பொருத்தமான சூழ்நிலைகள் மற்றும் சூழல்களின் முன் மதிப்பீட்டை அடிப்படையாகக் கொண்டு என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைப் பற்றி உங்கள் மனதை உருவாக்கும் ஒரு முடிவாகும். முடிவெடுக்கும் பல தொழில்களின் உந்து சக்தியாகும். இது இல்லாமல், சிறிய வணிக செயல்பாடு, முன்னேற்றம் அல்லது வளர்ச்சி உள்ளது.
அதிரடி அடிப்படை
மேலாண்மை மற்றும் ஊழியர்களின் கூட்டு முடிவுகளிலிருந்து வணிக வளர்ச்சி எழுகிறது. கொள்கைகள், நிரல்கள் மற்றும் உத்திகள் ஆகியவை முடிவுகள் மூலம் நடவடிக்கைகளாக மாற்றப்படுகின்றன.
முன்னேற்றம்
வெற்றிகரமாக மற்றும் செயல்திறன் ஒரு நிலை இருந்து ஒரு வணிக அமைப்பு முன்னேற்றம் இயக்குநர்கள் அதன் வாரியங்கள் முடிவுகளை இருந்து எழுகின்றன. உதாரணமாக, நிறுவனத்தின் முடிவெடுக்கும் குழு உறுப்பினர்கள் ஆலோசனை வழங்குவதற்கான ஒரு இலாபகரமான மூலோபாயத்தை அமல்படுத்துவதற்கு முடிவு செய்யலாம், இது நிறுவனத்திற்கு முன்னேற்றத்தை ஏற்படுத்தும் திறனைக் கொண்டுள்ளது.
திறன்
ஊழியர்களின் செயல்திறன் மற்றும் ஒரு வணிக நிறுவனத்தின் மேலாண்மை முன்னேற்றம் மற்றும் நடைமுறைக் கொள்கை மற்றும் கொள்கைகளின் பயன்பாடு அதிகரிக்கிறது. ஊழியர்கள் தங்கள் கருத்துக்களை தங்கள் வேலையை, வாடிக்கையாளர் கோரிக்கைகளை நிர்வகிப்பது மற்றும் வணிக நடைமுறைகளை பொதுவாக பயன்படுத்த வேண்டும்.
