குகள் எங்கு அடைகிறது என்பதை மதிப்பீடு செய்ய எந்தத் தரவைப் பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானித்தல். இலக்குகளை சந்தித்தபோது, வணிகத் திட்டத்தை கவனமாக திட்டமிடமுடியாத ஒரு படிப்பைத் தவிர்ப்பதற்கு தொடர்ச்சியான மேம்பாட்டு செயல்முறை மீண்டும் தொடங்க வேண்டும் என்பதால் இது மிகவும் முக்கியமானது. வணிக தரவு மற்றும் நடவடிக்கை விளைவுகளை தொடர்ந்து தொடர வேண்டும்.
இந்த செயலில் முக்கிய வீரர்களுக்கு வெகுமதி அளிப்பது மிகவும் முக்கியம். உந்துதலுடன் ஊக்குவிப்பதற்காக ஊக்கத்தோடு பங்கேற்பாளர்களை ஊக்கப்படுத்துகிறது.
